开洗车店亏本的经历 新手想开洗车店赚钱吗

作者 | 谢很好
来源 | 汽车服务世界(ID:asworld168)
“深夜洗车店不是网上名人店 。”

开洗车店亏本的经历 新手想开洗车店赚钱吗

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不到三年 , 从北京到天津、上海、深圳、厦门等一二线城市 , 有11家直营店 , 一家比一家火;由于其独特的装饰和良好的服务 , 年轻车主来洗车打卡拍照发布社交平台 。这家深夜开业的洗车店 , 早已被贴上了“网络名人”的标签 。但是深夜洗车的合伙人之一张亮不这么认为 。
在接受汽车服务界的独家采访时 , 张亮说:“在我看来 , 网络名人往往只是昙花一现 , 没有太多的沉淀和持久的商业支持 。半夜洗车场在干嘛 , 根深蒂固 。我们希望接触到有质量要求的客户 , 服务更多的新生力量 , 打造一个依靠产品方法论升级迭代的汽车服务品牌 。这是一个非常长期的职业 。”
“网络名人”的属性只是市场认可度的初步反映 , 而深夜洗车场想要的是一直“红” 。经过一番交谈 , 汽车服务界在张亮和他的团队中看到了一种“不满” 。故事要从他们最初的挫折说起 。
一、不只是洗车房
【开洗车店亏本的经历 新手想开洗车店赚钱吗】在进入后市场业务之前 , 张亮在互联网汽车租赁平台方面有8年的经验 。之所以选择以洗车为起点创业 , 是因为我的爱车之心和对洗车市场现状的不满 。
“我个人很喜欢车 。我曾经在汽车相关行业 , 包括团队里几个爱车玩车的伙伴 。同时 , 我们很难在市场上找到自己喜欢的美容服务店 , 所以我们决定自己开一家 。”
深夜洗车场的几个伙伴 , 学历和经历都不一样 。他们有租赁风险控制业务、互联网制造商、国际知名赛车手、会计师事务所、房地产基金合作伙伴 , 以及95后的欧美学生.用张亮的话来说 , 每个人在各自的领域里一年赚几百万并不难 , 但是他们却聚集在这样一个似乎是苦的、累的、无利可图的行业里
张亮坦率地说:“起初 , 我认为洗车很简单 。我以为像我们这样的团队一定会做得很好;进入市场后 , 发现不简单 , 但难度不小 。虽然我们团队的配置还可以 , 但不是专家 。不缺坑 , 交的学费还是交的 。”
2018年年中 , 第一家洗车店“乐plus”在北京金港赛车场旁的1号车库开业 。当时不叫“深夜洗车” 。张亮满怀激情地走进体育场 , 没想到现实很快给了他们沉重的打击 。
ze:15px;">“我们当时的场地位置非常偏僻 , 而且从路口一直到我们店 , 一共有7家同行都能洗车 , 我们作为新手是完全没有优势的 。所以开店最初我们基本上是洗一台亏一台 , 培养的员工也坚持不住走光了 。”张良回想起创业初期的艰难时光 。


坚持两三个月后张良意识到 , 在当时的竞争环境下 , 自己在白天根本干不过同行 。“那就把夜间这个时间空档利用起来 , 别人休息我们干活 。”于是深夜洗车房应运而生 。


改变营业时间后 , 深夜洗车房在各方面都迎来了转机 , 从不断赔钱到有了正向营收 , 门店的定位也更加明确 。


“在一二线城市 , 大多数车主白天的工作时间会比较饱和 , 夜里的时间相对宽松一点 。”张良解释道 , “我们首先希望打造一个用户能待得住、比较有意思的场所 , 同时这个场所在夜间也开放 , 人们白天辛苦工作、忙碌生活过后 , 想要洗洗车换换心情 , 有这么一个地方能去 , 并且能与志同道合的人一起坐下来交个朋友 。”


因为自身对车的喜爱 , 张良与深夜洗车房的伙伴们希望 , 深夜洗车房不只是一个普通的汽车服务门店 , 而更多地带有人文因素 , 将深夜经济与深夜文化融入进去 , 同时饱含对车与人的温度服务 。


深夜洗车房的理念逐渐得到越来越多客户的认可 , 加之门店环境打造得颇具个性 , 他们会给自己的爱车拍照 , 形成用户自传播 。深夜洗车房逐渐有了些名气 , 流量问题也得到了缓解 。


生活总是起起落落 , 深夜洗车房刚有起色就面临厂房拆迁 , 还是没有赔偿的那种 。但既然第一家店印证了深夜洗车房模式可行 , 店还是要继续开的 。


这一次 , 深夜洗车房一改之前的选址策略 , 把第二家店开在了北京最繁华、夜生活最丰富的地段之一三里屯 。优越的地理位置放大了深夜洗车房的高品质、重服务体验、个性化、年轻态等优势 , 也给深夜洗车房带来了很大的品牌声量 , 这家店在北京迅速火爆起来 。


二、有温度的年轻态产物


眼看着深夜洗车房就要踏上正轨 , 下一个打击却接踵而至:三里屯的场地也因为物业、车流量大等种种原因被迫关闭 。


“前两家店太难了 , 都是刚刚起步就没有赔偿地被迫关掉 , 对我们来说确实打击不小 , 换其他人可能就不干了 , 但我们想明白是场地的问题之后 , 就开始注重解决场地选址的问题 , 并找到地产基金合伙人去长线解决场地问题 。”


张良笑说自己心态的转变:“从一开始觉得我们团队没什么干不好的;到后来觉得我们这样一个团队 , 洗车干不好 , 别的也不用干了 。”


2019年底到2020年底的一年多时间 , 是深夜洗车房稳稳扎根、快速发展的阶段 。到目前为止 , 深夜洗车房在全国共有11家直营店 , 2家加盟店 , 标准门店300平米左右 , 大店有4000平米 。


“300平米6个工位的规格是我们现在的标准门店模型 , 选址还是会以核心流量位置为主 。因为我们营业时段长 , 坪效比较高 , 可以承担得起相对贵的租金 。”张良告诉汽车服务世界 。


深夜洗车房大部分门店的营业时间是下午1点到晚上2点 , 夏季可能延长至早上6点 , 个别门店可以做到24小时营业 。这在一定程度上决定了深夜洗车房所服务的客户群体 , 绝大部分在18-35岁之间——夜猫子大多是年轻人 。


与之相对应的 , 深夜洗车房定义的客户画像 , 是对服务体验和环境有要求的爱车一族 , 这也与年轻一代互联网重度用户重合 。


“一开始不少用户看见我们拍出来的照片品质比较高 , 会误以为我们价格很高 , 服务高端车型 。其实不是的 , 我们不以车来区分客户 , 像有些客户开很便宜的代步车 , 但他只要脏了就觉得不体面 , 就会来洗车 。实际上我们店里客单价并不高 , 我们对所有车辆都是一样的服务标准 。”张良表示 。


用张良的话说 , 就是大家都是实实在在蹲在地上洗车 , 熬着夜 , 干着别人不愿意干的苦活累活 , 不是什么高端的事情 , 只是把自己热爱的事业做得更符合这帮人的消费趋向 。


除了洗车 , 深夜洗车房还有不少独具特色的服务和项目 。比如“呕吐物清洁” , 就是一项兼具盈利性和温度的服务 。


“呕吐物清洁这个想法来源于线下的实际需求 。”张良解释道 , “大城市里夜生活丰富 , 跟朋友吃吃饭喝喝酒或者有些应酬很正常 , 散场大部分都到深夜了 , 万一吐车里那很难受 , 味儿大很难等到第二天白天去洗 , 一般的洗车也很难洗干净 。我们就想把这个问题解决掉 , 推出呕吐物清洁套餐之后反响很好 , 确实有不少这样的需求 。”


三、用户自传播的奥义:好的内容不愁流量


深夜洗车房进入市场没有几个年头 , 但积累下来的忠实客户却不在少数 。问及面向新生代车主的线上线下运营方法 , 张良告诉汽车服务世界的却是:线上运营没花什么钱 , 也没投入多少精力 , 主要靠用户的自传播 。


如果不深聊 , 这套说辞多少有点凡尔赛体的味道 。但实际上 , 张良说得半点不虚 , 深夜洗车房确实是凭借着门店独特的场景化服务体验 , 打开了流量的口子 。在洗车界 , 深夜洗车房就是潮流 , 就是IP , 也难怪不少用户将其当成“网红”打卡圣地 。


深夜洗车房做对了什么?先来看一组深夜洗车房的照片 。



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开洗车店亏本的经历 新手想开洗车店赚钱吗

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这组极具视觉冲击力的照片 , 大多数是来自车主微博 。


给客户的车拍照这件事 , 很多洗美门店都在做 , 基本做法是 , 拍完之后以赠送小福利的方式让客户发朋友圈帮忙传播 。而在深夜洗车房 , 非但不需要福利 , 客户是自己买单给车拍写真 , 主动发朋友圈发微博 。


这种用户自传播的力量不容小觑 , 更何况还能带来一笔收入 。以车辆写真为例 , 张良解读了深夜洗车房的对于门店项目、产品的运营策略 。


“首先门店的任何一个项目都应该是可量化增长的 。这种增长方式包括项目本身所带来的营收 , 也包括其与品牌连接所产生的附加价值 。不管是UGC(用户原创内容)还是PGC(专业生产内容) , 都能给门店带来增长 , 所以我们定价车辆写真的思路是内容变现 , 一边是toC的用户付费 , 一边是toB的甲方买单 。”


除了给客户车辆拍大片 , 深夜洗车房还与领克、劳斯、宝马、奔驰等主机厂合作 , 拍摄官方广告片 , 或者提供拍摄、活动场地 。


“跟这些厂商的合作除了营收和品牌声量上的收益 , 另一方面就是我们把门店的成本摊低了 , 可以让车主用户尽量少花钱 。”张良表示 , “市场始终会奖励把好产品做出性价比的企业 。”


在张良看来 , 好的内容永远不愁没有流量 , 好的门店也是一样 。在没有投入宣传经费的情况下 , 深夜洗车房各城市门店在大众点评上的排名均靠前 , 张良表示 , 由于区位优势和用户自传播 , 现阶段深夜洗车房进店流量完全够用 , 甚至会有些忙不过来 , 他们可以释放更多的精力去练内功 , 提升品质 。

四、洗美+贴膜+租赁 , 稳固三角结构量化增长


基于几位合伙人自身的从业背景和生活趣味 , 深夜洗车房涉猎很多差异化的业务 , 比如漂移培训、试驾体验、潮流玩具收藏品售卖等 , 但张良想得特别明白 , 无论延伸哪些业务 , 深夜洗车房的主营业务始终围绕三点展开:洗美+贴膜+租赁 。


“洗美、贴膜和租赁三个点 , 组成了一个稳固的业务三角模型 , 我们要确保的是让这三个点相互支撑 , 与此同时 , 去掉任意一个或两个点我们也能生存 , 所以每一个点都必须能够达到量化增长 。”张良解释道 。


深夜洗车房是以洗美打开市场的 , 从一开始的洗一台赔一台 , 到逐渐找到自己的方法论 , 再到开始盈利乃至火爆出圈 , 一方面赚的是真真正正的辛苦钱 。张良描述了一个场景:在北京零下18度的水都结冰的凌晨挽起袖子蹲下洗车 。


另一方面 , 深夜洗车房将洗车需求挖掘、分解得很到位 , 把一项普通门店用来引流的业务 , 做成了真正赚钱的业务 。光是洗车 , 深夜洗车房提供的套餐就有基础精洗、基础精洗+拍照写真、标准二桶水洗车、精致两桶水洗车、商务洗车、9.9元自助洗车等 。


“回归洗车本身 , 它其实分为快需求和慢需求 。”张良解释 , “慢需求会更倾向于人工的、有温度有互动的服务形式;而快需求我们会借助于设备、智能化的机器去做 。人工洗车有很大的发挥空间 , 可以提高客单价 , 但劳动力成本上升、劳动力短缺的现状决定了智能洗车的兴起 , 未来这两种形式会长期并存 , 所以平衡好快需求与慢需求很关键 。”


贴膜业务近几年在国内兴起 , 是洗美装领域一项毛利颇高的业务 。深夜洗车房大店都有贴膜工位 , 小店的贴膜需求则会在大店之间周转 , 从前期的摸索到逐渐做出品牌声量 , 车衣改色成为了深夜洗车房特色项目之一 。


另一个重要的业务构成是车辆租赁 。张良创业之前 , 在互联网租车平台的8年经验和资源 , 让深夜洗车房在租赁业务的开展上如鱼得水 。这一块业务对于深夜洗车房而言 , 是加速门店回本周期的关键 。


“目前我们开一家门店基本能做到10-12个月回本 。”张良透露 , 现阶段深夜洗车房三大支柱业务的营收占比为洗美贴58% , 租赁42% , “洗美+贴膜+租赁这个业务三角形 , 我们要确保减去任意一或二个板块 , 都能支撑门店的基本运营 , 并且保持量化增长 , 这是我认为比较健康的一个门店发展模式 。”


作为一家成立不到三年的洗美连锁 , 深夜洗车房在汽车后市场还有很长的路要走 。这也是张良不愿意将其打造成“网红”的原因之一 。


“以前在互联网行业我们团队交过很多学费 , 这次实体创业 , 首先还是力求企稳 , 先把门店做扎实 。线下服务最终还是要回归门店 , 回归线下的服务和体验价值上来 。”张良表示 , “做好标准化门店输出、人员培训及产品交付 , 修炼基本功 , 是深夜洗车房后续发展的重要着力点 。”


据透露 , 深夜洗车房很快将有新的联名直营店面世 , 合作对象是目前行业头部连锁之一 。