腾讯|当前互联网企业估值逻辑——如何看腾讯10倍PE?

腾讯|当前互联网企业估值逻辑——如何看腾讯10倍PE?

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腾讯|当前互联网企业估值逻辑——如何看腾讯10倍PE?

【腾讯|当前互联网企业估值逻辑——如何看腾讯10倍PE?】
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正文:
近两年我国在多方面出台政策加强了对互联网企业的监管 , 提出“防止资本无序扩张” , 由此引发市场对互联网企业的估值重构 。 我们需要清楚资本的原始内核 , 才能理解当前互联网企业的估值逻辑 。
一、资本的原始内核
每个人从出生到死亡期间所有需求产生的消费 , 都是资本所占有的生产资料和生产力结合后的收益 。
比如食物、服装、房产、汽车、手机、贷款等等 , 都是土地、工业和金融等生产资料产出的产品 , 为生产资料持有者带来源源不断的财富 。
而普通人劳碌一生 , 就像供养资本的电池一样 , 至死方歇 。

资本通过生产资料获取利润的欲望是无休止的 。 将资本扩张控制在在一定限度内有利于经济发展 , 若失控则会增加人民的生活负担 , 为经济带来负面影响 。
政府虽然通过税收也在向人民收取财富(无论以直接税还是间接税为主 , 最终支付者都是人民) , 但却和资本有着本质区别:政府考虑到长期统治稳定性和国际地位 , 会将税收进行投资和再分配 , 以提高人民生活水平和国家竞争力;而资本以追求利润为目标 , 不会考虑是否会加剧国民内耗(内卷) , 会竭泽而渔、利用人性弱点 , 穷尽办法赚取更多利润 。
万事皆有度 , 历史上封建王朝末期常常过度征税 , 比如明末时期 , 据测算当时农民一年收入七八两白银 , 税收却高达十两 。

二、将资本驯化成为公共服务型企业
正因为资本具有无休止获取利润的特性 , 我国要给资本戴上枷锁 , 将其驯化成为公共服务型企业 , 而不能允许其无序扩张、无限制获取利润 。 比如互联网、医疗、教育、房地产等 , 需要转变成为类似公共交通、水厂电厂的社会服务型企业 , 因此互联网企业PE降到公共服务的10倍左右 , 这正是相关公司一年多来估值重构的逻辑所在(医药集采也是公共服务的逻辑) 。
微信、淘宝、抖音、美团、滴滴等互联网平台 , 是非常有价值的数字土地生产资料 , 为人们提供了便利 , 数亿人的日常生活已经离不开它们 , 因此平台可以赚取丰厚的数字土地租金 。 但若租金收取超过一定限度 , 就开始对人民的生活产生损害 。 而资本的原始欲望会促使其在最大限度内获取利润 , 并不会从长期角度考虑是否会伤害到国家安定和人民生活水平 , 这注定了如果对资本没有限制 , 它对利润的追求一定会超过合理限度 , 从而加大从老百姓吸血的力度 , 扩大贫富差距 , 严重损伤民生根基 。
所以 , 我国政府一方面直接管控民生相关生产资料 , 比如水电、能源、电讯、粮食、医药等 , 进行平价供应;另一方面必须为资本戴上枷锁 , 防止其对利润的无底线追求对民生造成损害 。
我们毕竟是“以人民为本”的社会主义国家 , 并非“以资本为本” 。
三、那么10倍PE的腾讯 , 是好资产吗?
是的 。
我在《普通人如何实现财富逆袭?》一文中提到:
现代社会的生产资料 , 主要有这么几种:土地资产、工业资产、金融资产、能源矿藏、航运资产、电信通讯资产、电厂水厂、“互联网平台土地”、水域资产等等 。
金融资产可以获得利息或股利收入、油田可以开采获得原油收入、互联网平台可以产生“数字土地租金”收入——这些生产资料与劳动力结合后可以产生源源不断的正向现金流 。