短视频零和博弈:肥了用户,瘦了抖快( 三 )


这样的市场偏好导向下 , 用户基本面是否“好看”就成为短视频平台的业绩衡量指标 。 而直接花钱拉新 , 无疑是最省力、也最快的捷径 。
比如 , 当时快手极速版的上线 , 除了防御抖音旗下火山短视频对快手市场份额的侵蚀 , 还肩负着向资本市场释放业务发展的利好信号 , 争取“好的上市估值”的任务 。
但这种拉新方式 , 由于会受到发展形势、竞争态势等变化的影响 , 导致惯性作用下容易失控 , 所以需要适时“踩刹车”(正常发展阶段 , 平台都会有一些补贴拉新的策略 , 不过随着拉新边际效用降低甚至出现负值时 , 是需要停掉的) 。
而短视频平台现阶段表现出来的情况似乎是:在国内用户增长逐渐停滞时 , 错过了踩刹车的机会 。
短视频零和博弈:肥了用户,瘦了抖快】目前 , 短视频领域已经形成抖音、快手“双寡头”竞争格局 。 而在博弈论中 , 当模式相似、相互竞争的双寡头 , “合作”的可能性不大时 , 很容易陷入竞争上的“囚徒困境” 。