苹果|对于苹果AR:罗永浩这句话草率了( 四 )


从智能手表到 TWS 耳机,苹果都在很短时间内将一个新品类推向千万级的出货量,并引来众多竞争对手争相模仿,推动产业快速发展的同时,树立起新品类的产品标准 。包括郭明錤在内,不少分析师和从业者相信苹果能在 AR 领域复制这种成功模式 。
当然,不论 AirPods 还是 Apple Watch,虽然有自己的计算芯片,但并不能算是独立的计算平台,其成功一定程度上还是依托 iPhone 生态 。苹果 AR 眼镜据传搭载了性能比苹果 M1 更强的芯片,显然其定位是一个新的计算平台,而不是依托 iPhone 的一个可穿戴产品 。
卖“配件”成功,不意味着苹果也能革 iPhone 的命成功 。苹果也并非不能把 AR 眼镜做成像 Apple Watch 一样的配件,至少把一部分计算交给 iPhone 。但这样做的话,苹果倒真的有可能会像罗老师所说,成不了新平台的霸主 。
在头显这个赛道,依托原有的成熟硬件生态,把头显当成配件的做法,今天来看全是失败的 。索尼的 VR 设备基于索尼 PS 主机,最初几年卖出一两百万台,是 Meta 的好几倍,而今天出货量只有 Meta 的十分之一不到 。还有三星 GearVR,靠着赠品策略 2017 年就已经出货 500 万台,却始终没建立起自己的内容生态,今天已经无人问津 。
但不论如何,苹果的入场,是最有可能将 AR 硬件从今天全球十万级出货量推高一到两个数量级,并教育消费者、吸引开发者,建立硬件和内容标准 。对于 AR 行业而言,这意味着关键零部件和建立内容生态的成本将大为降低,行业的风口即将到来 。
苹果不一定能成为最后的霸主,但如果 AR 变革真的到来,最初的发起者,除了苹果,恐怕也没有谁了 。