成立第三年GMV达到5亿元,「酵色Joocyee」想要做适合中国女性的设计师彩妆品牌 早期项目( 三 )


其次 , 品牌故事的讲述能力 。 和36氪对谈的两位联合创始人均出身于国际化品牌集团 , 加入「酵色」后带来了自己对于时尚行业的前沿认知 , 难能可贵的是对于打造国人认可的“品牌”一事保有充分的耐心 。
成立第三年GMV达到5亿元,「酵色Joocyee」想要做适合中国女性的设计师彩妆品牌 早期项目
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丝绸系列
最后 , 有利于营造创新氛围的组织能力 。 在胡欢看来 , 优秀的中台能力是“即插即用” , 也就是多品牌集团不仅能为新加入的品牌团队解决供应链、财务等问题 , 还能适当放权 , 便于其专心创意层面的设计 。
于小淳也谈到 , 「酵色」创立之时 , 姊妹品牌「橘朵」已是一个体量较大的品牌 , 两者背靠的橘宜集团在产品开发经验、供应链资源、分销体系合作、人才供给等方面 , 为自己的团队提供了有力的支持 。 比如 , 借用「橘朵」较为完善的线上线下分销体系 , 「酵色」的第一波产品得以快速打开市场 。 从产品的设计、开发、生产、物流、渠道到消费者沟通 , 当公司将其内化成体系化的技能框架后 , 也就有了新的内生发展动力 。
在2021年实现了超过5倍的业绩增长后 , 「酵色」正稳步向品牌化的方向迈进 。 “我们不太希望变成一个规模很大 , 但是没有消费者心智的品牌 。 ”于小淳对36氪说道 , 「酵色」希望成为一个经历时间沉淀后始终受到一群人喜爱的彩妆品牌 。