正文|彭美琪编辑钟世吾
JK制服 , 加上汉服和洛丽塔裙 , 被称为“破产三姐妹” 。JK制服作为小众服装类别之一 , 近年来已经出圈 , 势头越来越大 。今年4月 , 《温柔的刀》复卖 , 半小时卖了35万 , 总销量4000多万 。
JK制服吸引了大量买家 , 让卖家嗅到了背后的商机 。很多洛丽塔店都换上了JK制服 , 大量新店涌现 。
由于新玩家的涌入 , 市场并没有洗牌 。几个大头店还是赚了不少钱 , 而更多的新店维持运营 , 徘徊在亏损倒闭的边缘 , 但还是有不少人进入市场 。
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另一款爆兔缝家裙“星月”(图片来自微博)
跑赢在工厂
锦鲤鱼的JK制服店只住了一个夏天 。在她决定关闭商店的那天 , 她在哔哩哔哩发布了一段告别视频 。镜头前 , 锦鲤穿着店里卖的制服衬衫 , 眼睛红红的 。
今年7月 , 锦鲤鱼注册淘宝店 , 加入JK制服店家行列 。自从开业以来 , 这家商店一直处于破产的边缘 。一件经过多夜精心挑选面料 , 控制质量制成的制服衬衫 , 上架一个月只卖了60件 。
其实开JK制服店的准备并不复杂 。一条原创的格子裙 , 经过设计稿、样布、样衣的流程 , 就可以进入量产了 。除了设计稿 , 所有环节都高度依赖工厂 。工厂是商店生死存亡的关键 。
今年2月14日 , 入坑一年多的戴笠依托自己的服装厂正式开店JK制服店 。代代工厂承接服装加工业务10年 , 让代代赢在了起跑线上 。
开幕当天 , 戴笠家穿上了第一条格子裙 , 标价69元 。这条比普通价格低的格子裙很快吸引了大量粉丝 。短短两天 , 订金订单量接近1万件 。我没有透露我店里每条裙子的成本和利润 。我只说“薄利多销 , 先以平价打开市场 。”
青岛某JK制服代工告诉日报数字 , 格子裙用TR面料20元/米左右 , 格子裙成本35元/件左右 , 外加拉链、包装、快递、店铺人工成本 。经计算 , 一条裙子的成本约为75元 。卖给市场 , 单价一般在100-120元之间 。
之后代代推出了两三款不同颜色的格子裙 , 销量基本稳定在3000条左右 。经过近九个月的运营 , 该店拥有7万多名粉丝 。我了解到有很多新店都在跟风卖“白菜价”的新产品 , 但是大部分都翻车了 。"他们只是一味地降低价格 , 并没有考虑他们是否有成本优势."
f46e056b" />黛黛在进行色卡比对 , 检查格裙的色差(图片来自受访者)
现在黛黛家的工厂除了自己的产品 , 也承接汉服、Lolita裙以及其他JK制服店的代工订单 。这些JK制服的订制生意有时也反哺着工厂 , 甚至让一些小厂起死回生 。
2018年秋天 , JK制服爱好者北北筹备自己的JK制服店 。经父母介绍 , 北北找到苏北的一家濒临破产的外贸加工厂 。外贸生意并不景气 , 对方答应从零开始摸索合作 。
2019年6月 , 北北的淘宝店正式开业 , 推出格裙“向阳花” , 根据裙长的差异 , 预售开团的定金在30-40元不等 。裙子上架后 , 共收到定金7万元 , 在当时还不算火爆的JK制服圈里 , “算是一个小萌款(爆款)” 。
半年后 , 北北的店收回了成本 。除了在售的30款 , 每周都会上新 。当初一起合作的工厂也活过来了 , 员工从20多名扩充到100多名 , 而且开始承接其他店铺的JK制服订单 。
由于和工厂的过命交情 , 北北无需排单 , 只要下单 , 工厂立马优先制作 , 保证了出货速度 。而常备现货 , 正是北北家店铺为圈内人称道的优点 。
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一家JK制服代工厂(图片来自网络)
而对锦鲤这样的小新店来说 , 若无人脉 , 很难找到靠谱的厂家 , 甚至有时还会踩坑 。
圈内的一些大厂 , 大多规定布料1000米起订 。要是承接300米左右的小批量订单 , 还需加收几千元的小染缸费 。
锦鲤制作衬衫“小叶”时找的是一家知名大厂 。但锦鲤拿到货后 , 刺绣的线头全部露在外面 , 只好一件件修剪干净 。另一款衬衫“小樱” , 厂家因使用了过长的衬纸来包装 , 领子被撑到变形 , 导致买家纷纷要求退款 , 这也是锦鲤店内退货率最高的一款 。
而被看好的一款格柄设计稿“日月山川” , 被另一个生产格裙的厂家一拖再拖 , 光样布就打了20天 。好不容易准备开始做大货、签合同 , 锦鲤要求去实地考察和监工 , 对方却一直拒绝提供厂址和负责人的联系方式 。半个多月的交涉后 , 锦鲤才明白 , “厂家”其实是中间商 , “日月山川”也随即“胎死腹中” , 这也是锦鲤闭店的直接导火索 。
新店突围
“现在进入市场是很难的 。” 北北并不看好那些为梦想而杀入JK制服市场的新店主们 。
今年5月 , 一名店主开业前对国产JK制服店铺做了市场调研 , 发现有6000家左右 。而在三年前 , 据JK制服圈著名树洞博主统计 , 主营JK制服的店铺才不到90家 。
每日人物借助淘数据搜索发现 , 目前主营JK制服的店铺留存近4000家 。在淘数据上30天销售额前五的店铺 , 开店时间大多集中在2012年前后 。
比起她开店的时期 , 北北认为现在JK制服店的竞争要激烈得多 。“好多来开店的人是纺织厂、服装厂厂长 , 本身就有很多资源;要么是带资本入圈 , 上来就投几十万 。单纯为爱发电 , 拿什么和人家比?”
而且先入局者 , 意味着拥有制定游戏规则的权力、积累起来的消费者和“入坑必剁”的声望 。知名老店上新 , 萌款动辄几千件秒光 。拿头部大店梗豆举例 , 店铺保持着每半月上新一次、每次上新4-9款的频率 , 每件裙子的销量从200到2000不等 。按照一件裙子均价108元计算 , 梗豆每月的销售额接近百万 。
预售开团是大店们打造出的噱头之一 。相对现货裙 , 期货裙定时开团、以销定产 , 工期短则三两个月 , 长则一年 , 能最大限度节省成本和实现饥饿营销的目的 。
这对于知名度不够的新店来说 , 除非格裙稿设计非常出彩 , 否则预售开团很难吸引顾客 。JK少女阿臻表示 , “都是一百多块 , 我宁可多等一两个月冲大店的萌款 , 也不会选那些没名气的新店 。”同样 , 大店制定的售完即绝版无补、不接受退换货等规则 , 也催生出了代拍和“炒裙”生意 。
看似门槛低的JK制服业 , 马太效应正在显露 。头部品牌效应的光环 , 恰恰是小店的阴影 。一家开店8个月的店主对每日人物表示 , 新店要想“破圈” , 概率相当于拯救了银河系 。
但新晋店主藤吉做到了 。他打破老店的预售规则 , 并从新店的“流团魔咒”中突围出来 。
今年刚毕业的藤吉 , 机缘巧合下认识了两位被新冠疫情切断了生意的外贸经销商 , 三人合伙开一家原创JK制服店 , 主打“校供感”风格 。这不是藤吉第一次创业 , 大学期间他就曾和同学做过一年多的原创lo裙生意 。
今年5月筹备JK制服店铺时 , 藤吉计划做600条现货格裙售卖 , 让买家第一时间摸到自己的产品 。7月17日晚8点 , 第一款JK格裙“麻谷中”现货开售 。几乎一瞬间 , 600件悉数抢光 。等8月7日再贩预售时 , 总销量达到3000件左右 。到目前为止 , 藤吉家推出的三款新品都在二次或三次贩售 。
“小萌款”背后 , 是藤吉对格裙质量的重视 。为提高格裙TR面料的抗皱性 , 藤吉带着技术人员反复实验测试 , 向多家工厂、面料商和业内经验丰富的老师傅取经 , 最终做出了目前市面上很少见的一款面料 。
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【一万姐姐微博 一万元开店姐姐妹妹】“麻谷中”使用的面料(图片来自受访者)
对于藤吉的现货操作 , 北北不建议刚起步的新店效仿 。相比现货 , 预售更能降低囤货的风险 , 卖家根据意向金数量再决定是否要投入大批量生产 。万一销量扑街 , 不至于让前期的成本打了水漂 。对无法承受资金链断裂后果的新店来讲 , 这是一条常规却更为稳妥的道路 。
其实藤吉的突围 , 远不止这些 。藤吉的两个外贸经销商合伙人 , 在服装行业圈内混迹多年 , 拥有自己的工厂、仓库、办公室 。这不仅省去了额外的加工费和租赁费 , 还将品控的权力牢牢把握在自己手里 。这些都是一家小JK制服店无法具备的 。
东莞一家JK制服代工厂也证实 , 新店想成功突围 , 需要“天时地利人和” , 主要在人 。“有了人之后 , 面料便宜 , 工厂便宜 , 本身还是个小网红或者做相关行业的 , 推广也方便呢 。”
运营的“漩涡”
即使跨过工厂这道门槛 , 要想将店铺经营好 , 店主仍不能掉以轻心 。一不留神 , 它也成为JK制服店难以突围的短板 。
闭店之前 , 锦鲤就曾总结自己在店铺的运转、设计宣传等方面的薄弱 。自己不善言辞 , 不了解找人推广、返图集赞之类的宣传方法 , 有时还会把淘宝店的订单重复发货 。
她甚至不太会写淘宝的宝贝详情介绍 。产品的亮点和卖点 , 诸如挑选的面料与舒适度、是挺括还是柔软、襟线和刺绣工艺......都没有被展示在页面中 。
曾接触过淘宝专业运营助理的青岛JK制服代工厂工作人员透露 , 运营有很多讲究 , 小到上架衣服的标题 , 哪个字排在前面搜索权重会高 , 都是需要数据分析得来的 。即使产品自身质量过硬 , 能不能卖得出去 , 也是另外一回事 。
JK制服店店主花见认为 , 整个JK制服圈的“自然流量”都在下降 。不同于她两年前在大学里开店的时期 , 现在新店越来越多 , 各个平台的转化率都变差了 。“市场还是有的 , 但很难从大店手里分到一杯羹 。”
2018年暑假 , 上大三的花见开的JK制服店 , 主打的第一款毛衣“软糯糯”因找了圈内很有名气的模特 , 宣传图“出了圈” , 开团时售出800多件 。
此后的店铺运营管理 , 一直靠自己和拉来的朋友 。运维一度成了发展的瓶颈 。直到大四 , 忙于论文和校招 , 花见才招了第一个兼职员工 。2019年夏天 , 店铺生意迎来最为红火的时刻 , 推出的新品制服外套“莫斯卡托”销量冲到4000件 , 其他几款毛衣销量也在千位 。
如今 , 花见的店铺再次陷入到运营的漩涡中 。她称 , 店铺要想成功 , 运营宣传至少要占50% , 而自己毕业有了工作后 , 只投入不到20% 。
在自己毕业后 , 花见家几乎再没成功推出其他新品 。2019年冬天 , 3款水手服和“软糯糯”一起上新 , 但销量均在个位数 , 只靠“软糯糯”撑起了店铺的营收 。今年 , 推出的新品更是不断流团 。
这点藤吉深有感触 。他认为产品最重要 , 但推广更是必不可少 。店铺第一批麻谷中格裙投入的15万元成本里 , 推广占到了50% 。光是微博投放和淘宝投放这两项 , 每周就花费1万元 。“酒香不怕巷子深 , 但也得让人知道有酒 。”藤吉透露 , 目前推广在其店铺成本中的比例上升到80% 。
而新店站住脚之后 , 运营方面的投入也在继续加大 。北北在自己就读的南京学校附近又租了两间办公室 , 招了三名工作人员负责微信、抖音等自媒体平台 , 提升粉丝互动活跃度和品牌知名度 。北北还注册了自己的品牌和商标 , 开设了JK制服的实体展厅 , 粉丝能够预约前来参观和试穿 。
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北北家店实体展厅宣传图(图片来自店铺官方公众号)
退热
进入9月 , JK制服热潮正在消退 。
黛黛明显感觉到来自合作商家的订单数量在下滑 。夏天订单最多时每月有上万件 , 现在变成了几千甚至几百 。有些店家之前寄存在工厂的布料 , 因凑不够量无法做大货 , 只能积压 。
“有点像我们前两年主做的汉服 , 最开始很火 , 后来热度一下就降下去了 。”黛黛评价道 。
广州一家JK制服代工厂也感受到另一种退潮 。该工厂负责人告诉每日人物 , 从6月开始 , 开JK制服店的人找他们询价 , 多的时候一天达到二三十个 , 9月开始有所减少 。“年龄最小的才12岁 , 盲目要开的 , 我基本都劝退 。”
北北也观察到 , 开JK制服店的低龄化现象越来越明显 , 甚至一些学生看到喜欢的稿子也想要开店 。“他们把开店想得过于简单 。没有社会经验也没有资金 。”
藤吉告诉每日人物 , JK制服市场受季节因素的影响很大 。冬季寒冷 , 格裙的销量必然会有所下降 。不过 , 他有所准备 。目前藤吉的店里开始上架搭配格裙的加厚卫衣 , “麻谷中”也在准备加厚面料款的再贩 。
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藤吉店里的格裙“麻谷中”模特图(图片来自微博)
但花见熬不过这个严冬 。她称 , 前两年赚的十几万已赔进去 , 现在快要入不敷出 。花见正在考虑闭店或转让 。手头的压货 , 如能清完 , 离场还算体面 。
尽管如此 , 受追捧和卖方的涌入 , JK制服市场快速膨胀 。微博“JK制服上新”超话内 , 每天能刷新出上百条新店和新品的图透 。哪怕前路未知 , 仍有人闻风进场 。
就在锦鲤退出JK制服市场之后 , 温州的美工设计师小C拿着2万元进来了 。
今年9月 , 23岁的小C回到温州老家开了自己的JK制服店 。这是与开厂父母协商的结果 。他们希望小c能去工厂上班 , 但她不愿意 。
小C从与格裙百搭的T恤和卫衣做起 。制服店只有小C一人 , 负责设计、挑选面料、和工厂对接制作、运营淘宝和微博 。9月18日 , 小C在微博中放出八款长袖T恤的宣传图 。
战况惨烈 。上架近一个月后 , 八款T恤的定金数量停留在个位 , 没有一款成团 。之后采用预售形式的“护奶裙” , 也只有1件定金下单 。
秋季T恤流团后 , 小C又联系工厂赶制了一百多件冬季卫衣现货 , 但数据同样惨淡 , 只卖出去了三四件 。
店铺的低转化率让小C感到费解 。上个月花了6000多元购买的微博推广服务 , 也不见起色 。付出太多 , 换得不对等的回报 , 这让小C筋疲力尽 。男友提出了分手 , 家人也希望她止损 。
小C还想再坚持一下 。最近 , 小c联系杭州一家销售“破产三姐妹”的实体店 , 打算将手头的囤货以批发价寄到实体店售卖 。她希望借着线下实体店的人流量 , 提高自家店的曝光度 。
在微博“jk制服上新”超话里 , 不时有新店涌出 , 充满生气地宣告自己的加入 。而就在不远的网络那端 , 锦鲤的B站个性签名档已清空 , 连同那条在9月宣布闭店的视频 。最新的一条动态 , 是她在10月发布的一部关于抗战剧的剧评 。
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