饿了么|饿了么怀念张旭豪阿里巴巴|张旭豪|王磊

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撰文 | 零度
编辑 | 小橘
自今年上半年接连曝出两次大规模裁员后，最近消费者有一种错觉，饿了么似乎要开始反击了。
这种错觉来源于近两个月以来，饿了么在市场上的动作幅度明显比过去要大。
先是5月份推出主打半日达本地商超的全能超市，在北上广深杭等前排城市陆续上线，紧接着从6月下旬开始到今天搞了两期免单活动，收获一个又一个的热搜，以及苹果安卓手机内不断攀升的App下载排名。
可新业务的推出及营销活动作用下排名短暂上升，并不能掩盖饿了么被阿里纳入麾下四年的落寞。
四年前，张旭豪带领饿了么把心完全交给了组织，从0走到了1 。 4年后，阿里却没能带让它从1走到100 。
人们怀念张旭豪只有当现在过得不如以前，怀念这种东西才会不经意间滋生，而饿了么节节退后之下，人们开始怀念张旭豪。
这个迹象近两年尤其明显。
在脉脉和知乎等社区上，常常有将张旭豪请回阿里管理饿了么的呼声；在微博上，至今都还有许多人跑到张旭豪的账号底下，发表替他后悔的言论，以及对饿了么现状的吐槽。
尤其是他的微博账号，评论区已经变成了消费者的抱怨重灾区和指责场地：饿了么骑手虐猫、订餐没骑手接单、骑手打人、送餐超时没人处理、骑手偷油费……
各种事件背后，人们似乎忘了，他早已不是饿了么的第一责任人，阿里巴巴才是。
消费者不是不懂。 2018年阿里以95亿美元全资收购饿了么，是彼时互联网最大现金收购案，在当时传得沸沸扬扬，人人都知道饿了么找了颗大树。
消费者不能接受的是，饿了么在这颗大树地下并没有枝繁叶茂，反而在衰退。
比如“消失”的骑手。在饿了么发布的《2022蓝骑士发展与保障报告》中， 2021年通过饿了么获得稳定收入的骑手数量是114万，可2019年饿了么所公布的平台骑手数量为380多万。
职友集根据各地招聘网站统计的数据显示，饿了么骑手2021年招聘职位数量比2020年径直下降了51% 。
比如“消失”的市场份额。饿了么刚被收购时，与美团外卖的市场份额近乎是五五开，那个时候人人都说阿里赚到了，差不多的市场份额下当时美团外卖估值大约为150亿美元，而阿里只用95亿美元就把饿了么收入囊中。但今天这个比例变成了3:7 。
市场份额变成了禁忌，一个很明显的变化是，在本地生活服务市场饿了么不再去强调占比。
可很多人还记得，与美团打得最激烈的时候，张旭豪常常半夜拍着桌子朝下属嘶吼：不管成本！市场份额才是第一！
尽管还没一夜回到解放前，但张旭豪带着饿了么那些年为市场份额打的仗、熬的夜、投的数十亿美金补贴，几乎是白给了。
到今天，张旭豪身上依然留着饿了么的影子。在阿里巴巴集团内部，他还挂着饿了么董事长这一职位，他的微博名称依然以饿了么开头，签名依然是创始人兼CEO 。

可他早已开始了二次创业。
2020年6月份，饿了么宣布旗下所有业务系统、数据库设施等均已迁移至阿里云，这被视作饿了么技术进步的一个关键里程碑，也被视作饿了么与原始团队精神及肉体上的彻底剥离。