饿了么|饿了么怀念张旭豪( 三 ) 阿里巴巴|张旭豪|王磊

包括多个阿里M6级别的高管，比如闲鱼创始人谌伟业，现在的另一重身份是饿了么到家业务中心负责人，再比如阿里合伙人方永新，他如今的另一个头衔是饿了么总裁。
刘备的确是成功的将帅首领，但饿了么会不会成为阿斗？
带不动的“富二代”从集团战略层面来说，饿了么到阿里的这四年，可以归纳成九个字：很重视，有优势，握不住。
2019年阿里采用合伙人+委员会模式的治理结构，合伙人以马云、蔡崇信为首，经济体发展执行委员会则以阿里CEO张勇为首、蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋为副手，共13人。
在当时，这是阿里最高的组织机构，这13人，也被视作阿里最有权位的13个人。
这当中，包括执掌饿了么的王磊，而这也被看作阿里在战略层面对本地生活服务的倚重。
阿里也确实对饿了么投入了集团的所有资源，不仅仅是花一年多的时间让饿了么整体上云，得到阿里云技术层面的支持，还有阿里各个重要业务去carry 。

首先就是最核心的电商业务，从2019年起饿了么的端口就上了淘宝的黄金窗口，并且走上了下沉的路线，企图攻入以低线市场发家的美团外卖的腹地。
这与阿里电商业务走的路线一致，在2019年年中的时候根据阿里的财报，其2019财年集团收入高达3768.44亿元，强劲增长背后就是下沉市场在拉动，淘宝天猫那一财年新增用户超1亿，其中有77%来自三四线城市及乡村地区。
按理来说，饿了么占据优势窗口，随着淘宝天猫的下沉，其在下沉市场的发展理应加速。
然而现实是，非但下沉市场饿了么没有把握住，其在上海的大本营也丢了，从去年9月起饿了么在上海市场份额就已低于50% 。
除了淘宝天猫，支付宝也在向饿了么输送流量。
2020年，支付宝的slogan从“支付就用支付宝”变成“生活好，支付宝” 。这一变化意味着饿了么正式被接入支付宝，在当年的支付宝合作伙伴大会上，彼时的蚂蚁金服CEO胡晓明说了，要打造支付宝数字生活开放平台。
关键词与其说是数字，不如说是生活。在那场大会后，支付宝在首页新增外卖到家板块，还包括美食玩乐和酒店住宿等与本地生活有关的生活场景。
胡晓明将战略中心放在推进本地生活与支付宝的融合，但这种融合并没有完美落幕，因为蚂蚁金服在当年11月就“跌落神坛”被暂缓上市，胡晓明也在次年卸任蚂蚁CEO ，蚂蚁金服自顾不暇。
在饿了么内部频繁换帅调整外部进攻乏力之下，本地生活这个战场，新老玩家们都在毫不留情地亮出自己的獠牙和利爪。
根据艾瑞咨询发布的数据，中国本地生活服务市场，到2025年底将变成一个35.3万亿级的市场，而在如此大规模的场地下，本地生活服务市场的渗透率只有12.7% 。
这是为什么即使饿了么一直带不动，但阿里还无法放手的重要原因，也是新老玩家拼命下场争夺的关键。
快手在去年底就与美团开展了合作进军团购业务，今年初又与顺丰同城达成合作为外卖业务提供即时配送服务。
字节从2020年3月就开始调派员工涉入本地生活，去年9月起抖音就开始测试做外卖，到今年疫情反复之下，已经有不少商家通过抖音做起了直播外卖。
目前为止抖音本地生活业务已拓展至包括北上广深等一线城市在内的33城。
京东在上个月也透露出要染指外卖业务的心思，其零售CEO辛立军在接受采访时明确表示京东已考虑进军外卖业务：“至于什么时候开始做，就看我们的能力，什么时候可以组建人才队伍了。 ”毕竟有具有配送履约能力的达达在，京东似乎游刃有余。