抖音|扯下互联网“大厂”的“巨头面具”( 二 )


种草并非电商的核心项目 , 但却是电商平台必不可少的一环 , 包括淘宝、京东、拼多多等电商App在内 , 都会推出种草版块 。 因此 , 抖音要想把电商业务做起来 , 必然也会补全种草这块拼图 。
至于为何会选择对标小红书 , 就互联网以往的经验来看 , 互联网巨头们要想对标 , 必然会选择行业内做得最好的产品 。
据郭静的互联网圈观察 , 小红书对于强势的“可颂”也很硬气 。 在App Store内搜索“可颂” , 第一条就是小红书App的广告 。 要知道“可颂”在App Store上架连一周时间都不到 , 小红书的反应速度不可谓不快 。 此类搜索广告关键词竞争在互联网行业很常见 , 也有公司因此而与对方大动干戈 。
互联网“大厂”面临App成本上升
很多人可能都想不到国内第一款日活过亿的新闻客户端产品是哪款 , 既不是今日头条 , 也不是腾讯新闻、网易新闻、新浪新闻 , 而是看起来平平无奇的搜狐 。
移动互联网刚开始的时候 , 手机App预装是一块完全空白的市场 , 华为、小米、vivo、OPPO等手机厂商一开始还求着某些App跟它们合作 , 因为有些用户本身就会有这些需求有没有微信 , 能不能看新闻 , 而搜狐很快就嗅到了手机App预装的机会 , 几近于免费的情况下 , 获得了大量用户 。 拼多多、今日头条等App也迅速嗅到了这块市场的机会 , 也靠着低价的预装费用获取了大量用户 。
手机厂商明白预装的价值后 , App预装的费用也是水涨船高 , 哪怕是互联网“大厂” , 可能也得掂量掂量 。 小米2022年Q1季度财报显示 , 2022年第一季度 , 小米互联网服务收入达到71亿元 , 同比增长8.2% , 增速超过智能手机和IoT与生活消费产品业务线 。
除了手机预装这条路外 , 互联网“大厂”的另一个优势点是第三方应用商店 。 2013年8月 , 百度以近19亿美元的价格收购了91无线 , 而后者最大的价值点就是91手机助手 , 通过与百度手机助手的合力 , 百度迅速坐稳国内第三方应用商店第一的宝座 。
2016年7月 , 阿里巴巴收购了另一个第三方应用商店豌豆荚 , 收购价近2亿美元 , 比91无线便宜不少 。 然而 , 就像购物一样 , 便宜没好货 。 91手机助手好歹还为百度做出了贡献 , 而豌豆荚在阿里手里并未发挥出足够的价值 。
手机厂商不仅明白了App预装的价值 , 同时还看中了另一块“肥肉”——应用商店 。 一方面 , 手机厂商不断加大对应用商店的建设 , 另一方面 , 它们借着手机安全等名义 , 驱逐了第三方应用商店的位置 , 在手机厂商的应用商店内 , 几乎将第三方应用商店都给屏蔽了 , 而用户即使安装了应用宝、百度手机助手、豌豆荚等App , 每次新App安装的时候 , 系统都会进行安全提示 , 并且还不能自动更新 , 在用户体验的胁迫下 , 用户可能干脆就使用手机厂商自带应用商店 , 而不去使用第三方的App 。
手机厂商应用商店的水涨船高 , 大大降低了第三方应用商店的地位和价值 。 据郭静的互联网圈观察 , 即使腾讯、阿里巴巴、百度推出新App , 也并未在自家的App上有多少优待 , 纵然他们给出了重要的banner广告位 , 对App下载量的帮助也不大 。
手机App的下载、安装权逐渐被转移到手机厂商身上 , 而手机厂商并不属于互联网“大厂” 。 预装和应用商店是手机App拉新的两个重要手段 , 如今成本都在上升 , 大厂也躲不过 。
“可颂”的难题
几年前 , 不少传统企业都试图杀入移动互联网领域 , 认为能在爆红的移动互联网市场掘一桶金 。 然而 , 互联网行业的一大增长秘诀就是巨额投入圈用户量 , 传统企业一听要花这么多钱去拉新用户 , 就开始缩手缩脚 , 最终多数传统企业的互联网项目都无疾而终 。