立白洗洁精中有味字吗立白洗洁精批发厂家 _生活百科

用行动促进信任，用信念实践，永不灰心，敢于做第一—— 。这是作为中国日化行业龙头企业的立白集团保持稳定高速增长的诀窍。在发展过程中，思想建设工作与企业重点工作的深度融合，不仅引领和塑造共同的文化和价值观，也是企业协调和开展各项工作的重要抓手。
“坚持做好思想建设，敢于斗争，敢于创新，这是李白发展的纲领。”在央视一套播出的《李白《立于信，敢于行》中，李白集团党委书记徐晓东说。
01/攻克技术空白，要经历多少失败？
立白集团核心技术研究总工马玉杰是宁珠项目负责人。她不记得她经历了多少次失败，从建立珠饰项目到拿出成品。

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洗衣珠可以理解为浓缩增强型洗衣液，在欧美日韩很流行，但在国内推广较晚。很多日化企业已经看到了洗衣珠的市场潜力，但是制作洗衣珠所必须的水溶性模具技术却成了摆在他们面前的难题。
李白从2010年开始开发生产洗衣珠。第一步，填补国内珠粒水溶性模具技术的空白。马宇杰和他的团队没有经验可循，只能靠上百次的实验积累，一次又一次的实验积累，一点一点的尝试找到正确的技术方向。
凝珠凝胶体，变色，软塌.长期以来，失败的测试结果变得司空见惯。这是公司高度期待的新产品，也代表了立白作为行业龙头企业的创新引领能力。大家都在看，马宇杰和他的团队压力巨大。

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“放心，我们会全力支持你的。”立白集团党委书记徐晓东向团队介绍了暂时陷入困境的宁珠的研发情况。
公司管理团队无条件的支持和信任是立白人不断突破技术边界的坚强后盾。现在的李白是宁珠滚道当之无愧的超级球员，早就对宁珠这一类洗衣店不满了。精通集中技术的李白正在将“集中”扩展到更多的细分领域，如餐具清洗和家庭清洁，并一如既往地用技术引领全新的生活方式。
-size:15px;">02/突破产品定位，会面临多少压力？
对于这个问题，立白集团高级研发工程师邱振名很有发言权。

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中国洗涤市场是一番大有作为的天地，急速变化，日新月异，每一天都有新品牌、新爆款。即使是立白这样的成熟大品牌，面对如此白热化的市场竞争，也必须不断推出能够持续刺激消费市场的新卖点。
突破产品定位是公司给邱振名团队下达的“死任务” 。道理没错，但谈何容易？一段时间里，团队毫无头绪，甚至找不到发力的方向，沮丧和焦虑的氛围开始蔓延开来。
在关键时刻顶上去，在迷茫时刻为伙伴们指引前行道路的方向，这便是邱振名作为技术骨干，必须发挥的先进带头作用。“如果浸泡一下就能自动去油呢？”一次头脑风暴会上，邱振名提出了这个假设。

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这又是一个突破常规想象的技术假设，但敢为人先、敢为行业先，正是立白鼓励和倡导的创新精神。
如今，具备自动去油去污功效的立白果醋洗洁精已经成为立白品牌的又一个爆款产品，但邱振名和团队不敢懈怠，只争朝夕。
03/开辟创新模式，将受到多少质疑？
压力山大，这便张细元最深刻的体会。

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张细元是立白集团销售经理。一辈子和客户打交道的他敏锐洞察到数字化分销的价值，因此提议打破立白完全依靠线下订货的传统模式，开创线上订货会，用“双线并行”创新模式，打通立白销售渠道链路。
起初，张细元的提议遭遇空前阻力。且不说立白已有的经销模式已经十分成熟，如果模式创新不成功，损失和责任谁来承担？
张细元却下定决心搏一搏，因为他相信自己的专业判断，更明白，只有敢于挑战规则、冲破传统，才有可能开拓新局面。

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事实证明，线上订货会不仅成为立白新的销售增长点，在2020年这样的特殊时刻，帮助1千多名品牌服务商尽快复工，更具深远意义。
如果没有当初的那份笃定和坚持，又何来立白的全新局面，和品牌上下游产业链的互惠共赢。
04/以信践行，无愧时代
在立白，像马玉杰、邱振名、张细元这样的业务骨干不是几个人，而是每个人。这是一群有方向、有信念的中国日化人，始终以百折不挠、以身涉险的决心奋斗在工作第一线，以敢为人先、志在必得的精神做好民族日化品牌，以担当和奉献为人民幸福生活而奋斗。
以信践行，无愧时代！
【立白洗洁精中有味字吗立白洗洁精批发厂家】《大国品牌养成记》之立白《立于信，敢于行》正在CCTV-1热播，敬请关注。

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