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今天在领导力培训的时候 , 提了一个问题 , 说要么就是你把工作做好 , 给领导争取更多的价值 , 然后等待机会给你提供展现你工作能力的机会 , 要么就是你提出创意 , 不断地拓宽你的业务范围 , 让领导发现你的价值 。 我想了想 , 提出了回答:“现在很多人都说现在不是“机会” , 而是“风口” , 其实这句话就是在强调 , 机会不是那么自然而然产生的 , 是积累出来的 , 不是抓住机会才能有机会或者成功 , 而是做好现在 , 才是正确的方法 。 所以 , 只有抓住机会 , 才能有所作为 。 ”创业公司与规模化公司的区别前几天我们一个合伙人去拜访一个一线品牌创业公司 , 聊到未来的发展方向的时候 , 他讲到:“最终 , 未来我们会变成规模化的公司 。
目前 , 这个创业公司 , 在当前的市场 , 已经具备一定的竞争优势 , 品牌影响力非常好 , 消费者也有足够的接受度 , 未来如果品牌的不断加强 , 将会成为一个强势的集团公司 。 ”听到这里 , 我们都震惊了 。 毕竟创业公司的品牌影响力 , 已经到了品牌有实力的程度 , 而非品牌影响力 。 其实 , 在我们的日常开会中 , 也会经常听到提到这种声音 , 比如“最近 , 咱们做一个什么什么 , 也在思考如何做这个 , 大家好好研究一下 。 ”这些人真的是在行动 , 或者正在行动 , 可是他们提出的所谓的方向 , 我认为都是在走弯路 , 或者在瞎折腾 。
所以 , 在创业公司做事 , 很好理解 , 这就相当于是一个创业团队开会讨论 , 最终在讨论得出一部分事情 , 然后再让创业团队进行执行 。 这些在创业公司的人 , 已经具备了“最大优势能力” , 而我说得最终那个目标 , 未来也必然会落地 。 而规模化公司的人 , 他们的职场经验很丰富 , 很多时候并没有在创业公司完成这种“最大优势能力” 。 比如在创业公司的人 , 常常是因为不知道如何下手 , 而找一些创业公司的人 , 希望能对他们有些经验 。 可是 , 无论是创业公司的人 , 还是规模化公司的人 , 都没有把“做一个什么什么”的目标落地 。
【创业|创业公司与规模化公司的区别在哪里?】“做出核心竞争力”的重要性说完了创业公司与规模化公司的区别 , 那么我们聊一聊什么是核心竞争力 , 也就是说 , 核心竞争力的重要性 。 一般的职场人 , 是很容易被替代的 , 比如 , 某个人的工资涨了5% , 那么他的同事也会被替代 。 然而 , 人才是稀缺的 , 而人才市场的价值 , 是持续增长的 。 所以在工作中 , 我们需要具备持续发展的能力 , 这些能力 , 都来源于不断地训练和积累 , 这就像是我们小学做作业 , 一直做一直改进 , 最后一定比不上同类型的专家们 。 如果说 , 有人能一劳永逸地完成人生的核心竞争力 , 那么 , 这意味着“核心竞争力”的价值被完成了 。
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