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据他说 , 苏宁光在pptv上就烧了两百个亿 , 收购pptv花了二十五个亿 , 后来几年持续亏损 , 又亏了十五个亿 , 接着觉得折腾得还不够 , 效仿乐视体育转型为pp体育 , 先是出资28个亿收购了中超的转播方体奥动力 , 通过体奥动力间接用10年110亿接盘中超转播 , 然后大肆采购足球版权 , 先后将五大联赛、欧冠亚冠都纳入旗下 , 从2017到2021这四年 , 每年花在版权上面的费用都有三十亿 , 但是烧钱不菲 , 运营稀烂 , 收回的钱只有版权费用的零头 , 到了2021年 , 就先后丢掉了西甲、英超、中超、意甲的版权 , 听内部人士消息 , 下个赛季pp体育全面停止采购版权 , 退出赛道竞争了 。
在这个过程中 , 苏宁亏损了两百亿 , 本来有机会拉阿里下水 , 不至于这么惨的:2019年7月份的时候 , 阿里本来打算把旗下的优酷和pp体育合并 , 然后增资 , 让阿里占大股 , 苏宁占小股 , 但阿里尽调pp体育后 , 给出的估值不符合苏宁预期 , 苏宁不干 , 谈崩了 , 接着疫情到来 , 后来就如大家所知的那样 , pp体育连付给英超联盟的钱都没有 , 被告上法庭 , 然后弹尽粮绝 , 一路丢掉意甲、中超的版权 , 下个赛季起 , 五大联赛、欧冠、亚冠的版权通通都没了 。 一个本来没多少用户的pptv , 如果丢掉体育版权 , 老东家也不愿意继续投钱 , 接下来也只能步乐视体育的后尘 , 安乐死了 , 至于他们目前喊出转型的口号 , 看之前运营团队的成绩 , 就当笑话看好了 。 这里面最让他佩服的是苏宁领导层审时度势的能力 , 明明2019下半年pp体育的账上没钱了 , 还能对能抱住的大腿这么硬气 , 是谁给他们的勇气?难道他们不知道2020年中他们账上的钱就烧完了么?一年三十多亿 , 苏宁总部也不可能年年拨款 , 不投靠阿里投靠谁?唯一能解释的是苏宁当初投入太多 , 期望太高 , 按照阿里估值的话账面上赚不了多少 , 所以心理上接受不了 , 但是形势比人强 , 亏一部分止损和全部估值清零 , 这两者该选择哪个?
绝大部分人都会选前者 , 但苏宁偏偏就选择了后一个选项 , 颇有点宁可站着死 , 也不跪着求活的意思 , 这种操作同样在苏宁足球俱乐部上也体现得淋漓尽致 , 当初在苏宁足球队夺冠后 , 苏宁其实是第一时间能把球队卖出去 , 回一部分本的 , 但张近东觉得他投入了40亿 , 狮子大张嘴喊20亿外加承担球队债务 , 结果后面因为中超改中性名政策落实以及中超金元泡沫退潮 , 市场上愿意接盘的越来越少 , 球队价格越来越低 , 乃至最后卖不出去 , 而苏宁又不愿意继续投钱 , 于是球队解散 , 投入的40亿打了水漂 , 连一毛钱也拿不回 。 一支中超冠军球队居然夺冠后居然要价值清零 , 这种处理资产的本事 , 除了苏宁也是没谁了 。 大量网友调侃:以前以为富二代买豪车到处游山玩水玩网红是不务正业败家 , 现在恍然大悟 , 相比投资失败 , 买豪车也花不了几个亿 , 看来富二代还是吃喝玩乐最省钱 。
张公子眼高手低 , 明明有乐视体育和暴风视频这两个前车之鉴 , 还是继续一头扎进去 。 关键是亏得太多太多 , 光是控股体奥动力就花了28个亿 , 接着转播了中超4年 , 其中三年付了33个亿 , 最后一年只付了2亿 , 也就是说 , pp体育为了这四年的中超版权 , 一共付出了63亿人民币的真金白银 , 而收回来的会员费和广告费加起来也不过10亿 , 关键是最后放弃体育直播的赛道 , 等于前面的付出全部打了水漂 。 很多富二代都有钞能力错觉 , 错把平台当能力 。 觉得自己文化程度比父辈高 , 手里资金也充裕 , 父辈打造的关系网络自己也可以用 , 所以开始认为自己重新打造一个商业帝国应该也不是难事 , 这些人就是长期脱离群众 , 根本不知道消费者需要什么 , 也忘了当初他们父辈发家的原因 。
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