荣耀|虚拟数字人里的生意经( 二 )


然而虚拟数字人不是真人 , 无法真正使用产品 , 也就谈不上测评 。 并且目前数字虚拟人也不具备自我意识 , 无法以一个“人”的角度进行思考 , 这样的测评反倒会适得其反 。
对于带着些许科幻色彩的数字虚拟人而言 , 它的优势不在于通过真实的经历引起用户信任然后带货 , 它的优势在于它的神秘属性赋予了用户足够想象空间 , 使其可以容纳在现实生活中不容易找到的“永恒”“完美”“纯粹” 。
而这些“永恒、完美、纯粹”恰好是品牌在塑造自己形象 , 彰显自己风格时最爱用的词 。
因此 , 虚拟数字人在代言过程中 , 着重渲染产品的品牌价值或许比突出产品质量本身更合适 。
这可能也是不少大牌选择虚拟数字人代言的原因之一 。
对于喜欢卖产品 , 更喜欢卖“梦境”的他们而言 , 无法在现实世界落地的虚拟人无疑更适合造梦 。
带货之外的想象空间带货释放了虚拟数字人的部分商业价值 , 但虚拟数字人可不只是一个漂亮的花瓶 。
同样是在文娱行业 , 除了通过打造网红变现外 , 还可以赋予虚拟数字人某种能力 , 将其打造为技能性虚拟数字人 。
这就不得不提到初音未来 , 这位坐拥100亿日元(约合人民币5亿)身家的虚拟歌姬 , 2012年的年收入就已经与日本偶像团体AKB48中排名第一的前田敦子几乎持平 , 演唱会门票也是场场告罄 。
没有人可以胜任一个“任人打扮”的小姑娘 , 但虚拟数字人可以 。
作为一款歌曲合成软件 , 初音未来一开始并没有明确的人设 。 是在公司开放了二次创作权 , 激发了粉丝的创作积极性后 , 她的形象才慢慢在用户创作的内容中丰满起来 。 粉丝爱她 , 更爱以她为蓝本创作的作品 。
如同带货的虚拟人可以容纳品牌喜爱的那些永恒概念 , 初音未来也因为它的虚拟性可以容纳大量同人创作 。
不同的是 , 前者是PGC , 后者是UGC 。 某种意义上 , 这也算是虚拟偶像的粉丝经济了 。

随着元宇宙概念的热炒 , 分身型虚拟数字人也走进的大众视野 。 他们以真人数字化的形式存在 , 代替真人在元宇宙进行探索、社交、生活 。
堡垒之夜演唱会说唱歌手在游戏中的分身 , 便是这一应用 。
另外也可以帮助真人完成一些简单的工作 , 比如半夜有突发新闻需要播报 , 便可以由虚拟人登场 , 之前央视以姚雪松为原型创造的虚拟新闻主播姚小松 , 便承担了紧急新闻播报的任务 。
还有一类是面向B端的工具性虚拟人 , 主要是代替真人在服务业从事一些简单劳动 。
浦发银行的智能助手小蒲、光大银行的金融理财顾问阳光小智 , 都是这样的存在 。
小蒲和小智24小时在线 , 能够对与真人进行简单的问答互动 , 并且能够感知到客户细微的情绪变化然后采取不同的话术 , 降低了银行人力成本的同时 , 也保证了稳定的服务质量 。
【荣耀|虚拟数字人里的生意经】这类虚拟人的可控性强 , 不会因为突发情况影响工作 , 且全年无休 , 24小时待岗;更重要的是 , 模型研发成功后 , 复制多个落地的边际成本几乎为零 。
随着我国生育率持续下降 , 人口老龄化已是不可逆转的趋势 。 人工智能将代替真人从事基础的服务型劳动 , 机器人也将取代人类从事各类流水线生产 。
有限的劳动力从基础性劳动中解放出来 , 从事更具有研发性的技术岗位 , 而这又将进一步促进数字虚拟