外骨骼，人类下一个“器官”( 五 ) 通过外骨骼赋予人类重新行走

比如在解决方案的选择上，可能方向是没错的，但到底选择哪种方式实现是最有效的，其实是不知道的，就要硬着头皮去蹚。
再比如组织的管理上。我是做技术出身的，刚刚创立公司的时候觉得很简单，因为技术这么难的事都可以搞定，那是不是也可以按照做技术的方式去做公司？但恰恰人是最复杂的系统，这其实是一个全新的学科，需要重新去学习。
但我觉得恰恰是负反馈更能让我们锚定目标，反而正反馈会让目标发散。所以我觉得负反馈很正常，是一个很好的自我复盘和提升的状态。
FounderPark：所以你每天会在自信和不自信间来回切换吗？
王天：不至于每天了，其实每天还是很幸福的。因为身边有一群优秀的同事，又在做自己想做的事。
但确实在碰到一些始终无法解决的问题的时候，会陷入到深深的自我否定的状态。
FounderPark：在你看来，一个优秀的人才应该具备什么特质？
王天：我觉得第一点是可靠顶用。可靠首先意味着，他对于做一件事情有自己的责任感。顶用就是说他的技能是过硬的，是可以解决问题的。
在这个基础上，我们的资方当时也提出了一个特别好的点，就是与时俱进的能力。就是一个可以自我复盘、自我进化、自我成长的能力。
FounderPark：程天科技目前对于未来的规划是怎样的？
王天：在未来的3-5年内，我们还是会坚持我们最本质的需求，就是解决行动受限人群的根本需求，帮助他们恢复能力，提高生活品质。在这个过程中，我们也要不断提升对产业链的支撑能力。
5年之后，我们的核心会是在日常场景下拓展相应的应用，无论是娱乐侧还是交通侧。
至于10年之后，可能软体的外骨骼机器人已经出现了，那么就可以融入更多的功能。总之我们还是在整个外骨骼产业的发展节奏上，打造相应的应用场景。
*以上嘉宾观点不代表FounderPark立场，也不构成任何投资建议
*头图来源：Elysium
极客一问
十年之后的外骨骼机器人，
会发展到什么程度？