工业互联网|【干货】工业互联网平台选型的几个维度

工业互联网|【干货】工业互联网平台选型的几个维度

目前 , 国内外市场上已经有上千家工业互联网平台 , 每家各有所专、各有所长 , 没有太大的可比性 。 而且 , 工业互联网平台尚处于发展初期 , 整个市场还存在很大的变数 。 随着技术发展和应用的深入 , 各家平台的更新迭代速度会很快 。 在选型过程中 , 建议从以下几个维度考量 。

【工业互联网|【干货】工业互联网平台选型的几个维度】(1)平台化生态

工业互联网是一个庞大的生态体系 , 涵盖了从智能硬件、数据采集、数据分析、人工智能、云计算等领域 , 没有一个工业互联网平台能够独立提供所有这些产品或能力 。 因此 , 一个开放的、可扩展的平台化生态是工业互联网平台区别于传统工业软件的最大不同 。 一方面 , 通过平台融合物联网、大数据、人工智能、增强现实等数字技术为我所用;另一方面 , 基于开放、合作、共赢的生态 , 围绕平台打造一个完整的工业互联网产业链 , 焕发平台强大的生命力 , 从而持续为企业提供创新的产品和服务 。
(2)供应商优势领域
如前所述 , 目前市场上的工业互联网平台主要有三大类别 , 即“工业派”“ICT派”和“互联网派” 。 不同类别的优势领域也各不相同 。 例如有些制造企业在工业领域深耕多年 , 有大量行业积淀 , 更了解工业企业的业务和数据 , 能更好地协助企业实现转型过程的平稳过渡 。 但是 , 它们在大数据、云平台等领域的能力相对较弱 , 需要与第三方平台进行强强联合 。 而“互联网派”正好相反 , 它们的优势在于大数据和云平台 , 供应链、物流以及智能产品是其应用最大的领域 , 而工业积淀相对较弱 。 因此 , 企业在选型过程中需要结合自身的产品和行业特点 , 选择有优势领域的平台 。
(3)行业影响力
行业影响力包括市场分析报告、成功案例和品牌口碑等 。 每家服务商虽然维度稍有不同 , 但产品战略、核心能力和用户基数是他们共同关注的焦点 , 具有很大的参考价值 。
成功案例尤其是同行业的标杆企业将对企业转型有很大的借鉴和参考意义 。 当然 , 深入了解其项目目标、建设内容、实施周期和实施成果等 , 可以进一步确认供应商对行业的理解程度和专业解决方案 , 以及对本企业转型项目的可借鉴性 。
至于品牌口碑 , 不一定适合作为选型标准 。 不过 , 如果能从客户中获得一些直接的反馈 , 那么对选型还是有一定参考价值的 。
(4)快速POC验证
概念性验证是验证一个平台能力最直接的方法 。 不同于以往的业务系统(如PLM、MES等) , 工业互联网平台追求的是敏捷、高效、少代码 。 而且 , 大部分平台都提供通用的工业App , 如设备监控和管理等 。 因此 , 在难分伯仲的情况下 , 选择一个关键业务场景 , 让平台供应商提供快速的POC验证 , 借此来验证企业关注的核心能力及实现方式 。
(5)实施交付能力数字化转型作为一个长期的企业战略 , 选择一个平台就相当于选择一个长期的战略合作伙伴 。 因此 , 在平台选型时 , 是否具有行业背景、实施经验和持续交付能力的实施团队也至关重要 。