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2021年10月 , 魅族Flyme正式宣布与索尼中国达成战略合作 , 未来将为索尼手机提供应用程序配置和本地化应用服务 。 看起来完全不搭的两个品牌 , 竟然会走到一起 , 着实让人大跌眼镜 。
有网友调侃道 , 这次合作算得上是“失意者联盟” , 有些许抱团取暖的感觉 。 索尼在华份额几乎可以忽略不计 , 这次看中了魅族的一些本土化应用 , 试图以此重新打开中国市场 。
根据CINNO Research发布的数据显示 , 去年国内市场智能手机总销量约3.05亿部 , 华为、vivo、OPPO的市占率高达56% 。 魅族销量不足200万 , 已经跌出前十 , 市场份额只有0.1% 。 在彻底沦落为“小众品牌”后 , 他们急于寻找新的盈利业务 。
魅族曾有过辉煌的历史 。 它是做MP3起家的 , 只用了三年 , 就坐上行业头把交椅 。 不过 , 创始人黄章敏锐地注意到 , 市面上有越来越多的音乐手机(诺基亚N91、索尼爱立信W800C等) , MP3迟早会被取代 , 不如干脆转型做手机 。
说干就干 , 他立刻组建团队 , 花了一年多时间潜心研发 。 09年2月28日 , 第一款触屏智能手机M8正式上市 。 这也是第一部国产智能手机 , 推出两个月销量就达到10万部;短短五个月 , 销售额突破5亿 , 被用户称为“国产机皇” 。
此后魅族一路高歌猛进 , 相继推出了M9及奠定其声望和价值基础的MX系列 。 从小圆圈Home键到腰圆键mBack , 不断引领安卓交互设计潮流 。 作为业内领先的定制安卓系统 , Flyme凭借强大全面的功能、人性化的操作方式和简约素雅的界面风格 , 俘获了不少用户的芳心 。
不过由于小米的崛起 , 行业格局发生巨变 。 贾跃亭也等不了了 , 开始从魅族高薪挖人 。 2014年 , 魅族爆发了成立以来最大的危机 , UI部门、软件部门的大量骨干离职 。 此前当起“甩手掌柜”的黄章不得不回归 , 并发表了一次罕见的公开讲话 , 反思因个人原因阻碍公司发展的种种问题 。
更重要的是 , 他决定引入投资方 。 在获得阿里5.9亿美元资金支持后 , 魅族开始扩充产品线 , 将子品牌“魅蓝”扶正 , 2015年销量同比增长350% , 直接冲到2000万台(70%由魅蓝完成) 。 次年一口气推出14款新品 , 请过李健、汪峰、邓紫棋、朴树等知名歌手的“魅族演唱会” , 几乎每个月都会有一场 。 年销量再创新高 , 达到2200万台 。
然而 , 机海策略把起家的精品路线打乱了 , 进而错过了冲击高端市场的最佳时机 。 “祖传联发科”芯片导致产品竞争力不足 , 品牌口碑持续下滑 。 四年前 , 魅族重新调整战略 , 不再做发布会公司 , 推出的首款高端商务旗舰Pro 7被寄予厚望 , 结果销量却惨遭滑铁卢 , 屏闪、发热、卡顿、续航差等一系列问题爆出 。
砍掉魅蓝业务线 , 再加上白永祥、杨颜、李楠等高管离开 , 宣告“老魅族”正式成为历史 。 去年魅族仅发布了17系列 , 这是以往从来不曾出现过的 。 与此同时管理层发生大变动 , 并在今年初更换CEO , 由黄章弟弟黄质潘接任 。 3月份发布的旗舰手机魅族18系列 , 并宣布将彻底放弃互联网广告营收 , 实现0广告0推送0预装 。
事实证明这只是一厢情愿 。 18起售价4399元 , 18pro起售价4999元 , 让不少“煤油”直呼买不起 。 尽管具体参数和评测结果不差 , 但以京东渠道为例 , 魅族18出货量只有上一代的一半 。 而且在半年后 , 魅族就不惜“自打脸” , 删除有关“三零手机”的相关内容 , 称“将和行业保持一致” 。
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