芯片|TCL需要重生( 三 ) arm架构|CPU|it芯片|重器

如今，电视行业处于整体规模出现萎缩的发展阶段，为了拓展业务， TCL电子也一直试图在开辟出第二增长曲线，渴望构建起涉及到电视、冰箱、门锁、灶台和洗衣机等诸多细分家电赛道的AIoT（人工智能+互联网）新业态，行文开头提及的集成灶便是其中之一。
但以自身独特优势切入AIoT的巨头很多，其中既有如国内的百度、京东、小米和华为这样的互联网巨头，也有像国外的谷歌、微软和亚马逊那样的科技巨头，还有综合家电企业的格力、美的和海尔…在这种玩家甚至巨头云集的赛道中，无论在技术底蕴还是资金实力上， TCL电子都显得有些单薄。
AIoT的内核为人工智能，相较于百度这种互联网企业，并不以AI见长、稍显传统的TCL电子缺乏优势。在对于AIoT的切入口上，手机和智能音响普遍被认为是更好的选择， TCL电子在这一方面也显然要弱于小米和百度。
所以TCL电子的业绩被认为“虚有其表” ，资本市场向来是对一家企业未来的发展前景用脚投票， TCL的自身发展没能向外界清晰描绘出一个高估值的故事，于是股价和市值也就显得一言难尽。
2005、2006年堪称TCL的至暗时期，那时候，公司被商学院写入了反面并购案例之中，董事长李东升也写下《鹰之重生》一书，借此为团队和自己打气。白驹过隙，时间的巨轮驶过了十几年的风浪， TCL如何重生？
作者 |余堃
编辑 |胡展嘉
运营｜陈佳慧
【芯片|TCL需要重生】出品｜零态LT（ID：LingTai_LT）