华为|谢宝庆啊谢宝庆，你去惹李云龙这个混蛋干什么？陈春花|任正非|手机行业

【华为|谢宝庆啊谢宝庆，你去惹李云龙这个混蛋干什么？】

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撰文 | 小楼
编辑 | 珏珏
华为和陈春花教授的舆论“乌龙” ，子弹持续飞了一天多时间，好不精彩。
这件事的导火索，明面上是一些营销号为博人眼球，不根据客观事实夸大其词地渲染陈春花教授的超凡个人能力，只为更好卖课程、开讲座、卖书。
可谓对任正非老爷子和陈春花教授进行了双向收割。
对比一下下面这两段，就知道这种收割有多恶心，也丝毫不难理解华为在公开声明中表现出的愤怒和强势。
段一：
2016年，华为任正非不顾华为高管的反对，执意开车接北大女教授陈春花，陈春花一上车，发现驾驶位上竟然坐着任正非，调侃道：“任总，您亲自给我当司机，这我可担待不起！”任正非笑了笑：“能为您这样的商界泰斗开车，是我的荣幸！”没想到接下来陈春花的一句话，让任正非直冒冷汗。陈春花一脸严肃地说：“企业重在经营，企业的管理固然重要，但是倘若一个企业的管理水平远超了一个企业的经营水平，那么这个企业离亏损也就不远了，而华为目前就是这样的一个状态。 ”
听了这番话的任正非顿时惊得直冒冷汗，张了张口却说不出话来。随即陈春花教授又道：其实传统企业大多都不可避免地进入到这种误区，当企业不断发展，员工规模越来越大的时候，管理层就会开始产生慌乱，唯恐员工不好管理，无法协调，从而导致企业迎来亏损！（节选自微信公众号“北大物业讲堂”2022-02-21 23:21《陈春花建议任正非：管理不能凌驾于经营之上，管理是手段，经营才是目的！》）
段二：
2016年岁末，田涛、孟平、曹轶，还有姚洋教授，我们一起与华为创始人任正非先生见面交流，约好早上9:30时见，想不到到了见面地点，任先生已经早早在那里等，很感动。坐下，任先生看到我们穿的单薄，就问身边的同事，看看有壁炉的会议室是否空闲，如果空闲，我们转场去那里，得到确认可以过去，任先生就带着我们转场去另一个会议室了。
令我惊奇的是，任先生自己开车做司机带我们过去，我和姚老师都说，这是该是史上最贵的“司机” ，坐在任先生亲自驾驶的汽车上，更深地钦佩任先生，刚一见面的两个环节，已经深深地折服，这是一个完全不一样的领袖。（节选自微信公众号春暖花开《与任正非先生：围炉日话（十五则完整精华版）》
毫无疑问，把华为的群体智慧所带来的成果，归因于外部的某个个人，向左向右都是十分严肃的问题。
这既是对华为思想层面的批判，也是对华为既定路线的否定。
再说了，个人崇拜这股不正之风已经很坏了，还居然有人强行把华为的胳膊肘往外拐，是可忍孰不可忍。
多年来，在与美帝艰苦卓绝的科技战争中，华为将战狼精神发挥到了极致，撑起了中国企业的脊梁，为中国科技做出了巨大贡献，任正非独一无二的江湖地位完全是靠拳头打出来的。

这种地位何其尊崇，就算老爷子真能亲自为某人开车，那也应该叫礼贤下士。
但如若有人胆敢把老爷子的这种礼节当作噱头，当作生意来贩卖，那就是对其大大的不敬了，其心可诛。