诺基亚兴衰史：科技浪潮与冰川消融( 三 ) 1990年

诺基亚抓住了GSM启动的契机。 1991年，第一个投入商业运行的GSM移动通信电话网络就是由一家芬兰公司运营的，其系统架构的主要技术支持公司是瑞典著名的爱立信公司，而手机的提供商就是约玛·奥利拉（JormaOllila）所领导的诺基亚。在诺基亚押注GSM通信标准的过程中，芬兰政府同样煞费苦心，在人才保障、科技政策、外部投资和国际贸易等方面，为诺基亚给予了有力的支持。
说出来你可能不信，中国的第一通GSM电话，就是时任中国邮电部长的吴基传先生，使用诺基亚2110在诺基亚提供的移动通信网络上打通的。是的，在欧洲和美国关于第二代通信技术标准的竞争中，中国最终选择了欧洲的GSM标准，这也从一方面推动了GSM成为全球主流通信技术标准的历史进程。

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彼时的摩托罗拉，其实并不是没有看到GSM所代表的数字移动通信技术的光明未来。但是，作为第一代移动通信技术的最大受益者，它想要尽可能地延长模拟手机的生命周期，让数字手机的普及尽可能晚一些到来。并且，摩托罗拉本质上算是一个家族企业，继任者在能力上相较披荆斩棘的第一代创始人有所不及，而当时并不是一个守成的时代，管理好三个部门十几万的员工本身，就已经是一件让人非常头大的事情了。
与此同时，为了争夺世界移动通信市场的主动权，摩托罗拉牵头了一项超前于时代的宏伟项目——“铱星计划” ，旨在建立一个覆盖全球、无需连接地面基站即可全球通信的卫星系统（由77颗低卫星组成）。 1998年，耗资76亿美元的“铱星计划”正式投入商业运营，但因为昂贵的服务费用导致用户群体严重不足，仅几十万的终端用户，难以覆盖每年几亿美元的维护费用， 2000年3月18日，这一项目最终以铱星公司宣布破产而告终。

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俗话说的好：趁你病要你命。在摩托罗拉陷入多重战略决策失误泥潭的同时，轻装上阵诺基亚开始在第二代GSM数字手机市场发力。
1992年10月11日，诺基亚发售了全球第一款量产的GSM手机——诺基亚1011 ，它也是首款支持“短信”功能的手机。诺基亚1011售价8250芬兰马克（当时约合1万多人民币），能够存储99个电话号码，用户可以免去输入拨打手机号码的过程，最大通话时间来到了90分钟。相较模拟手机时代动辄超过1公斤的机身重量，诺基亚1011“仅”475克的机身显得格外苗条。在当时的产品宣传中，诺基亚提到了“ConnectingPeople”（科技以人为本）的企业宗旨，这句话在后来演变为诺基亚经典的大手牵小手开机画面。

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由于思维定势的影响，摩托罗拉在开发早期GSM数字手机时，仍然沿袭了模拟手机时代以话音质量为核心的理念，在手机的功能和外观设计上往往不能紧跟潮流，在产品迭代周期上也偏向保守。
不同于摩托罗拉在模拟手机时代的数年一更的产品换代策略，诺基亚掌握了一项占领消费市场的秘诀——手机产品的快速迭代，它在外观设计和产品功能方面进行创新，有时候换个外壳就是一款新型号的手机，用今天的话来讲，叫“科技以换壳为本” ，但是这种策略在消费市场却很吃香。 1997年问世的诺基亚6110 ，内置了一款名为“贪吃蛇”的游戏，这是世界上第一款内置游戏的手机，它开启了游戏手机和手机游戏的新时代， “贪吃蛇”也成为一代人的经典童年回忆。