猪场育种和配种的区别 猪场育种技术基本工作

如果你是一名种猪场的育种技术员,你应该做哪些基础工作?该怎么做?
生产计划,配种,配种,验孕等 。

猪场育种和配种的区别 猪场育种技术基本工作

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生态养猪是保障畜产品安全,生态养猪的技术有哪些?
对于农业来说,生态猪是保证畜产品安全和实现可持续发展的有效途径 。随着畜牧业生产的不断扩大,生态猪的数量也在逐年增加 。然而,由于缺乏严格的养殖控制,农业环境和畜产品质量安全受到严重影响,这就要求我们探索生态养猪的模式和技术,以保证养猪业的健康可持续发展 。我给你介绍一下生态猪的技术 。生态猪-自然猪 。1、生态养猪模式 。所谓生态养猪技术,也叫“自然养猪法” 。目前,生态猪的技术已经非常成熟 。生态猪模式的应用,首先要选择生长好的,并结合实际情况,选择猪作为亲本,相互碰撞;其次,科研人员要关注生长猪的生长过程,利用现代先进信息技术进行远程监控;第三,先进的饲养技术,合理配置猪饲料,合理使用存栏技术;最后要利用沼气技术,通过专用管道排入沼气池,利用猪粪和猪尿,通过发酵产生大量沼气 。同时,要利用沼气及其重要肥料灌溉果树和蔬菜,从根本上实现资源回收 。2.生态猪的关键技术 。(1)猪舍的设置 。因为这个网站是生态猪的关键因素,猪占据了生态猪的重要地位 。以前猪笼大多是实心的,现在是以气体为基础的 。垃圾主要是木屑、谷物和收集或培养的土著微生物按一定比例混合而成 。此垫厚度约80cm,发酵时间不到1周 。利斯特可以保持猪舍环境的清洁和无臭,将猪舍的温度控制在合适的范围内 。秋冬季节,猪舍23的温度有助于仔猪的健康生长 。(2)发酵管理 。沼气发酵是生态色素生产的关键技术 。既污染了环境,又合理利用了大部分资源 。目前养猪场的发酵方式有地下配方和常温发酵两种 。沼气发酵一般可分为两个温度和两个过程 。第一种细分为三种形式,即高温发酵、中温发酵和常温发酵 。第二种又细分为两种形式,即上述提法 。在生态养猪模式中,沼气发酵的关键技术不容忽视 。在建造沼气池时,请仔细选择材料和沼气管道,以保证沼气池的保温性能,提高整个沼气池的发酵效率,降低生物液中的污染物浓度 。(3)粪便干燥技术 。目前国内有水肥、水泡肥、干肥三种,国内还有一些大型养猪场 。这三种技术各有优势 。蝎子的好处是在大便时可以尽可能少的投入分娩 。泡肥的好处是可以节约水资源,但是容易产生异味 。现阶段,通过当地政府的大力推动,越来越多的农民开始关注环境问题,进而将干粪技术应用到养殖过程中 。如果这项技术用于大型养猪场,晶体被用作肥料,这通常会减少粪便的污染,以减少猪的污染,这意味着BOH的粪便池可以有60%的能量 。这样做了之后,后续的治污压力可以大大降低 。3.严格的科学饲养管理 。(1)严格分批进出,落实立柱和支撑 。购买仔猪时,要尽量选择贪吃的仔猪,坚持自养的原则 。最好做成整体,以免仔猪的体重差异,造成猪的均衡生长造成损害 。同时,最好避免多次销售,最好一次销售 。(2)制定科学的饲养管理方案 。在饲养过程中要根据猪的生长情况设置不同的饲料配方 。同时,在喂养仔猪的过程中,一定要保证定时定量,尽量喂细料,然后喂接缝,并提供猪提供的水,保证cleanlin
所以在建设猪杆的过程中,比例要以种猪的数量为依据,为猪创造更好的活动空间 。(3)加强兽医卫生管理 。猪舍要做好环境卫生,及时清除粪便,在干燥通风的环境中生长 。同时加强猪舍消毒,经常杀灭老鼠、蟑螂、苍蝇 。4.预防疾病 。(1)建立消毒机制 。无论猪场条件如何,都必须根据实际情况配备相应的消毒设备和消毒环节,如设置消毒池、紫外线灯、洗涤液等 。从而建立良好的消毒机制 。(2)制定科学的免疫规划 。加强春季疫苗接种,提高猪免疫力,保证仔猪成活率 。“自然猪法”是“自然农业”的重要组成部分,韩国自然农业协会会长 。其主要理论是:遵守自然规律,挖掘生物潜力,减少养殖污染,维护生态平衡 。核心技术是:回归传统农业方式,充分发挥微生物和酶的性能,用材料生产材料代替化学进行投资 。主要目标是保护生态环境,提高产品质量,节约资源消耗,实现可持续发展 。其技术要点和示范效果如下:1 .发酵床技术 。“自然养猪法”的核心技术是发酵床技术 。其主要形式是地面发酵床的主要形式,地面是90厘米,充满了有机电荷的环 。这样,底圈就成了饲养工厂,猪漏的旋转痕迹被微生物发酵,猪舍不用除粪,不用去臭,不用碾压,发酵后的底圈冬天能自然升到35,特别温暖,有利于猪的生长 。发酵床技术的关键是使用HM垫发酵组 。HM垫料发酵的主要作用是促进发酵,分解畜禽,防止恶臭,改善养殖环境;抑制害虫的产生,提高畜禽免疫力 。它的主要成分是:乳酸菌、酵母、棕垫片、变异体和真菌,以及有机载体,如豆粕、麸皮和玉米粉 。列出的选择:材料需要储水、透气和一些微生物营养源 。Gattress应该是适合地面的,而且在合适的时候,南方也是很好的稻壳,米糠,
竹锯,珍珠,稻草,叶杂草;北玉米茎,花生壳粉,玉米芯粉,草粉和珍珠岩 。提升厚度要求:一般猪房中乳液的总厚度约为80厘米至100厘米,冬季厚,夏季相对较薄 。郁郁葱葱的厚度不小于45厘米,单个发酵床不小于10立方米 。提升发酵方法:1当冬季发酵气体时,首先将HM垫发酵组浸泡在30℃至40℃的温水中8小时至10小时,并该目的是激活HM焊盘发酵团体 。2当发酵发酵时,HM焊盘发酵组用细碎的玉米表面分配,蔬菜餐和小麦麸皮混合物,目的是提供各种营养素以增加HM焊盘发酵的接触组和发酵原料 。区域 。混合器发酵:1个集中式统一生产方法:即,在各种猪容器的体积的情况下,计算量的量,并将物质混合,第一个预处理将在冬季使用 。将HM垫发酵组加入水中,加水,同时搅拌垫,水分水分至50%至60%(即,手是手湿的,但手指不滴);其他季节性发酵,将被预先处理的HM垫发酵组分散到垫中,混合混合并混合,水分达到50%至60%,然后堆积约1米,宽1.5米宽1.5米 。长度不受限制 。在堆叠良好之后,上半部分覆盖着编织袋或长秸秆材料,以减少水分的蒸发,然后将温度计插入材料30cm 。混合积累,温度达到55°C 5天,然后桩,温度达到温度达55度或更高,然后发酵5天,然后降低高度,温度稳定于环境温度,为环境温度稳定可以将垫子填充在猪屋里 。在上述发酵后,它不仅在垫上无害地处理,而且保证功能性微生物细菌可以再现和类似 。2直接制备方法:选定量的垫,HM垫发酵组在猪屋发酵罐中彻底搅拌,搅拌水,水调节至50%至60%,然后通过积累累积 。发酵方法配备了该方法,注意了在发酵池内的某些空间的保存,这方便磨损,堆等于操作 。天然猪!生态猪技术,养猪!宽容:气体无害地处理,温度下降稳定,并且在展开垫时有清爽的酸味,没有气味,表明垫已成功发酵,可以将垫(运输)展开每列,按需奠定高度 。二,猪的管理 。设定足够的饲养者和水,保持每只猪可以自由吃喝水 。当您使用自然方法时,您可以减少饲养量,但您无法24小时才能获得标记 。饥饿的猪会吃垫子,猪的猪会导致胃溃疡,影响猪的健康生长 。应该经常检查猪的生长情况,当猪大时,尺寸和弱差异很大 。括号原则:晚上没有任何点 。从破碎的猪(约7kg)到长形成的猪,随着猪的增加,粪便的量增加,并且应相应地调节进料密度 。密度太高,垫的表面将非常潮湿,并且可以生产氨 。适当减少饲养量,以使野猪排泄粪便,饲料应控制在正常量的80%左右,即80% 。猪通常在固定地点,撒尿和经理堆积时挖出来 。夏季必须完全打开风窗,如有必要,打开强制通风系统,使空气可以收敛,降低房屋的温度和湿度;并在饮用水中添加一些青豆水,以减少猪中的热量 。三,重大测试演示效果 。在泰安市山东省山东省山东旅程国家实时猪预留基地介绍“天然猪法”,山东省山东省农业科学院,山东农业大学专家和教授指导,通过比较试验,总结以下主要结果:1.真正解决了猪工业污染问题 。进入猪“猪自然法”,没有气味,空气清新;由于有机底部圆圈的地面充满了干净的床上用品,及时耕作,没有污水,粪便;底部圆圈有机床上用品清洁,铲起来温和,把它放在鼻孔的气味,没有过多的普通猪房的气味 。2.劳动效率提高了 。自动饮用水和自由食品,垫可以更换一次,节省电源 。清澈的普通猪粪占据了很多劳动力,因为消除了猪的主要工作是添加饲料,一个人可以筹集成千上万的猪并提高劳动力效率高达60%,有利于大型猪,工厂发展 。3.增强猪的抗衡度并加速生长 。温度切削的生活环境,大大减少了普通猪屋冬季水泥地板的冷冻压力 。同时,由于微生物发酵,高温凋落物,杀伤或抑制细菌,病毒繁殖,有利于猪的健康生长 。快乐猪在自由生活环境中,抵抗各种疾病增强的能力,兽医药物,疫苗的数量降低了增长率大大增加,饲料转化率,可以节省猪进料10千克,体重增加3.5公斤,生产效率增加3.5公斤大幅改善 。600头种猪场怎么管理?分部门搞好养猪的几个中心环节发展养猪最根本的目的就是使生猪的数量不断增加,质量不断提高,以满足人们对猪肉产品的需要,在发展养猪生产中应着重抓好“种”、“繁”、“养”、“管”四个中心环节,不断提高生猪的质量和数量 。一、种 俗话说:“好种出好苗”,就是说,优良的种子是增产的基础 。现在养猪多为大型瘦肉品种,生产模式:先用长白猪与大约克夏猪杂交,生产出的二元杂种猪作母本,再与杜洛克(或汉普夏)公猪进行三元杂交,其后代做商品猪(杜长大或杜大长),其繁殖性能,生长速度和胴体品质都较理想 。二、繁 猪的繁育包括纯繁和杂交 。是构成育种工作的不可缺少的两个方面 。纯繁可以提高猪种品质,杂交可以利用杂交优势,获取高产、优质、低成本的商品猪,提高经济效益 。三、养 饲料是发展养猪生产的基础 。根据猪的生长规律,采用不同的加工方法进行适当加工,调制和配合,使饲料满足猪的营养需要,且能充分利用饲料,提高饲料报酬 。一般养猪配制有六种饲料:乳猪料、小猪料、中猪料、大猪料、哺乳母猪料、妊振母猪与公猪料 。(一)肉猪的饲料1、乳猪(体重5—15千克)用乳猪料,日喂量平均为0.6千克 。2、小猪(体重15—30千克)用小猪料,日喂量平均为1.2千克 。3、中猪(体重30—60千克)用中猪料,日喂量平均为2.0千克 。4、大猪(体重60—120千克)用大猪料,日喂量平均为2.5千克 。(二)种猪的饲料1、种公猪用中猪料、非配种期日喂量为2.5千克,配种期为3千克 。2、种母猪的饲料程序:(1)体重30千克时开始限制饲养,将每天1.2千克饲料量改为1千克,另外每周再增加0.2千克,60千克时,每天限制喂量2千克直到配种 。(2)配种前14天左右,利用激情法,即将饲料量增加到每天3千克,可使每胎多产1头小猪 。(3)配种后继续喂中猪料,加抗生素直到交配后一周为止 。1、建立文化治理所谓的文化治理,就是在猪场的内部形成独特的文化观念、价值观念、历史传统习惯、作风道德规范和生产观念,并力求他们统一于共同的指导思想和经营哲学 。?从生产运作的角度来看猪场生产,它属于工艺专门化运作类型,但从产品的本身来看,它应属于“服务业”的范畴,因为猪场的产品是活体动物 。这就要求猪场的工作人员必须具备两个条件:其一、有较强的责任心(企业价值观的思想体现和行为体现);其二、技术熟练程度较高;要求猪场的管理人员在猪场的管理中以管人为纲 。从以上两个层面来看传统养猪产业,它的标准化、机械化程度比较低,工人体力劳动大,工人的情绪对工作质量影响比较大,制度约束效力弱,因此在管理上应偏重于文化管理 。1)、通过猪场文化,为员工组建一个健康的价值观一个人乐意在一家猪场工作,主要因素有两个:首先是感性因素,他能感觉到这家猪场有前途、自己的工作是有价值的、人际关系融洽、工作氛围宽松向上 。其次是理性因素,他在这家猪场工作能得到他想要的东西,例如薪酬、培训、福利、个人发展空间等 。前者主要靠猪场文化的感召力,来引导员工形成与猪场共同的价值观和追求,而后者则是靠人力资源管理,包括薪酬、考核、任免等制度和机制,让员工感到在这里工作有前途,能够实现自己的个人目标和价值 。IJ=~ hBI2)、通过猪场文化,来协调、弥补制度管理在猪场封闭的条件下,人轻易产生压抑感,假如再加以规章制度的严格约束性,势必会造成员工情绪低落,工作难以起激情,人员流失率高 。Kk#8r+ ,猪场文化的约束是无形的、非正式的、非强制性的、不成文的行为准则和道德规范 。在一定的文化氛围中,人们由于合乎特定准则的行为而受到称赞和肯定,从而得到心理上的满足;反之,则会产生失落感或挫折感 。它对员工的约束是柔性的,它可以弥补制度治理的“真空”地带,和刚性的制度治理相配合,则可达到刚柔并进、阴阳互补之效 。3)、通过猪场文化,统一员工思想,培养员工完成本职工作的自豪感和对猪场的归属感猪场流程多,岗位复杂,需要有团队合作精神 。有的场虽然建立了比较完善的绩效考核制度,调动了员工在本岗位的积极性,但整体凝聚力不高 。如猪只转群时的扯皮现象以及绩效考核所滋生的本位主义 。从管理心理学角度看,能将个体凝聚起来主要靠一种心理力量,而非生物力量 。猪场文化正是以大量微妙的方式来沟通猪场内部人们的思想,使员工能在统一的思想指导下,形成为实现共同目标遵守准则的“使命感” 。在猪场文化的影响下,能使员工感受到完成本职工作的自豪感和协调合作后对猪场的归属感,进而从根本上消除或削弱本位主义和扯皮现象4)、通过猪场文化,培养猪场的进取力员工在一个“人人受到重视、个个受到尊重”的价值观念的指导下的文化氛围中,每个人的工作都会受到肯定,每个人的成绩都会受到领导的肯定,任何心理健康的成员都会得到满足,受到鼓舞,同时为进一步发挥个人才能,会不断地奋斗 。2、推行目标治理,实行绩效考核把猪场的经营计划分解到各个部门,分解到某个自然时间段,抓住要害指标实施绩效考核,同员工签订目标责任书达成共识,做到目标明确奖罚分明;同时还要以周为单位开生产例会,针对生产存在的问题共同商讨,制定对策并加强员工指导 。对指标完成较好的员工要给予肯定并鼓励其总结经验,把成功经验分享给更多的人;对于没有完成指标的个人,要给予指导 。这样会使整个猪场所有人员有一个目标感,有一个努力的重点,当员工完全沉浸在工作中时,心中就会产生欣慰感和成就感 。3、注重技术创新,创办学习型猪场双汇公司近期出现瘦肉精事件,虽然有过之,但他们有句话讲的很好:“企业是船,创新是帆”,养猪单位的创新可以是点也可以是面 。要鼓励我们的员工在工作的过程中仔细观察,善于发现问题,并顺着事物的发展规律去解决问题 。可以把年度总赢利的1%设立为年终贡献奖,并作为个人竞争治理工作岗位的重要依据 。在猪场内要建立图书室和资料库,定期组织学习,养成一个学习的氛围 。同时还要为员工提供更多的学习和交流的机会,让更多的员工有机会参加一些规模较大的学术交流会,增进对外交流 。4、体会1)、猪场文化的建立台湾学者早在上个世纪90年代就提出“猪场能否赢利取决与该场工人技能的熟练程度、责任心”;Cutler,Spicer等在《猪病学》第八版中曾指出“解决断奶前死亡率高的问题的要害在于育仔舍操作人员的工作态度、勤劳精神和操作技能” 。综合“态度、操作技能、勤劳”来看,它们符合服务业的特征,因而猪场管理要开展猪场文化 。猪场文化的建立只有与制度建设融合在一起,才不是为了文化而文化,只有两者的融合,才能营造出一种具有向心力和约束力的文化氛围,使员工把个人奋斗目标同企业的发展结合起来 。猪场文化开始于新员工的引入,即在招工时就要选择认同企业文化的员工,在试用期期间要进一步考察该员工是否适应猪场文化 。还要选择不适应猪场文化的员工,管理学认为改变一个人的习惯是件很困难的事情 。猪场文化建设是一件长期的坚持不懈的工作,它的建立不是简单的整理几句训词、写几句好听的企业理念、提几句新奇的口号、发自管理人员慷慨激昂的演讲等,而是与员工文化水平的高低、对员工的教育程度、榜样人物的树立、传统教育、管理人员是否从基层做起息息相关 。总之要调和薪酬、培训、福利、考核、任免等机制,使其有机的结合起来,在猪场内部形成一种比赚钱更高的境界,让员工时刻关注猪场的情况,忠心耿耿的为猪场工作,以猪场的发展为最大的幸福 。2)、目标管理和绩效考核签订目标责任书不是多此一举的,它能为猪场管理人员节约更多的精力,为猪场带来更大的效益 。目标设立的原则不在高而在准,即跳一跳够得着,才是目标 。有许多猪场的绩效考核方案是一成不变的,笔者认为绩效考核方案应根据季节、猪群的实际情况作适当调整,只有这样才能充分调动员工的积极性 。目标管理和绩效考核的一个轻易忽略的地方是对优秀员工先进经验的发掘和继续 。3)、注重技术创新,创办学习型猪场猪场的工作比较琐碎,平时应多在技术点上下工夫创新提高,形成氛围,终究可达以点带面之效 。猪场与员工是一个双赢的关系,没有员工的学习成长,就没有猪场的发展 。许多猪场老板因担心技术人员跳槽而限制人员参加技术培训和对外交流的做法是不正确、不可取的,更重要的是自己培养的人才对猪场的忠诚度更高 。
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现代化猪场养殖效率高环境还干净,现代化猪场管理措施有哪些?养猪场对种猪的管理非常复杂,往往只有饲养者或种猪人知道每头种猪的情况 。如果我们用电脑软件来管理,只需要把每只母猪的初始条件输入电脑 。随着时间的变化,电脑每天可以告诉我们每头母猪的情况,比如:哪些猪要及时配种,哪些猪要打疫苗,哪些猪要生孩子,等等,让更多的人知道最近要做的工作 。计算机不仅可以保存每头种猪的系谱文件,还可以提供系谱分析,帮助确定种猪的表现,选择仔猪的家系,完成选择和配种工作,帮助生成新生仔猪的系谱 。择其精华,去其糟粕,才能不断提高全体观众的制作水平 。然而,在实践中,要选择最好的,消除不好的,并不容易 。如果通过计算机软件自动计算出每头种猪的表现,然后按照一些指标或者综合指标进行排序,那么养殖场的劣质种猪就会越来越少 。本项将记录所有猪的全部病史和防疫措施,通过猪的抗体分析掌握猪的抗病能力,通过死亡数据分析找出主要致病因素 。电脑可以保存所有供应商和客户的档案,每次采购或销售的记录,提供各种采购和销售的统计报表,分析原材料和产品的价格变化,分析客户、销售区域和销售人员的采购和销售变化,通过排序进行比较 。微生物技术在养殖环境中的应用主要是对养殖环境进行除臭、除氨,形成益生菌环境,从而达到净化环境、减少病菌滋生的目的 。然而,化学消毒剂不能达到快速和持久的效果 。如果对市场上经常见到的产品“高效持久的生物除臭消毒剂”进行检查投诉,需要对环境异味进行快速处理,这种生物除臭剂可以很好地解决问题,并且可以长期使用 。最重要的是成本比大多数化学消毒剂便宜 。只有微生物技术可以用于水产养殖粪便的处理 。比如猪场的猪粪和废水自然发酵成有机肥,分解非常缓慢,每天不断产生恶臭和蚊蝇,导致环境退化 。但如果在猪粪中添加“猪粪专用高温菌发酵剂”等专业菌种,以前需要几个月发酵的猪粪,10天内会继续变成有机肥;但水产养殖废水用专业菌种很快就会变成无味的液体有机肥,或者可以达到农民灌溉的标准 。建立健全生产激励机制,管理生产线员工的生产指标绩效 。最适合大型猪场的绩效考核奖惩方案应该是以车间为单位的生产指标绩效工资方案 。大型养猪场的每条生产线都由车间组织,如养殖妊娠车间、分娩护理车间和生长育肥车间 。每个车间员工的工作都是密切相关的,有时是不可分割的,所以承包给人的方法是不可取的 。生产线员工的任务是搞好生猪生产,提高生产业绩,所以不适合承包利润指标,只适合奖惩生产指标 。很多养猪场无法进行利润指标承包或承包给人,或者影响生产,往往以失败告终 。生产指标绩效工资方案是在基本工资的基础上增加一个浮动工资,即生产指标绩效工资 。生产指标不要太细,以免结算困难 。况且重点不能突出 。比如我们配种妊娠车间的生产指标绩效工资方案只有两个指标:配种分娩率和每胎活产 。养猪场问题在距离居民住所不足200米的地方不可以建养猪场,标准规定养猪场距离居民区最少1000米,你先和村上还是镇上先协商一下,让他们出面解决比较好 。商品猪场建设标准1 范围本标准规定了商品猪场的建设规模、选址与建场条件、规划与布局、工艺设备、畜舍建筑、卫生防疫和环境保护等的要求,本标准适用于年出栏商品肉猪2000头以上的养殖企业 。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款 。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(产包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本 。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准 。GBJ 39—1990 村镇建筑设计防火规范GB5749 生活饮用水卫生标准GB 7959粪便无害化卫生标准GB5084—1992 农田灌溉水质标准GB11607—1989 渔业水质标准GB14554 恶臭污染物排放标准GB15618—1995 土壤环境质量标准GB16548—1996 畜禽病害肉尸及其产品无害化规程GB16549—1996 畜禽产地检疫规范GB/T17824.3—1999 中、小型集约养猪场设备GB/T17824.4—1999 中、小型集约化养猪环境参数及环境管理GB/T304—2002 规模化猪场生产技术规程3 定义本标准采用下列定义 。3.1 商品猪场本标准所称商品猪场是指从事商品肉猪生产、年出栏2000头以上商品肉猪的养猪场 。3.2 猪场规模本标准所指商品猪场规模是按猪场年出栏商品猪的头数确定 。4 要求4.1 建设规模要求4.1.1 建场要求商品猪场的建设规模应根据建设地区资源、投资、本地区及周边地区市场需求量和社会经济发展状况,以及技术与经济合理性和管理水平等因素综合确定 。4.1.2 建筑规模要求本标准所称的商品猪场其的建设规模与基础母猪的头数应符合表1的规定 。表1 种猪场建设规模划分表大型猪场中型猪场小型猪场年出 >10000 5000—100002000—5000栏商品猪头数基础母猪数 >600300—600 120—3004.2 选址与建场条件场址选择必须符合以下基本条件:4.2.1 符合当地土地利用发展规划和村镇建设发展规划的要求 。4.2.2 有便利的交通条件 。4.2.3 场址地势高燥、平坦,在丘陵山建场地应尽量选择阳坡,坡度不得超过20° 。4.2.4 场区土壤质量符合GB 15618—1995 土壤环境质量标准的规定 。4.2.5 猪场水源充足,取用方便,便于防护,水质符合GB 5749生活饮用水卫生标准的规定 。4.2.6 电力充足可靠 。粪尿污水能就地处理或利用 。4.2.7 大规模猪场应考虑满足建设工程需要的水文地质和工程地质条件 。4.2.8 场址根据当地常年主导风向,位于居民区及公共建筑群的下风向处 。4.2.9 场界距离交通干线不少于500米;距居民居住区和其它畜牧场不少于1000米,距离畜产品加工厂小于1000m 。4.2.10 以下地段或地区不得建场:水保护区、旅游区、自然保护区、环境污染严重畜禽疫病常发区及山谷洼地等易受洪涝威胁的地段 。4.3 猪场规划与布局4.3.1 场区规划的原则建筑紧凑,少占或不占耕地 。在节约土地、满足当前生产需要的同时,适当考虑将来技术提高和改造的可能性 。4.3.2 猪场的分区猪场建筑设施应按管理区、生产和隔离区三个功能区布置,各功能区界限分明,联系方便 。管理区应位于生产区常年主导风向的上风向及地势较高处,隔离区应位于在场区常年主导风向的下风及地势较低处 。管理区内包括 工作人员的生活设施、猪场办公设施、与外界接触密切的生产辅助设施(饲料库、车库等);生产区内主要包括保育舍、育成舍、育肥猪舍及有关生产辅助设施;隔离区包括兽医室、隔离舍、病猪焚烧处理、粪便污水处理设施 。各个功能区之间的间距不少于50m,并有防疫隔离带或墙4.3.3 道路设置猪场与外界应有专用道路相连通 。场内道路分清净道与污道,两者严格分开,不得交叉、混用 。4.3.4 场地面积猪舍总建筑面积按每出栏一头商品育肥猪0.8m2—1.0m2计算 。猪场的其它辅助建筑总面积按每出栏1头猪需0.12m2—0.15m2计算 。猪场的场区占地总面积按每出栏一头商品育肥猪2.5m2—4.0m2计算 。4.4 工艺与设备4.4.1 确定工艺方案的原则4.4.1.1 适用于各阶段猪的生产技术要求 。4.4.1.2 有利于猪场的防疫卫生要求 。4.4.1.3 有利于粪尿污水减量化、无害化处理的技术要求和环境保护要求 。4.4.1.4 有利于节水、节能 。4.4.1.5 有利于提高劳动生产率 。4.4.2 饲养工艺商品猪的生产工艺应符合DB37/T 304—2002的规定 。4.4.3 确定饲养设备的原则4.4.3.1 设备必须满足商品猪培育和生产的技术要求 。4.4.3.2 经济实用、便于清洗消毒、安全卫生 。4.4.3.3 有利于改善猪舍环境,减少猪只的应激反应,降低发病率 。4.4.3.4 宜采用现代化技术和配套设备 。4.4.4 饲养设施4.4.4.1 保育猪应采用网、床饲养设施,其他类型 猪舍可采用地面饲养 。4.4.5 猪舍内的环境参数和控制应符合GB/T 17824.4的规定 。4.5 猪舍建筑各类猪舍应采用轻钢结构或砖混结构 。4 5.1 建筑形式猪舍的建筑形式应当根据当地自然气候条件,因地制宜采用半开敞式或有窗式(单层或多层)猪舍 。猪舍的屋顶形式应采用双坡式屋顶 。猪舍净高度不低于2.5m—2.7m 。跨度以9m—15m为宜 。4.5.2 猪舍方位猪舍朝向和间距必须满足日照、通风、防火和防疫等的要求,猪舍长轴朝向以南向或南偏15以内为宜 。每相邻二猪舍纵墙间距不低于7m—10m 。每相邻二猪舍端墙间距不少于10m 。猪舍距围墙不低于10m 。4.5.3 猪舍内平面布置猪栏应沿猪舍长轴方向呈单列或多列布置 。猪舍两端和中间应设置横向通道 。4.5.4 猪舍地面猪舍内应采用硬化地面,地面应向粪尿沟处作1%—3%的倾斜,地面结实、易于冲刷,能耐受各种形式的消毒 。4.5.5 不同猪群的饲养密度应符合表2的规定表2 各阶段猪的饲养密度(m2/头)猪群类型 每栏饲养头数,头 实体体面猪栏 漏缝地板猪栏保育猪10—200 .2—0. 4 生长猪10—16 0.6—0.9 0 .4—0.6育肥猪 10—16 0.9—1.2 0.6—0.84.5.6 饲料供应种猪场根据育种猪群营养需要加工价配合饲料,其配套的饲料加工厂生产能力不应低于表3之规定 。表3 饲料加工配套生产能力猪场规模(年5000—1000020000—30000 >30000出栏猪头数)饲料加工厂生产能力(t/h) 1 .0—2.0 2. 5—3. 0 >3.54.5.7 给水排水4.5.7.1 供水设施应符合GB/T 17824.1—1999的规定 。4.5.7.2 场区内应用地下暗管排放产生污水,设明沟排放雨、雪水 。4.5.7.3 生活与管理区给水、排放按工业民用建筑有关规定执行 。4.5.8 采暖通风与降温猪舍应因地制宜设置夏季降温和冬季加温设施,保证其正常生产性能 。其中执行GB/T 17824.3—1999的规定 。4.5.9 供电电力负荷等级为民用建筑供电等三级 。自备电源的供电容量不低于全场用电负荷的1/4 。4.5.10 场内运输场内运输车辆作到专车专用,不能驶出场外作业 。场外车辆严禁驶入生产区,如遇特殊情况,车辆必须经彻底消毒后才准驶入生产区 。4.5.11 场内消防4.5.11.1 猪场应采取经济合理、安全可靠的消防措施,按GBJ 39—90的规定执行 。4.5.11.2 消防通道可利用场内道路,紧急情况时能与场外公路相通 。4.5.11.3 采用生产、生活、消防合一的给水系统 。4.6 猪场防疫设施4.6.1 猪场四周建有围墙或防疫沟,并有绿化隔离带,猪场大门入口处设车辆强制消毒设施 。4.6.2 生产区应与管理区严格隔离,在生产区入口处设人员更衣裳沐浴消毒室,在猪舍入口处设地面消毒池 。4.6.3 装猪台设置在生产区靠近围墙处,猪装车外运后,不可返回 。4.6.4 饲料库房应设在生产区与管理区的连接处场外饲料车不允许进入生产区 。4.6.5 在隔离区内设兽医室、隔离猪舍、病死猪无害化处理间及粪尿污水处理设施,病猪尸体处理按GB 16548—1996的规定执行 。4.6.6 开放式猪舍应设防护网 。4.7 环境保护4.7.1 环境卫生4.7.1.1 新建种猪场必须进行环境评估 。确保猪场不污染周围环境,周围环境也不污染猪场环境 。4.7.1.2 宜采用污染物减量化、无害化、资源化处理的生产工艺和设备 。4.7.2 粪便污水处理4.7.2.1 新建猪场必须与养猪场同步建设相应的粪便和污水处理设施 。4.7.2.2 固体粪污以高温堆肥处理为主,处理后粪肥应符合GB 7959—87的规定,方可运出场外 。4.7.2.3 污水必须经过生物处理,处理后应符合GB 5984或GB 11607的规定 。4.7.3 场区空气质量场区空气污染物质含量不超过GB14554的规定的排放标准 。4.7.4 环境检测猪场应对场区内的空气、水源、土壤等环境参数定期进行监测,评价环境质量,并及时采取相应的改善措施 。4.7.5 场区绿化场区绿化应结合场区与猪舍之间的隔离、遮阴及防风的需要进行 。可根据当地实际种植能美化环境、净化空气的树种和花草,树木应选高大落叶乔木为宜,不宜种有毒、有刺 、飞絮的植物 。场区绿化覆盖不低于30% 。
猪场育种和配种的区别 猪场育种技术基本工作

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中国种猪业未来发展趋势是怎样的中国种猪养殖业未来十年发展趋势:种猪市场供需分析种猪需求量高峰时期,全国母猪存栏饲养量接近5000万头,其中生产外三元的瘦肉型母猪(长大或大长)约占80%即4000万头;若按年更新率30%计算,则每年需要优良瘦肉型父母代母猪(长大或大长二元母猪)约1200万头;要满足每年1200万头二元母猪的需要,若祖代扩繁母猪(大白或长白母猪)每头每年能提供6头合格纯种母猪,则需要存栏祖代母猪(大白或长白母猪)200万头 。同样计算,若纯种母猪年更新率也是30%,年需求纯种母猪(大白或长白母猪)60 万头 。此外,按人工**公母比例1:100计算,需要存栏优良瘦肉型种公猪(终端父本如杜洛克)约40万头,若公猪年更新率50% 。,则年需求终端父本如杜洛克公猪约20万头 。1.2 种猪供应量就目前全国种猪市场的销售情况来看,未来十年除了国家核定的100个国家生猪育种核心场外,其他种猪场很难再销售种猪 。也可以这样说,十年后,100个国家生猪育种核心场及部分有实力有品牌的著名种猪企业将占到整个种猪市场份额的80%以上 。以二元母猪市场来看,年提供10万头左右或以上的二元母猪种猪场(或企业),目前全国不到10个(均在国家生猪育种核心场名单内) 。10年后,排名前 100个有实力有品牌的著名种猪企业平均规模可能达到10万头,总规模可能达到1000万头,基本可以满足1200万头(二元母猪)的市场需求 。就父母代种猪(包括外二元母猪、土杂母猪)的市场来看,目前市场供应总量已经超饱和,但良种猪实际缺口仍然很大,因为有许多种猪场无品牌或种猪质量很差,有产品无市场(许多种猪场种猪销售比例很低,很多种猪不得不按商品育肥猪出售) 。前几年曾有人统计,中国有3500家左右种猪场,据本人调查,其中所出栏的种猪能按种猪售出60℅以上的绝对不到100家 。随着规模养猪的快速发展、良种普及率的提高,未来十年每年良种猪的需求量会增长5%以上 。所以,就目前良种猪市场来看,缺口很大,市场潜力很大 。2 种猪市场利润分析一般情况下,目前一个基础母猪500头的万头纯种猪场(曾祖代场或原种场),年提供纯种猪3000头左右,可年均净盈利1000万~1200万元(非种用种猪转为商品育肥猪出售,按不亏不盈计算) 。同样规模500头基础母猪的二元母猪场(祖代场或扩繁场),年提供种猪3000头左右,目前可年均净盈利400万~600万元(二元公猪及淘汰二元母猪转为商品育肥猪出售,按不亏不盈计算) 。3 种猪市场概况3.1 育种水平低,种猪质量差育种是养猪业的制高点,也是我国养猪业的薄弱环节 。中国企业需要研发高端种猪育种技术 。我国的种猪繁育工作还停留在国外引种阶段,不能自主创新,导致我国原种猪长期依赖进口 。实话实说,即使在所谓的这100家(目前95家)国家生猪核心育种场名单中,大部分种猪场都没有实实在在地育种,充其量算作是育种的初级阶段 。多数种猪场(或种猪企业)连育种团队、育种部(室)、育种设备都没有,有1~2个专职育种技术员、育种硕士、育种博士或育种专家顾问就不错了 。真正在做育种的寥寥无几,广东温氏、北京育种中心、广东中山白石、杭州大观山……其中广东温氏育种工作做得最好,也许是因为其养猪规模最大,养猪体系自繁自养、种猪自给自足的缘故 。3.2 国外引进原种猪或配套系占市场主导地位目前,国内种猪场绝大部分都以杜洛克、长白、大白为主,均推广杜长大配套系种猪,核心群种源均来自于国外引种 。本土品种的种猪场大都是以前国家及地方上定点的保种场,规模都不大,效益都不好 。目前国内存栏的母猪绝大多数是长大或大长二元母猪,长大或大长二元母猪已占到整个中国终端母猪市场的80%左右 。而终端父本绝大多数是杜洛克公猪,养猪老大广东温氏改用皮杜杂交公猪一段时间后又改回杜洛克公猪 。3.3 竟争激烈,种猪市场不规范种猪市场不规范,进入门槛低,种猪市场鱼龙混杂 。100个国家生猪核心育种场的评定也许能解决这个问题 。目前中国种猪市场竟争激烈,正在快速整合、优胜劣汰 。3.4 周期性、季节性波动由于养猪大产业的周期性、季节性波动,种猪业也几乎同步呈周期性、季节性波动,但其波动幅度没有肉猪市场那么大,比如多数正规化种猪场的种猪价格一般地说相对稳定 。3.5 客户随机性由于没有哪一个种猪场能占据绝对优势,导致各种猪场的随机性客户占绝大多数,只有为数不多的著名种猪场拥有少部分相对稳定的客户群 。【猪场育种和配种的区别 猪场育种技术基本工作】