阿尔卡特|华为权力再集中，余承东又领2大帅印！任正非：反对他就是反对我( 二 ) 华为手机|爱立信|沃达丰|云计

于是余承东选择了“曲线救国”，从一家名叫Sunday的香港运营商那里花5亿买到了一张WCMDA牌照，并以此向全球推广华为的通信产品。
2003年，华为拿到了阿联酋电信的3G订单；
2005年，华为拿下德国QSC订单，为其建设覆盖德国全境200多个城市的NGN网络，正式打入欧洲主流市场；
2007年，华为接下了欧洲“固网老大”沃达丰的3G订单，标志着华为在欧洲市场已经可以与爱立信、阿尔卡特朗讯等大佬正面“拼杀”了。

文章插图

就是这样，余承东带领华为无线事业部，在欧洲高端市场开疆拓土，凭借分布式基站站稳脚跟，横扫诺基亚、阿尔卡特朗讯等老牌劲旅，直接奠定了华为在全球通信行业地位，豪取“圣无线”名号。2019年，华为击败爱立信，成为全球第一大通信设备制造商。
老牌悍将再起航，余承东变身华为“急先锋”
如今，余承东再一次被委以重任，接手云计算和人工智能两大部门。从余承东接管手机业务、无线业务的傲人成绩来看，今后华为云计算与人工智能业务也必将帮助华为开拓出的新出路，成为业内的标杆。
任正非曾说：那些打不死我们的，终究会让我们更加强大。
虽然荣耀事业部被出售，但华为的根基还在，华为的“狼群”还在。
1987年任正非以44岁的“高龄”创业，30多年的风风雨雨不但积累下了如今华为强劲的科研实力、深厚的企业文化，更有像余承东这样可以独当一面的“猛将”、“急先锋”。
任正非曾说：“人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力，但归根到底还是人才。”

文章插图

华为之所以能够发展到今天的规模，离不开任正非高瞻远瞩的战略眼光，更离不开像余承东这样的人才在华为的各个时期披荆斩棘。
余承东一次次临危受命，又一次次不辱使命！这源于华为骨子里的“狼性”，激发一代代华为人敢想、敢干、敢于拼搏。