白手起家|又一民营超市巨头落幕,曾大战家乐福沃尔玛,结果5年巨亏17亿!( 二 )


人人乐也不会满足于此,而是继续扩张,这次的目标就是全国,人人乐要成为全国性的商超品牌就必须要趁热打铁,还必须要加快扩张的步伐。在人人乐不断扩张的同时中国的电子商务也开始兴起,网络时代的进一步发展带来了新一轮经济的迅速发展。电子商务的兴起让实体经济受到了不少的冲击,人人乐在2012年也出现了首次的亏损,在接下来的几年里,亏损更是日益严重,在这样的冲击下人人乐也出现了退市危机。

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大环境发生了改变,人们足不出户就可买到想要的东西,零售市场租金等其他的成本也在上涨,尽管人人乐做出了一系列的调整但还是不景气。何金明看到这样的情况不得不出山,为了扭转危机,他首先关闭了56家门店,其次是涉及新零售业务,创立了一些高端生活超市和新鲜超市等,可惜的是,这些举措都成效甚微,并没有办法很好的帮助到人人乐超市。
直到曲江文化成为人人乐的控股股东的时候人人乐的“何金明时代”才算正式终结了。

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我们佩服何金明在家乐福和沃尔玛的夹击下依然带领着人人乐开出一片天地,何金明是个勤奋且努力的人,他不甘心于现状,甚至在人人乐出现危机的时候也还是选择出山来拯救人人乐,可是他终究没有想到的是要怎么做才能和时代的步伐相并肩,只有紧跟时代的步伐了,才可以让自己的“半壁江山”留存下去。
【 白手起家|又一民营超市巨头落幕,曾大战家乐福沃尔玛,结果5年巨亏17亿!】我们在感慨的同时,也应该从这个事件中明白,这也给现在的企业提了个醒,在互联网经济时代下,传统企业必须要及时转型跟上时代,与时俱进才是生存之道。一个企业被时代所淘汰固然是很可惜的,人人乐和何金明的“没落”是当时许多传统企业的背后现象。我们就需要重视起来,不仅要紧跟时代的步伐,及时地调整自己的思想,更要有积极的心态去面对,只有这样才能更好的让企业屹立在中国的市场上不倒,也只有这样才能向着更高更强的目标去前进。