苹果|俞敏洪向左,辛巴向右( 三 )


辛巴认为 , 并不是没有工作岗位 , 而是人才的需求与供给出现了脱节 。 “比如 , 小时工一小时赚几十块钱 , 但有一天我看到 , 有人喊‘9块钱1小时’ 。 ”在他看来 , 这种不合理的低价正是供需脱节的影响 , 而直播带岗能够解决这一问题 。
如果说传统的直播带货倾向于在场景下激发需求 , 那么知识带货和直播带岗则是从趋势中洞察需求 。 从这一层意义上讲 , 学问精深的俞敏洪 , 人情练达的辛有志 , 在“短视频直播往何处去”的问题上殊途同归 。
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在知识带货和直播带岗两条新赛道 , 俞敏洪和辛巴并不是唯二玩家 。
东方甄选一夜扬名之后 , 知识带货的商业模型和市场潜力得到明确验证 。 跟风者迅速涌入 , 既包括豆神教育等教培机构 , 也包括卫龙辣条、林家铺子等品牌 , 甚至连汪小菲都搞起了法语双语直播 。
整体来看 , 东方甄选的模仿者虽众 , 但大都效果平平 。 这与主播和MCN的综合能力有关;而东方甄选的人气正处于巅峰 , 观众并没有太多动力再去看那些山寨版直播间 。
直播带岗则走出了一条“直播+”生态:市场很大 , 平台渴求 , 参与者众多 。
目前 , 国内制造业和服务业招工仍以线下渠道为主 。 公开数据显示 , 目前国内工厂蓝领约有2.18亿人 , 服务业蓝领约2.08亿人 , 用工需求很大 , 但招聘线上化率只有5% 。

巨大的需求敞口意味着商机 。 快手招聘主播刘超目前拥有60多万粉丝 , 他向字母榜透露 , 去年其团队介绍了3200多人进厂 , 其中包括宁德时代、理想汽车、中航锂电等知名企业 。 而在辛巴入局之后 , 其示范效应有望带动更多主播参与其中 。
短视频平台也做这方面的尝试 。 今年1月 , 快手上线蓝领招聘平台“快招工” 。 5月底的第一季度业绩电话会议上 , 快手CEO程一笑透露 , 快招工的月活跃用户超1亿 。
这也从侧面反映出 , 直播带岗作为短视频直播的新物种 , 能够给平台带来新的增长动力 。
目前 , 抖快和视频号的网民渗透率已经很高 , 随着互联网新增用户红利的消失 , 其自然增速势必放缓 。 显而易见的解决方案之一是 , 平台通过增加优质内容供给 , 留住老用户、激活沉默用户 , 并通过破圈来获取新用户 。
过去两三年里 , 抖快等平台纷纷加码内容 , 重点聚焦泛知识和体育品类 , 除了引入各个垂直领域的达人外 , 还花费重金买入世界杯、奥运会、欧洲五大联赛等顶级赛事版权 , 并包装出各种类型和主题的自制节目 。 这些投入换来了新用户的涌入和流量的暴涨 。
另一方面 , 知识带货和直播带岗的崛起 , 为优质内容提供了新用户承接和长线运维的新场景 。
一方面 , 它们给直播间注入了新内容 , 让潜在受众大幅增加 , 在打破圈层的同时 , 还能以更加常态化的内容输出 , 留住那些泛知识、体育等内容吸引而来的新用户 。
用户既然愿意看知识大V的短视频 , 就可以在大V来不及更新时 , 去东方甄选“上课”;而被球赛吸引来的观众 , 势必有一部分存在找工作、换工作的需求 , 那么在无球可看时去直播间看看新机会 , 逻辑上也讲得通 。
另一方面 , 这两个新物种本身具有足够高的内容价值 , 成为了平台内容生态的一部分 , 直播场次越多 , 平台内容也就更加丰富 。 同时 , 内容品质的重要性提升 , 成为吸引观众的最关键要素 , 平台头疼的大V退出后粉丝流失的难题也得到了缓解 。
不过 , 无论是知识带货还是直播带岗 , 目前都是整个短视频直播大盘的一部分 。 长期来看 , 他们也不太可能取代传统样式的直播带货 , 三者并非对立 , 而是互为补充 。