产业互联网|产业互联网是一个烟雾弹( 二 ) 烟雾弹

因此，如果我们以产业互联网的思维来看待当前的产业变革，其实是完全错误的。
我们需要跳出产业互联网的陷阱，站在新的角度来看待后互联网时代的发展。
准确地说，我们要站在产业数字化的角度来看待未来的行业发展。
产业数字化，才是玩家们真正要做的。
具体来看，产业数字化主要有如下几个方面的特征：
第一，产业数字化并不存在传统意义上的中心。
这一特征主要表现为大型互联网平台地位的削弱与转变。
即，产业的消费行为并不一定要在大型互联网平台上完成，即使没有了大型的互联网平台，商品依然可以输送到消费者手中。
这与我们经常提到的F2C的商业模式颇有几分相似之处。
既然大型互联网平台的地位将会被削弱，那么，是不是就代表它们将不复存在了呢？并不是。
我认为，大型的互联网平台更多地扮演的是F端的赋能与改造的角色，这就好比水电煤所扮演的角色一样。
需要明确的是，大型的互联网平台是以数字化的方式和手段来实现这样一种效果的。
即，他们会用数字化的方式，数据化的手段来实现对于F端的赋能与改造，从而让传统互联网时代需要在平台上完成的过程，在生产环节之前完成。
这个时候，我们就不再需要传统意义上的平台和中心来进行撮合和中介，而是让商品与消费者实现产销的无缝对接。
第二，产业数字化并不存在传统意义上的虚实对立，
之所以产业互联网是一个陷阱，另外一个很重要的原因在于，它最终所造就的依然是虚拟经济与实体经济这样两种经济形式的对立，并且它们的发展是一种此消彼长的关系。
然而，产业数字化并不存在这样一种独立。
值得注意的是，这并不代表虚拟经济与实体经济的界限已经模糊，同样也不代表着虚拟经济和实体经济融为一体。
在产业数字化时代，虚拟经济与实体经济的相处之道，业已发生了深度而又全面地改变。
虚拟经济与实体经济在产业数字化时代是一种相互赋能，相互协作的新形态，最终实现的是共生共存，目的只有一个，即满足人们对于美好生活的需求。
第三，产业数字化并不存在传统意义上的流量。
流量，始终贯穿互联网行业的始终。
同样地，产业互联网的命脉，同样是流量。
然而，在产业数字化时代，并不存在传统意义上的流量。
为什么这么说呢？
因为传统意义上的流量多半是被收割的，被驱动的。换句话说，是一个被动的角色。
在产业数字化的时代，流量从被动的角色，变成了主动的角色，从从属的角色，变成了主导性的角色。
这个时候，如果我们再去对流量进行收割，非但无法获得收益，甚至被流量所伤。
我们看到的金融科技的退潮、新零售的退潮都是这种现象的直接体现。
在产业数字化时代，流量即是产业，产业即是本质。
一切都将以数字化之后的产业为终极表现形态，以产业为纲，产业数字化的方向才不至于走偏。
因此，产业数字化并不存在传统意义上的流量，而是真正以流量为主体的主导性的角色。
千万不要以产业互联网来定义和诠释后互联网时代的发展，这很可能是一个预先设置好的陷阱。
真正以产业数字化的角度来看待新的发展，并且真正以产业为核心，以数字化为辅，一个真正聚焦的产业进化新时代才能真正来临。
—完—
作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。