“苹果是高端市场的最大对手 ， 中国品牌想要成为全球性科技公司 ， 突破高端将是我们需要直面的攻坚战 。 ”在赵明的这番话背后 ， 来自于对高端市场内在竞争规律的冷静判断 。 在他看来 ， 计算摄影一直是国产手机厂商近年来持续发力的重要方向 ， 而Magic3系列的全镜头参与全焦段融合 ， 以及HONOR Image Engine计算平台在底层技术能力上的表现 ， 都意味着在计算摄影技术上已经成功突破传统成像的局限性 ， 加之目前高端市场用户对于影像的需求仍在提升 ， 供需两方的交融势必会激发出更好的市场局面 。
我们都知道 ， 苹果手机在影像体验上一直有着独有的强大优势 ， iPhone的长板综合来看就是拍摄稳定 ， 曝光稳定 ， 白平衡稳定 ， 取景器刷新和反应速度够快 。 经常使用iPhone的用户会沉浸于这种画面的直出和原汁原味 ， 但是很多用户也会发现 ， 其短板同样明显：例如对环境的适应范围窄 ， 多数情况下要施加很多人为干预 ， 包括后期制作和下载大量的第三方工具等等 。

如今 ， 计算影像技术的不断发展 ， 目标就是满足更多高端用户对于影像多元化记录、创作和分享的需求——更简单、更便捷、更强大、更完美 。 荣耀目前这种以AI完善体验 ， 以算法解决手机桎梏的思路 ， 或将在高端市场形成一股合力 ， 在重返市场整体占有率的同时 ， 在高端市场拿到属于自己的一番天地 。
高端：强者论江湖
高端手机市场 ， 一直是国内品牌难以攻克的高地 。 随着Magic3系列的推出 ， 业界也在关注未来荣耀将如何比肩苹果 ， 如何通过影像创新体验和自研技术能力与之一争高下 。
懂懂在这里强调一下 ， 计算影像是重要突破点 ， 但是未来手机江湖是强者恒强的局面 ， 单点突破是战术 ， 而战略层面势必要从更大的“局”来落地 。 这里谈一点变化：今年初荣耀公布了自己的全新品牌定位——从科技时尚品牌升级为全球标志性品牌 。 由“科技时尚”转变为“全球标志” ， 几字之差意味着一个更大的挑战和更广的舞台 。
换句话说 ， 不去冲刺高端并拿下一片阵地 ， 荣耀的“全球标志性”品牌内涵也就无从说起 。
但是 ， 上攻市场高端需要的不仅仅是一条产品线、一个技术平台 ， 而是要下一盘更大的棋 。 目前荣耀正一步一步在全球高端手机市场夯实自己的地基 ， 在懂懂看来 ， 有五步落子已经成势 ， 这落下的“五子”才是其未来在手机市场持续上攻（中端夯实、高端致胜）的关键点 。

第一点是足够深厚的底蕴 。 数千名工程师队伍 ， 多年来手机核心技术（芯片、影像）等方面的厚积薄发 ， 让目前的荣耀研发团队完全具备了全系列手机及智能生态产品的研发能力 。 这里面包含了来自北京、西安、深圳等地的专家和工程师 ， 以及5大研发基地 ， 超过100个创新实验室 。 更重要的是 ， 原有的华为体系开发是一个平台性的技术转移 ， 以往领先的摄像头技术、先进的工艺以及架构设计 ， 都已经融入荣耀 ， 并且还将在未来产生更多创新应用 。
第二点是乐于拥抱用户 。 荣耀以前定位于年轻人的科技潮牌 ， 并且不断倾听年轻用户的需求 。 随着未来在受众群体上的“放开” ， 在拥抱年轻人的同时 ， 荣耀会向更广泛年龄段、更全面消费水平的全用户群体发力 ， 这种放开手脚大步走也会让荣耀获取更多用户的反馈 ， 反馈到产品的研发当中 。
第三点是全系列产品线 ， 能满足整体用户群的细分需求 。 在手机产品上 ， 荣耀产品线布局会越来越完整 ， 高中端均有完整布局 ， 包括子品牌也在战略规划中 。 而这种产品线的拓宽 ， 未来会在手机之外的更多智能化消费电子产品上开拓更大的空间 。

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