不进则退|内卷之下,“逼得”蜜雪冰城都卖起了烩面( 二 )


2)除了产品创新 , 各品牌还流行开起了开旗舰店
9月19日 , 喜茶全球首家“手造店”在深圳南头古城开业 。 三层独栋大House , 从里到外充满设计感 , 厚重的质感和镂空的轻盈 , 给人震撼的视觉冲击 。 3条产品线分别位于3个楼层:一楼手炒冰、二楼手造茶、三楼手冲茗茶 。
茶颜悦色和果呀呀的联名店 , 也在开学季开业了 。 和走高级感的喜茶不同 , 这家店充满了茶颜、果呀呀俏皮话痨的风格 。 整体做成仿古的中式建筑风格 , 墙内做得和园林一般 。 这家店一半是茶颜咫尺山林的概念店 , 一半是茶颜和果呀呀的联名店 。 不仅可以提供两家门店的饮品、文创 , 更有冰激凌和游园会 。
不进则退|内卷之下,“逼得”蜜雪冰城都卖起了烩面
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图片来源:网络;小红书
走“量”的茶饮精心开不能复制的旗舰店 , 为什么?
茶饮市场固化 , 为了扩大市场 , 品牌延申触角 。
市场有限 , 开出将近180000家门店的蜜雪冰城一定会遇到饱和 , 为了扩张 , 它需要占领更高的品牌高地 , 将“手”伸向上游 。 而从喜茶开出面向二三线城市的子品牌“喜小茶”可以看出 , 上游品牌也在将手伸向下沉市场 。
赛道内卷 , 品牌通过做“加法”给自己赋能 。 从最早的色素冲剂奶茶到开旗舰店卖“文化”卖“概念” , 在这个成本不高、差异化小的赛道里 , 除了将价值加在“水”里 , 也将它要加在“品牌”里 。 旗舰店 , 给品牌提供更多元的展示平台 , 喜茶这样独具特色的旗舰店 , 很好地将自己从品类里“区分”出来 。
3)各种联名不断
茶饮不仅是“餐饮卷王” , 还是“餐饮联名王” 。
限定联名是供应一月几度的新品的能量源泉 。 媒体统计 , 喜茶四年半时间 , 联名了74个品牌 。 这个月还没有过完 , 乐乐茶已经和六神、洽洽、稻香村、keep四个品牌联名了 。
强强组合的联名让品牌“名利双收” , 内参君刚刚写过的桂源铺 , 一次联名狂增了超过350万的营业额 。
4)开始搞投资
除了短线的联名 , 茶饮品牌还开始做长线的投资 。
9月13号 , 蜜雪冰城成立雪王投资公司 , 由蜜雪冰城全资控股 。 而它已经是第三个做投资的茶饮品牌了 。 在这之前 , 喜茶投资了咖啡赛道的Seesaw , 茶颜悦色投资了同在长沙的果茶品牌果呀呀 。
不进则退|内卷之下,“逼得”蜜雪冰城都卖起了烩面
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品牌都在用投资补充自己的“短板” 。 竞争对手奈雪上市后 , 喜茶用Seesaw填补自己在咖啡品类的短板 。 同样 , 缺少果茶版块的茶颜悦色 , 选择只做果茶的果呀呀 , 补全了自己的茶饮品类 。
03远离内卷 , 茶饮的两条“出逃”路
《2021新茶饮研究报告》显示 , 新茶饮门店已达37.8万家 , 连锁化率达36% 。 相关机构预计 , 2023年新茶饮门店数可达到50万家 。
“十店九亏”绝非是怂人听闻 。 媒体报道 , 网红茶饮店的生命 , 大约只有18个月 。
茶饮市场竞争白热化 , 但最残酷的赛段还没有来 。 淘汰不断加速 , 留给茶饮突围的时间不多了 。
困在加速内卷里的茶饮 , 想出了两条路 。
一条路是“横向发展” , 扩张品类 。 卖更多东西 , 赚更多钱 。 奈雪做咖啡 , 蜜雪卖炸串都在走这条路 。 用完你的奶茶额度 , 再赚你打算买咖啡和炸串的钱 。
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奈雪pro店卖咖啡
前文说过 , 这是一个差异化不明显的赛道 。 从今天秋天各家新上的一堆“桂”茶可以发现 , 做茶饮的创意空间很有限 。 为了做不同 , 茶饮开始玩成分猎奇:加茅台、加青花椒、加小笼包、加煎饼果子……但最好的加法 , 也许同是成熟饮料的——咖啡 。