当播客逐渐被纳入媒体矩阵，出版圈能否优先占据优势地位？我与播客的结缘

我与播客的结缘，来自一次书展现场的练摊。
当时我正在给几位来逛展的读者介绍书，后来才知道她们正在做一档名为“不可思议bookish”的阅读类播客栏目。
当时其中一位小姐姐便邀请道：“我感觉你挺适合做播客的，要不你来我们节目分享一期内容吧。 ”
我就这样加入了她们，怀着忐忑的心情做了一期关于自由意志的分享。令人开心的是，节目在喜马拉雅上线后一周内播放量就突破了9万，是她们往期9期节目播放量的总和。目前，这期节目在小宇宙和喜马拉雅两个平台已经累计近30万播放量。
在这之前，基于对播客对浅显认知，我只听过“忽左忽右”这档节目，但当时收听平台并不是我常用的软件，相比之下很容易被更为强势的图文内容和知识付费课程所吸引。
因此直到2020年的这次偶遇，我才真正关注到播客。

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01播客，文化人的欢乐“广场舞”
显然，在播客世界我是一个“迟到者” 。早在2004年，它就作为“听觉革命”出现在英国镜报的报道中。但播客一直不温不火，佛系生长。就国内内容市场而言，在2020年以前，国内的中文播客也一直处于“注意力争夺战“中的边缘地带。
根据全球播客搜索引擎与数据库listenNotes数据显示， 2019年，中文播客不到2000档，但是截至2021年5月，中文播客已经增长近2万档。

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listenNotes网站的全球博客数据
对很多人来说， 2020年是中文播客元年，以“小宇宙”APP的出现为标识，简洁的界面、强社交属性以及平台和工具的双重属性收获了一众年轻人的喜欢，以至于顺利“出圈” 。
但其实在这之前，荔枝已经在播客圈探索多年。 2019年资本也早就就已经进入了音频市场，天猫在2020年也入局播客，做了一档名为《文一西路夜谈》的品牌播客。
对于这样的情况，《三联生活周刊》发表的一篇《播客，终于站到了资本风口之上？》认为，近两年头部播客终于有了机构化、矩阵化的趋势。
但同时，很多评论者也指出，播客的商业化路径并不明朗。
互联网人三金认为，播客逃脱不出“小而美”的症结在于商业化道路难寻。发表在《第一财经》的一篇文章也提到，虽然很多播客在口碑和流量上获得了双赢，但是除了头部的几家播客公司开始自负盈亏，主流播客都没有赚钱甚至亏本。
这些都意味着播客还处于尚幼阶段，窝草认为，这对出版圈的营销编辑来说，也许是一个好的机会。赶车的人，自然是越早越能抢到好位置。
从内容生产者的角度来说，播客是出版圈最适合进入的品牌营销媒介——门槛低、成本低，最重要的是，它的流量池还未饱和，中部和底部的号依旧有机会获得大流量。
就如“最近买了什么书”的主播山猪所说的，播客或许是业内品牌营销的另一种可能——用声音链接更多读者。
未来必将是私域流量的天下，在各大平台的流量池大饱和的情况下，或许播客可以是出版圈优先占据优势地位的一个新入口。

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网易云音乐、qq音乐和喜马拉雅等播放器软件首页，博客的入口都很明显
02为什么会是播客？
在一次工作饭局上，在得知我在做播客的时候，合作伙伴很激动地和我聊起了她的听播客历史。