商业模式|5个关键点:围观阿里最新亮相的社区电商「淘菜菜」( 三 )


不追求扩张速度 , 要从「价格战」走向「价值战」
目前 , 「淘菜菜」已进入20多个省 。 对于跑马圈地的速度 , 汪庭祥表示 , 「淘菜菜」坚持按零售规律来 ,“进入一个省先把第一个中心仓开好 , 开到消费者履约满意 , 供应商收货、周转都很好 , 再考虑二仓” 。
陈彤彤强调 , 「淘菜菜」在商品上追求的目标是 , “价格差不多 , 品质好很多” 。 他对于团队的要求是 , “第一件事情告诉每一个同学 , 订单没上来 , 不会下课 , 但品质没有得到保证 , 会下课” 。
「淘菜菜」为1671款生鲜制定的16道品质管控流程 , 填补了社区电商行业质量标准空白 。
在陈彤彤看来 , 这个行业最终要从价格战要走向价值战 , 要从存量竞争走向增量的竞争 。
在外界看来 , 阿里在社区电商市场的步子有点慢 , “我们内部非常笃定这是长周期的业务 , 也是为用户创造价值竞争的业务 。 当你确定说跑一场马拉松 , 就不太在意短期 , 前面5分钟是快还是慢 , 坚定围绕目标 , 分配体力去跑 , 是非常明确的共识 。 ”
在「淘菜菜」官宣品牌升级的当天 , 《36kr》的一篇最新文章提及 , 盒马集市(「淘菜菜」前身)的品质和履约目前都处于行业前列 , 给予网格仓的件提成相比对手也高出10%-20% 。
文章披露 , “依靠在冷链物流上的投入 , 在7、8月份 , 「淘菜菜」迅速完成了单量上的赶超 , 多方数据显示 , 目前其日单量已经可以达到800-900万单 , 暂列行业前三 。 ”
这意味着 , 目前为止 , 号称集结集团资源的「淘菜菜」对立足湖南本土的社区团购玩家兴盛优选会形成很大的竞争压力 。
关键点5
十荟团和「淘菜菜」会整合么?
社区团购品牌十荟团曾拿到阿里投资 , 前不久 , 十荟团裁员做战略收缩 , 坊间一度传言其将与阿里MMC在部分区域整合 , 在运营方面资源共享 。
但在这次品牌升级的媒体沟通会上 , 「淘菜菜」首次做了公开回应 。
汪庭祥说 , “对于十荟团 , 集团一直是支持其作为独立公司发展 。 十荟团发展很快 , 在过去两三年的时间 , 从小型创业公司发展到今天可以与巨头并肩 。 十荟团在某些城市有相应的收缩 , 包括友商也有相应的收缩 , 这是每家企业自己发展的战略选择 。 ”
汪庭祥强调 , 十荟团跟「淘菜菜」并没有太多的关联 。 阿里巴巴投资了十荟团 , 但整体不干涉业务发展 , “还是希望十荟团按照其创造的价值和规律去办事情 。 ”

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