商业模式|5个关键点:围观阿里最新亮相的社区电商「淘菜菜」( 二 )


对于“自提点”功能 , 汪庭祥认为「淘菜菜」还在摸索 , 目前的小店“只是冰山一角 , 只是往前迈了一步 。 ”而在拓展速度上 , “我们选择不用泡沫的形式推进 , 做好仓储建设 , 做好供应商和源头 , 这是发展的整体策略 。 ”
关键点2 新物流:「淘菜菜」不会照搬现有社区团购企业的物流方式
从中心仓到网格仓再到自提点 , 是兴盛优选最早确定的社区团购物流打法 , 因为在湖南地区被行之有效 , 约定俗成为行业内社区电商的标准配置 , 被后进入者效仿 。
阿里巴巴社区团购商业群商品运营负责人陈彤彤(惊石)透露 , 「淘菜菜」不会照搬这个的模式 , 而是从专业角度 , 持续探索多种配送模式 , 寻找最优解 。
“我们在部分区域尝试由中心仓直接到团点的配送模式 , 还有大润发门店直接发货等 。 主要是针对不同市场的形态、团队分布、地理面积和用户可接受的配送时效 , 会做不同的、多元并存的仓配履约的尝试 。 ”
其中 , 大润发在「淘菜菜」目前社区电商布局中扮演了重要角色 。 大润发的DC仓、五大中心仓一直扮演着重要的供给力量 。 「淘菜菜」有接近30多个品牌商是来自大润发仓配网络 。 接下来 , 在加盟中心和基于农产业的产业仓、生鲜两端 , 「淘菜菜」都会跟大润发进行合作和整合 。
关键点 3
新产业端:在上游产业链重投入
“「淘菜菜」开仓的最后决定权是由供应链一号位决定的 , 社区电商考验的是后端供应链能力 , 不是前端地盘占多少就能守住多少 。 ”陈彤彤强调 。
在供应链建设方面 , 「淘菜菜」除了原有的零售通供应链 , 还整合了盒马、数字农业生鲜板块、大润发商超百货 , 淘特的日杂厂货等多条供应链 , 从城市到乡村全覆盖 , 能缩小下沉市场与一二线城市的消费品质差距 , 保证城乡同质同价 。
目前 , 淘菜菜已能供应热鲜牛肉 , 从一头活牛到一桌菜限定在36小时内完成 。 通过分布在全国的冷链系统 , 三温层仓运冷链覆盖率达到100% , 中午12点送达率超过99% , 确保消费者买到时刚好食用 。
值得注意的是 , 负责「淘菜菜」商品运营的陈彤彤还有一个身份——阿里数字农业事业部总经理 。
与其它社区团购企业不同 , 「淘菜菜」会在农业领域坚持几个方向的深度投入 。 一是基于产地的农业技术和农业的仓储、采摘 , 基于产地和产地仓为核心支点的能力建设做得非常重 , 目前 , 6大产地已具备了千万件以上的生产加工的能力;二是帮助更多农业大产地形成自己的农业品牌 , 帮助更多农民增收;三是在销售侧 , 以销地为关键支点的销地仓和物流冷链的建设 。
依托阿里的资源 , 「淘菜菜」已经直连了近万个农产品基地 , 并与数字农业产地仓、销地仓 , 及自身的加工仓、中心仓、网格仓、社区百万小店全面打通 , 持续推进农产品仓配冷链保鲜加工体系建设 。 半年来 , 「淘菜菜」已销售了5亿斤农产品 。
「淘菜菜」还积极探索科技兴农 。 比如 , 今年 , 阿里数字农业在陕西武功、四川蒲江等地大规模推广即食猕猴桃 , 建立了1个采后研发中心、1个大型产地仓和30个数字农业基地 , 初步形成国产即食猕猴桃从统一品种、统一种植、采后研发、冷链物流到全渠道销售、品牌塑造的全产业链 。 很快就要在「淘菜菜」上架的国产即食猕猴桃 , 预计将为农民每亩增收2000元 。
相比其它玩家 , 「淘菜菜」背靠的阿里巴巴积累了很多资源 , 但集团军式作战的关键在于 , 如何在内部有效整合 , 推进协同更有效 。
关键点 4