互联网零售下一站:从“无限货架”到Everything Now(万物到家)( 三 )
凯度集团管理咨询业务合伙人曾淑芬在现场表示 , “从整个O2O渠道销售情况来看 , 以果蔬生鲜、快消和医药为主的即时零售板块今年的增幅在70%以上 。 ”王莆中也认为 , 未来即时零售的市场规模有望在5年后达到万亿 , 美团闪购有望占据4000亿份额 。
万物到家蕴含的机会可能比我们想得还要巨大 , 现阶段的爆发式增长只是一个开始罢了 。
如此巨大的消费变革红利 , 肯定不是某一家或者某几家的蛋糕 , 而是被更广大的行业参与者共享的新机遇 。 美团闪购自然也意识到这一点 , 所以启动了“十亿品牌成长计划” , 在未来5年内助力100个品牌在美团闪购的交易额突破十亿元 。 同时我也注意到 , 美团闪购也给了很多中小品牌机会 , 希望通过数字化和平台能力帮助他们做大做强 。
当然 , 关于美团闪购业务 , 不仅看它的经济价值 , 更要看它存在的社会价值 。 闪购的链条中 , 除了品牌商 , 零售商同样也是重要参与者 , 闪购接入很多夫妻老婆店 , 这些店铺单个小店很小 , 但数量很惊人 , 是组成社会的细小单元 , 他们发展好与坏、收入多与少关系到方方面面的发展 。 这项业务发展好了行业意义很大 , 往小说是赋能小微商户 , 往大说就是共同富裕 , 践行政策引导的方向 。
另外 , 激活无数品牌商和零售商 , 从某种程度上来说 , 也为市场经济注入新活力 , 有助于我们经济社会向好发展 。
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