PNAS:任务越复杂,越能凸显群体智慧( 二 )
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图3.
随着任务复杂度提升 , 群体(A)产生的解的数量更多、(B)效率更高、(C)探索半径更大 , 但(D)给出的最好解答并没有优于得分最高的个体 。
对图3D描述的现象 , 一个可能的解释是 , 得分最高的个体对问题能构造出更好的表征(低维近似值) , 这使得他们能够离线评估解决方案 , 而无需通过实验进行测试 。 如果这种解释是对的 , 团队可以通过分配一个团队领导或者对求解过程进行干预(该研究中的团队没有领导者及过程管理) , 使得在问题质量方面同样呈现强的群体智慧 。
3.对管理者的启示
回到开篇的问题 , 管理者应该将任务分配给团队还是个人呢?
通过研究我们看到 , 如果想要在最短时间内找到一个可行方案 , 建议是当问题复杂时交给小组去解决 , 当问题简单时则由独立的个体来完成 。
【PNAS:任务越复杂,越能凸显群体智慧】而且因为团队提交的方案通常不是最优 , 这说明记录团队中最好的解决方案非常重要 , 可以方便随后在此基础上进行迭代改进 , 提升团队的方案质量 。
此外 , 对比团队和个体在问题解决不同阶段的耗时可以发现 , 虽然团队在得到初步解决方案、最优方案上耗时比较短 , 但团队需要花费比个体更多的时间来决定一项任务是否已经完成 , 也就是说 , 要更多时间达成共识 。 这意味着 , 指派一个有能力单方面做出决定的团队领导者 , 可以加速达成共识 , 提高团队绩效 。
该研究全面而系统化地分析了群体智慧和任务复杂度之间的关系 , 指出了群体智慧为何在某些条件下可能不成立;而进一步的研究可在现实而非实验室环境 , 使用数量更多且文化背景更多元的受试者 , 进一步探讨群体智慧和任务复杂度的关系 。
郭瑞东|作者
赵雨亭、梁金|审校
邓一雪|编辑
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