数据|产品数据每天看，到底应该看什么？美赞臣|朱定平|婴幼儿|配方奶

编辑导语：对于互联网人来说，数据的重要性不言而喻。面对那么多业务数据，一些萌新小伙伴们可能不知道应该怎么看数据，本篇文章中作者就此问题分享了自己是如何看数据的以及看这些数据的原因，推荐对产品数据感兴趣的朋友们阅读。

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不得不说，数据能力真的太太太重要了！
这是一个互联网老人家的肺腑之言！
如果那你还没意识到，建议你抽时间专题学习起来；相信我！日后大有用处。
为什么数据这么重要？核心理由有2个：

企业经营的每一个细节都与数据密不可分；
数据能力是一个互联网人谋生的基础技能。

在职场的金字塔中，职级越往上，掌握的企业数据信息越多。
那不可避免的，他每天都会吸入大量的数据信息。
面对那么多的数据，萌新小伙伴常常会问：
业务数据每天在看，到底应该看什么？
今天，我给大家分享下，我每天都会怎么看数据的？为什么要看这些？
一、做好数据分类，多而不乱流量数据、用户特征数、页面转化数据、产品销售数据、活动页面数据、日报数据等等，不管是产品经理还是运营经理，都没面临着各种各样的数据。
同时，老板经常问这个数据、问那个数据，有时候还突然发飙：为啥这个数据掉了，怎么没发现！准备怎么挽救？
我给大家梳理下常见问题：

数据太多，几乎看不过来；
手上的工作都做不完，数据基本很少看；
数据都有在看，但是不知道重点是啥；
感觉总是老板先发现问题，我们反倒是后知后觉；
数据是任务式看完，但没啥感觉，问到具体动作，没有想法；
这些问题，由浅入深，从没有数据意识，到没有数据业务重点，最后到数据指导业务策略。

做好数据分类，是高效看数的一步。
教大家两个纬度看数据，可以非常快速地从数据中获取信息：数据的业务属性和数据的时效性。
1. 数据的业务属性数据的业务属性，可以分为结果型数据和过程型数据。
1）结果型数据
可以理解为，当前你负责的核心业务指标，比如产品的销售额、付费会员数、新注册用户数、推荐准确率等等
结果型数据，是看得最多的数据。为什么？因为，你的升职加薪很大程度会取决于你的业绩结果表现。所以丝毫不能马虎。
2）过程型数据
有怎么的过程就会推导出怎么样的结果。过程型的数据，结果型数据的构成部分。过程型的数据，拆解的角度有非常之多。比如上述的销售额数据（GMV）。
GMV=流量*转化率*客单价
GMV=a产品GMV+b产品GMV+…+n产品GMV
GMV=a渠道GMV+b渠道GMV+…+n渠道GMV
上述等号（=）右边，都是过程型数据。过程型数据的拆解，一定程度上根据团队的组成和管理方式决定的。过程数据，顾名思义要注重过程，所以要注意分析、观察每一个节点的数据表现。
2. 数据的时效根据数据产出的时效划分，大多数有这三种：实时报、小时报、日报，这个比较好理解。
1）实时报
需要实时关注的数据，表明这些数据对业务的及时动作非常有指导意义。
比如：抽奖奖品数据监控、双11大促流量监控、秒杀数据监控等等，一般在高并发的场景。
2）小时报
数据体现不像实时数据那么着急，但是足够重要，领导非常关心的。
比如：战略级重点项目/活动的的流量数据；又比如重点产品的销售数据。
3）日报
大多数是业务重点指标数据。
包含过程型数和结果型数。这些数据跟前一天的业务动作息息相关。