spring|外卖送万物，美团的大零售将打破格局 spring

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美团全力押注即时零售“美团APP ，不止外卖” ，这不再是一个构想，正在成为一个现实。很多人已经发现，美团已经可以部分满足我们日常生活中的网购需求。
王兴正在尝试把零售打造成美团最大的标签，而即时零售就是其中最重要的支点。
近日，美团又有大动作。
美团APP首页改版，顶部新增“美食百货，随叫随到”专区，改版后的首页顶部专区内设置了“外卖”、“美团买菜”、“超市便利”、“品质百货”、“买药”等五个入口。

在日常生活中，用户最常使用、流量最大的无非是“外卖”功能，此次把商超零售业务和外卖单独放置在首页置顶位，其中的含义不言而喻。
美团商超和便利店将得到更多的流量倾斜。用户只需要进入超市便利店类目完成下单，骑手便会在30分钟内把商品送达目的地。
不惜以最核心的外卖流量来引流，归根结底，这是美团即时零售战略位置的提升。
此前，美团在公布2022年第二季度及半年财报时，闪购业务与外卖、到店酒旅业务等一起被列入了美团“核心本地商业”板块。
和美团闪购同期的美团优选等社区团购等业务依然被认定为“新业务” 。

闪购业务的高确定性和高成长性，让美团看到了塑造第二条增长曲线的可能性。
2021年9月，在美团闪购数字零售大会上，美团到家事业群总裁王莆中做出预测，未来五年内即时零售的市场规模将达到1万亿，而美团闪购要分走4000亿的大蛋糕。
用美团闪购来撬动即时零售万亿市场，美团已经准备好开始发力了。
进入存量时代，巨头们的转型野心大都集中在电商或者直播赛道。例如，以抖音、快手等为代表的短视频平台纷纷向电商市场加速进军。
虽然美团也开展了电商业务，但无论是投入力度还是行业声量，都明显比不过美团的其他新业务。这是因为，美团的棋盘下得更大。
2012年，马云和王健林两个商业大佬公开进行了一个十年豪赌。
马云作为中国电商的代表人物，认为线下零售基本会被电商取代。王健林则代表线下零售，认为电商份额占社会零售不会超过50% 。
数据显示， 2021年，实物商品电商交易额占社销零售额的比重仅为24.5% 。
事实上，电商仅取代了部分细分领域的线下零售生意，且短时间内增速持续放缓。

（零售百强中，电商总销售额增速下滑）
而改变实体店运营模式的即时零售则瞄准了社会零售中没有被电商覆盖的更大一部分市场。
“美团在成立之初就是一家零售公司” ，王兴在回答升级为“零售+科技”战略时曾经这样表示。
从本地生活起家，美团已经有了一个庞大的零售雏形，未来这个雏形还会不断增强。
把自身的优势发挥到极致，什么都爱自己干的美团，正在以难以想象的惊人速度，坚定地向着下一个时代奔去。

外卖买万物成为新趋势，美团的机会来了即时零售的概念兴起于外卖，随着业态的火爆，可以通过“外卖”的形式下单的商品品类越来越多。