H&M改头换面,能在中国继续捞金( 三 )
据艾媒咨询数据,2020 年“三坑”服饰(“三坑”即JK制服、Lolita洋装及汉服,Z世代消费者占比约8成。)规模超 200 亿元,2025 年有望达 1266 亿元。随着潮牌和汉服等小众服饰品类的崛起,快时尚的市场份额将被进一步压缩。
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来源:赢商网
市场在缩小的同时,国际、国内快时尚品牌间的竞争也在加剧。据赢商网不完全统计,2021年上半年8家快时尚品牌(MJstyle、优衣库、UR、无印良品、C&A、Gap、ZARA、H&M)合计新开门店126家, 但仅来自6家品牌。ZARA和H&M两大快时尚巨头在今年上半年发展同时失速,新开门店数为零。
而开店量排名前三的MJstyle、优衣库和UR中,有两家为中国本土快时尚品牌。其中,MJstyle居首位,仅上半年就已新开31家门店,超过去年全年。
此外,随着电商平台、直播带货等成为重要销售渠道,时尚零售业逐渐向数字化转型,也对快时尚品牌造成强烈冲击。
但是,一些国际品牌并不甘心就此黯然离开。毕竟,拥有如此庞大消费基数的中国市场,蕴藏着任谁也无法忽视的巨大潜力。在这些品牌看来,之前在华经营的失败经历,或许只是“打开方式不对”。
2021年8月4日,曾两度退出中国市场的Forever 21宣布第三次进入中国市场。其小红书平台官宣回归的视频配文:“2021年,Forever21重回中国市场,重点布局电商平台及通过社交媒体与新时代消费人群链接。”
目前,Forever 21已悄然入驻拼多多、唯品会等多个电商平台。
而“苦苦坚持”的H&M和ZARA们也不想轻言放弃。即便成为“新疆棉事件”中千夫所指的对象,业绩承压,新店扩张数为零,它们仍然希望能在中国市场探寻出一条新出路。
ZARA母公司Inditex选择了保留核心竞争品牌ZARA,关闭Bershka等类似品牌门店,并重点进行数字化转型,扩张线上业务;而H&M则选择以推广新品牌ARKET和& Other Stories的方式,参与中国市场竞争。
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图片来源:ARKET品牌脸书
据公开报道,ARKET和& Other Stories都曾在2020年9月发布过“抵制新疆棉花”的声明。这段不光彩的历史,不会被中国消费者忘记。而作为H&M集团拓展中国市场的新手段,ARKET和& Other Stories此次再回中国市场,注定也不会轻易让消费者买单。
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