H&M改头换面，能在中国继续捞金( 二 ) 卓源资本|港口|矿山|陈大器|计

“H&M”们败走中国市场
今年第一季度，中国内地还是H&M集团仅次于美国和德国的第三大市场，为其贡献了约6%的销售额，成为全球疫情期间H&M销售额唯一增长的市场。
而在“新疆棉”事件发生的第二季度，H&M在中国的表现急转直下。二季度财报显示，今年3月1日至5月31日，H&M集团净销售额约54.38亿美元，同比增长75%，基本恢复至疫情前水平。但其在中国市场的销售额同比大跌23%，亏损达7400万美元。同时，H&M关闭了包括上海南京西路旗舰店在内的13家中国内地门店，其仍在营业门店内的顾客相比之前也大幅减少。
此前，H&M集团首席执行长赫尔默松说，目前中国内地仍有约10家门店关闭，但她拒绝进一步评论中国内地市场，只表示“就中国而言，情况仍然复杂”。
在“新疆棉”事件的影响外，以H&M为代表的国际快时尚品牌近年在中国市场的发展也并不顺遂。随着中国市场迎来消费升级，年轻一代的消费观正在发生变化。在更注重品质与个性化的年轻人眼中，H&M等传统快时尚品牌正被边缘化。

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根据时尚机构Thredup报告，40％受访千禧一代表示会停止购买快时尚品牌产品，54％Z世代受访者决定购买质量更好的产品。
2018年至2019年是国际快时尚品牌在中国市场发展的分水岭。2018年起，H&M和GAP在中国的业务出现明显下滑，全年销售分别减少3.0%和18.2%，ZARA母公司Inditex的销售增速也开始放缓至9.2%。
刚满30岁的杭州白领牛云告诉霞光社，随着这几年杭州一些大型H&M旗舰店的关张，明显感到品牌的式微。“上学那会儿买H&M，觉得价钱便宜，设计潮流，遍布各大商圈的门店也让购物体验非常好。但已经许多年没买过它家衣服了，现在走进去就觉得掉价，衣服面料太粗糙。”牛云说，自己选择衣服时更看重设计，不会考虑太多“新疆棉”的话题。但H&M的衣服质量实在太差，洗几次就穿不了，实际性价比并不高。“我宁可多花一点钱，买更有设计感和质感的衣服。”
服装质量堪忧，一直是H&M等快时尚品牌最为消费者诟病的一点。比如，今年5月，“H&M因童装不符合标准被罚13万”的新闻曾登上热搜。据统计，今年以来H&M在中国已遭7起行政处罚，其中大多都是因为商品质量问题。而从2006年注册至今，H&M全资持股的海恩斯莫里斯（上海）商业有限公司，已有数十条行政处罚信息，处罚事由包括以不合格产品冒充合格产品、虚假宣传等。
质量问题频发，加之愈发激烈的同业竞争，让不少国际快时尚品牌无法逃脱败走中国市场的命运。席卷全球的疫情，更加速了这场溃败。
英美快时尚品牌ASOS、New Look、TOPSHOP、Forever 21、Urban Outfitters，以及Gap集团旗下品牌Old Navy和Esprit，都在近年宣布退出中国市场。
【 H&M改头换面，能在中国继续捞金】还有一些品牌选择了出售中国市场业务，或是裁撤线下店铺，转而主攻线上电商平台的策略。
今年1月，西班牙时尚巨头、ZARA母公司Inditex宣布关闭旗下Bershka、Pull&Bear和Stradivarius的所有中国线下门店，仅保留官网、天猫旗舰店等电商渠道。同为西班牙快时尚品牌的Mango，也在今年宣布暂停扩张中国门店，未来将投入更多资源主攻电商平台。
荷兰快时尚品牌C&A则在去年将其中国市场业务，出售给总部位于北京的私募股权公司中科通融，又在今年5月将其中国线上业务60%股权出售予南极电商。
快时尚式微，国际品牌自救
国际快时尚品牌败走中国，更深层次的原因是，它们所代表的传统时尚已经越来越不适合中国年轻消费者的口味了。