会员|放弃独家版权,优爱腾才有救

会员|放弃独家版权,优爱腾才有救
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编者按:本文来源创业邦专栏赤潮AKASHIO,作者河大弯大,图源摄图网,创业邦经授权转载。
上周的网络视听大会着实出圈。
先有优酷总裁樊路点名B站创作者对版权的破坏,后有腾讯公司副总裁孙忠怀称短视频是“猪食”,还有爱奇艺CEO龚宇直言二创内容就是把未经授权的内容和自己的内容结合起来的“软盗版”。
微博上一片哗然,一场行业大会直接开成了阴阳怪气大会,优爱腾在台上阴阳怪气,网民在台下阴阳怪气。
千播大战之后,市场上最终只剩下爱优腾三家视频网站,因此很多人认为优爱腾已经形成了对长视频赛道的寡头垄断。
但爱优腾自成立以来一直在烧钱至今未能盈利,长视频赛道的三个玩家长期处于一种对用户提价就流失用户,对上游压价就抢不到剧的尴尬状态。
对于优爱腾一直在亏损的现象,业内一般给出的解释是因为采购影视成本太高,视频网站垄断不足导致的,网站应该采购更多的独播剧才有可能不亏损。
实际上,如果三家视频网站合并,提高垄断力,提高视频网站在产业链中的议价能力,并不是最好的方案。因为视频平台只是一个播放器,本身并没有很高的技术壁垒,如果三家网络视频平台合并,并盈利,市场上又会出现新的视频平台,与老视频平台竞争,游戏回到初始竞争状态,平台间相互竞争,抬高片价。
但经过分析后,我们发现视频平台不应该合并,也不应该采购和制作更多独播影视作品。
恰恰相反,视频网站应该放弃独家播放权,才有可能盈利。
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为什么优爱腾亏损?
优爱腾自成立以来一直亏损,为什么不能盈利?业界公认的主要原因是影视版权太贵。
首先介绍一下视频网站的盈利模式,其实非常简单,我们可以把视频网站看成是一家零售商店,只不过视频网站销售的是电视剧,而商店销售的商品是百货。
视频网站销售的电视剧可以是自己制作,也可以是跟零售商店一样从上游拿货,放在自己的平台,分拆加价零售给顾客。
这样来看的话,视频平台能不能盈利,只跟两个因素有关,一个是商品成本,(即影视版权费用),一个是销售金额(付费人数×会员金额)。
接着我们首先来看一下会员收入,会员收入=会员人数×会员价格,优爱腾讯的会员够不够,会员金额贵不贵?可以简单用Netflix对比一下。
Netflix近5年里一直保持账面盈利状态,净利润率在12%左右,付费用户数2.1亿,会员价格8.99-13.99美元/月,Netflix会员价格约占美国人平均月薪0.28%左右(美国人平均月薪3500美元/月)。
优爱腾付费总用户数为2.2亿,跟Netflix相差不多,会员价格15-25元/月,这个价格约占中国平均月薪0.39%左右(中国人平均月薪4467元/月),比Netflix还贵。即便是这样,爱奇艺和腾讯还是一直亏损。
优爱腾不盈利,排除会员收入的因素外,就只跟影视版权贵,有关系了。
那么,中国电视剧版权有多贵?
不过,电视剧是个非标品,版权贵不贵并不好对比,但我们可以通过出品方的利润,来衡量版权价格的贵贱。
以 2016 年千乘影视出品的电视剧《麻雀》为例:出品方制作总成本 0.8 亿,最后出品方售卖价(即版权价)2.12 亿人民币,出品方利润 1.32 亿元人民币,投资收益率高达 165%。
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当然,《麻雀》并不是个别现象,我们还收集了 2016-2018 年市场上大火的电视剧制作成本和出售版权价格等信息,如下图:
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