一手面向消费者 , 一手面向工厂的品牌 , 反而能成为新技术面向大众的驱动者 。
譬如耐克 , 譬如优衣库 。
前者在2012年伦敦奥运会上 , 让来自英国、美国、俄罗斯及肯尼亚跑步运动员们都穿上了自己的新款鞋 , Flyknit 。 这种用一根聚酯纱线织成的鞋面 , 一体成型 , 能够像袜子一样贴合脚部 , 也比以往的裁剪缝制工序减少了60%的废料 。 这种技术 , 在2012年被《时代》杂志评选为年度最佳发明之一 。 10年过去 , Flyknit鞋面不仅成为耐克鞋款中最常见、最受欢迎的材质之一 , 还带起了全球运动鞋的鞋面革命 。
而后者 , 则通过研发低价摇粒绒技术 , 让它成为了“穷人的貂” 。
袁炜也希望COCOFIT能成为这样的角色 。 “新技术出来时 , 所有人都不会相信 , 它可能颠覆未来 , 带来市场格局的变化 。 但当品牌真的懂了消费者的需求 , 又具备科技供应链的整合能力 , 真的赌下去 , 这件事情就不一样了 。 ”
“如果务实点说呢?”《天下网商》问 。
“那就是要算成本 , 做一个赚钱的品牌 。 ”他补充道 。
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