母猪产房工作母猪产房技术员的管理 _母猪产房技术员的管理

养猪场农民工的管理与控制：养猪场外围工人的岗位认知
摘要
一个有一定规模的养猪场如何规范日常工作，需要制定一些岗位职责和管理制度。一个好的猪场岗位责任制和管理制度是保证猪场正常顺利工作的基石。养猪场好不好，靠的是制度。
一.实地领导人
1、负责养猪场的技术指导和日常工作安排；
2.批准员工休假，制定饲料、兽药和耗材的采购计划；
【母猪产房工作母猪产房技术员的管理】3.每月组织养猪场月报，并于每月5日前上报公司；每笔滞纳金10元；
4.现场总监请假需公司董事长或经理以请假条形式批准；未经批准擅自离开者，每次罚款20元。
第二，副场长
1.协助现场负责人工作，当现场负责人离开现场时，代理行使现场权力；
2.负责产房的技术工作；
3、根据养猪场职工管理制度。
三。雇员
1、猪场员工应服从公司、猪场领导的工作安排和指挥。养猪场除了做好本岗位的工作，遇到临时工作安排还要服从调配。不服从公司猪场领导的安排和指挥将被罚款10元。
2.员工请假，必须经现场主管批准后才能安排班次，以请假条为准。未经批准擅自离岗的，除扣发离岗日工资外，每次罚款50元。
3.未经批准，养猪场不得留宿外地人，需要留宿的必须经场主任批准，违者罚款20元。
4.饲养员请假需要安排轮班，轮班的补贴会从请假饲养员的工资中扣除(即本季度结算的平均日工资会根据请假天数扣除) 。
四。管理工作流程
1.饲料、兽药、耗材、生产工具的领取：各饲养岗位所需的饲料、兽药、耗材、生产工具均向保管员领取，保管员开具出库单，由收货人和保管员签字。每月盘点一次，由现场经理、现场副经理和保管员执行，并签字确认。
2.仔猪的出生、断奶、转群、销售清点、称重，应由相关岗位的饲养员、技术员场经理、保管员参加并签字，单据由保险管理员登记、保管、记录。存栏猪每月清点一次。如数量与账目不符，岗位饲养员、技术员罚款10元。
3.种猪淘汰：连续三次不配种；阴道炎、子宫内膜炎严重；重度跛行连续三胞胎生育7个以下婴儿；断奶后56天不发情，两种激素催情剂无效；两次记80天的春药无效；后备猪300日龄不发情；落得习惯性流产；9.8胎以上的母猪；产奶性能差的不能带宝宝；公猪无性欲，跛足，精子活力少，或咬人，有危害性疾病。
生猪养殖淘汰由养殖人员和技术人员提出，并说明淘汰原因，由场经理确定并批准。
记录与回答：2021年10月21日
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一个有一定规模的养猪场如何规范日常工作，需要制定一些岗位职责和管理制度。一个好的猪场岗位责任制和管理制度是保证猪场正常顺利工作的基石。养猪场好不好，靠的是制度。
一.实地领导人
1、负责养猪场的技术指导和日常工作安排；
2.批准员工休假，制定饲料、兽药和耗材的采购计划；
3.每月组织养猪场月报，并于每月5日前上报公司；每笔滞纳金10元；
4.现场总监请假需公司董事长或经理以请假条形式批准；未经批准擅自离开者，每次罚款20元。
第二，副场长
1.协助现场负责人工作，当现场负责人离开现场时，代理行使现场权力；
2.负责产房的技术工作；
3、管理制度按猪场职工执行。三、员工1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作安排及指挥。除做好本岗位工作外，猪场遇到临时工作安排，要服从调配。对不服从公司猪场领导安排、指挥，每次罚款10元。2、职工请假,须经场长批准安排人顶班后方能离场，并以请假条为准。如未经批准,擅自离岗的,除扣发离岗天数工资外,每次还罚款50元。3、未经批准,猪场不得留宿外来人员,须留宿的要经场长批准,违者罚款20元。4、饲养员请假需要安排人员顶班,顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出(即该季度结算出的平均每天所得工资,按请假天数扣) 。四、管理工作流程1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取：各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的"领取一律到保管员处领取，由保管员开出库单，领用人及保管员签字入帐。每月对库存及出库情况盘点1次，由场长、副场长、保管员执行，并签字确认。2、仔猪出生、断奶、转群、出售计数及称重由相关岗位的饲养员，技术员场长、保管员在场并签字，单据由保管理员登记、保管、入账。存栏猪每月盘点一次，数目与账目不符的，所在岗位饲养员及技术员各罚款10元。3、种猪淘汰：①连续三次配不上种的；②阴道炎及子宫内膜炎严重的；③跛脚严重的④连续三胎产仔7头以下的；⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效的；⑥空怀80天经2次催情无效的；⑦后备猪300日龄不发情的；⑧习惯性流产的；⑨8胎以上的母猪；⑩必乳性能较差不能带仔的；⑾公猪没有性欲、跛脚、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。种猪淘汰由饲养员及技术员提出，说明淘汰理由，经场长监定，批准猪场的管理制度规模猪场各阶段饲养管理制度员工守则及奖罚条例符合下列条件者受奖励:? 关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。? 在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。? 努力学习专业知识,操作水平较高者? 认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者.? 胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）01. 违反劳动纪律者。02. 违反操作规程者.03. 出现责任事故、造成损失者。04. 不爱护公物，损坏公物者。05. 挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。06. 对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。07. 以权谋私、化公为私者08. 贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。09. 盗窃、赌博者。10. 语言行为粗暴及欺骗者。11. 不请假出场者。12. 随便将场内物资拿出场者。13. 发现外来人员进场不阻止者。员工休请假考勤制度休假制度01. 员工每月休假2天，正常情况不得超休。02. 正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。03. 有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。04. 法定节假日上班的，可领取加班补贴。05. 休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。请假制度一、除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。二、请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。三、员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。四、生产线员工请假2天以内者由主管批准，3天以上者须由场长批准。考勤制度1、生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。3、有事须请假。4、严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。顶班制度1. 员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。2. 组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。3. 生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。4. 各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休妊娠空怀母猪饲养管理技术操作规程一．工作目标。1. 保证配种分娩率在85%以上。2. 保证经产母猪合格率在95%以上。3. 保证后备母猪合格率在90%以上（转入基础群为准）4. 月产弱仔率不得高于10%二．工作日程日班工作时间为：上午7：30─11：30下午14：00─18：00工作时间随季节变化，工作日程作相应的前移或后移。7：30～ 8：00观察猪群，清理食槽，检查饮水8：00～ 9：00拌料9：00～10：00饲喂10：00～11：30清理卫生、其他工作14：00～14：30观察猪群，清理食槽，检查饮水14：30～16：30拌料，饲喂16：30～18：00冲洗猪栏猪体、其他工作(三)断奶母猪的饲养管理1、断奶母猪的膘情至关重要，要做好哺乳后期的饲养管理，使其断奶时保持较好的膘情。哺乳后期不要过多削减母猪喂料量；抓好仔猪补饲、哺乳，减少母猪哺乳的营养消耗；适当提前断奶。2、断奶前后1周内适当减少哺乳次数，减少喂料量以防发生乳房炎。3、有计划地淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。4、母猪断奶后一般在3～7天开始发情，此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种，不要强配。5、断奶母猪可喂哺乳料、日喂二餐，日喂2.5-3Kg，推迟发情的断奶母猪优饲，日喂3-4Kg 。(四)反情、超期空怀、不发情母猪饲养管理1 .配种后21天左右用公猪对母猪做返情检查，以后每月做一次妊娠诊断。2 .妊检空怀情猪放在观察区，及时复配。妊检空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡。3 .每头每日喂料3公斤左右，日喂2次。过肥过瘦的要调整喂料量,膘情恢复正常再配.4 .超期空怀、不正常发情母猪要集中饲养，每天放公猪进栏追逐10分钟或放运动场公母混群运动,观察发情情况。5 .体况健康、正常的不发情母猪，先采取饲养管理综合措施(见诱情方法)，然后再选用激素治疗。6 .不发情或屡配不孕的母猪可对症使用PG600、血促性素、绒促性素、排卵素、氯前列烯醇等外源性激素。7 .长期病弱或空怀2个情期以上的，应及时淘汰。(五)妊娠母猪的饲养管理1、所有母猪配种后按配种时间(周次)在妊娠定位栏编组排列。怀孕料分三阶段按标准饲喂。2、每次投放饲料要准、快，以减少应激。要给每头猪足够的时间吃料，尽量减少饲料浪费。根据母猪的膘情调整投料量。母猪的膘情分级系统瘦弱级脊柱、腰角、肋骨非常明显，脊椎历历可数十分瘦级尖脊、削肩，不用压力便可辨脊柱，膘薄，大腿少肌肉稍瘦级脊柱尖，稍有背膘（配种最低条件）标准级身体稍圆，肩膀发达有力（配种理想条件）稍肥级平背圆膘、胸肉饱满，肋部丰厚（分娩前理想状态）肥胖级太肥，体型横、背膘厚3、不喂发霉变质饲料，防止中毒。4、减少应激，防流保胎。5、妊娠诊断：在正常情况下，配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠。其表现为：贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温驯、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等。做好配种后18～65天内的复发情检查工作。6、对妊娠母猪定期进行评估，按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。妊娠一个月内的喂料量为1.8～2.2公斤/天/头, 妊娠中间二个月内的喂料量为2.0～2.5公斤/天/头,最后一个月的喂料量为2.8～3.5公斤/天/头，产前一周开始喂哺乳料，并适当减料。妊娠阶段喂料量（公斤/天/头）妊娠一个月内 1.8～2.2妊娠中期 2.0～2.5妊娠最后一个月 2.8～3.57、预防烈性传染病的发生，预防中暑，防止机械性流产。8、按《免疫程序》做好各种疫苗的免疫接种工作。9、妊娠母猪临产前一周转入产房，转入前冲洗消毒，并同时驱体内外寄生虫。第二节分娩舍饲养管理技术操作规程一.工作目标1、按计划完成母猪分娩产仔任务。2、哺乳期成活率92%—95％以上。3.4周龄断奶平均体重6公斤以上.二.工作日程7：30～8：30母猪、仔猪喂饲8：30～9：30治疗、打耳号、剪牙、断尾、补铁等工作9：30～11：30清理卫生、其他工作14：00～16：00清理卫生、其他工作16：00～17：00治疗17：00～18：00母猪、仔猪喂饲三.操作规程(一)产前准备1、空栏彻底清洗，检修产房设备，之后用卫康、农福、消毒威等消毒药连续消毒两次，晾干后备用。第二次消毒最好采用火焰消毒或薰蒸消毒。2、产房温度最好控制在25℃左右，湿度65～75％，检验清楚预产期，母猪的妊娠期平均为114天。3、产前产后3天母猪减料，以后自由采食，产前3 天开始投喂维力康或小苏打、芒硝，连喂1周，分娩前检查乳房是否有乳汁流出，以便做好接产准备。4、准备好5%碘酊、0.1％KMnO4消毒水、抗菌素、催产素、保温灯等药品工具。5、分娩前用0.1％KMnO4消毒水清洗母猪的外阴和乳房。6、临产母猪提前一周上产床，上产床前清洗消毒，驱体内外寄生虫一次。7、产前肌注德力先等长效土霉素5毫升。8、产前产后母猪料添加1-2周呼肠舒、强力霉素等，以预防产后仔猪下痢。(二)判断分娩1、阴道红肿，频频排尿。2、乳房有光泽、两侧乳房外涨，用手挤压有乳汁排出，初乳出现后12～24小时内分娩。(三)接产1、要求有专人看管，接产时每次离开时间不得超过半小时。2、仔猪出生后，应立即将其口鼻粘液清除、擦净，用抹布将猪体抹干，发现假死猪及时抢救，产后检查胎衣是否全部排出，如胎衣不下或胎衣不全可肌注催产素。3、断脐用5％碘酊消毒。4、把初生仔猪放入保温箱，保持箱内温度30℃以上。5、帮助仔猪吃上初乳，固定乳头，初生重小的放在前面，大的放在后面。仔猪吃初乳前，每个乳头的最初几滴奶要挤掉。6、有羊水排出、强烈努责后1小时仍无仔猪排出或产仔间隔超过1小时，即视为难产，需要人工助产。(四)难产的处理1、有难产史的母猪临产前1天肌注律胎素或氯前列烯醇，或预产期当日注射缩宫素。2、临产母猪子宫收缩无力或产仔间隔超过半小时者可注射缩宫素，但要注意在子宫颈口开张时使用。3、注射催产素仍无效或由于胎儿过大、胎位不正、骨盆狭窄等原因造成难产应立即人工助产。4、人工助产时，要剪平指甲，润滑手、臂并消毒，然后随着子宫收缩节律慢慢伸入阴道内；手掌心向上，五指并拢；抓仔猪的两后腿或下颌部；母猪子宫扩张时，开始向外拉仔猪，努责收缩时停下，动作要轻；拉出仔猪后应帮助仔猪呼吸（假死仔猪的处理：将其前后躯以肺部为轴向内侧并拢、放开反复数次）。产后阴道内注入抗生素，同时肌注得力先等抗生素一个疗程，以防发生子宫炎、阴道炎。5、对难产的母猪，应在母猪卡上注明发生难产的原因，以便下一产次的正确处理或作为淘汰鉴定的依据。(五)产后护理和饲养1、哺乳母猪每天喂2～3次，产前3天开始减料，渐减至日常量的1/2～1/3,产后3天恢复正常,自由采食直至断奶前3天。喂料时若母猪不愿站立吃料，应赶起。2、产前产后日粮中加0.75～1.5％的电解质、轻泻剂(维力康、小苏打或芒硝)以预防产后便秘、消化不良、食欲不振, 夏季日粮中添加1.2％的NaHCO3可提高采食量。3、哺乳期内注意环境安静、圈舍清洁、干燥，做到冬暖夏凉。随时观察母猪的采食量和泌乳量的变化，以便针对具体情况采取相应措施。4、仔猪初生后2天内注射血康或富来血、牲血素等铁剂1.5ml，预防贫血；口服抗生素如兽友一针、庆大霉素2ml，以预防下痢。注射亚硒酸钠VE0.5 ml,以预防白肌病,同时也能提高仔猪对疾病的抵抗力；如果猪场呼吸道病严重时,鼻腔喷雾卡那霉素加以预防。无乳母猪采用催乳中药拌料或口服。5、新生仔猪要在吃初乳前剪牙、断尾。断脐以留下3cm为宜，断端5%碘酊消毒；剪牙钳5%碘酊消毒后齐牙根处剪掉上下两侧犬齿，弱仔不剪牙；断尾时，尾根部留下3cm处剪断、5%碘酊消毒。6、仔猪吃过初乳后适当过哺寄养调整，尽量使仔猪数与母猪的有效乳头数相等,防止未使用的乳头萎缩，从而影响下一胎的泌乳性能。寄养时,仔猪间日龄相差不超过3天,把大的仔猪寄出去，寄出时用寄母的奶汁擦抹待寄仔猪的全身。7、 7-15日龄小公猪去势，去势时要彻底，切口不宜太大，术后5%碘酊消毒。8、产房适宜温度，分娩后1周27℃，2周26℃，三周24℃，四周22℃ 。保温箱温度：初生36℃，体重2 kg 30℃，4 kg 29℃，6 kg28℃，6 kg以上～断奶27℃，断奶后三周24～26℃ 。9、产房要保持干燥,产栏内只要有小猪,便不能用水冲洗。预防仔猪下痢,参照《黄白痢综合防治措施》。10、补料：出生后5～7日龄开始诱补料，保持料槽清洁，饲料新鲜。勤添少添，晚间要补添一次料。每天补料次数为4～5次。11、产房人员不得擅自离岗,有其他工作不得已离岗时每次离开时间控制在1小时以内。12、仔猪平均25～28日龄断奶，一次性断奶，不换圈，不换料。断奶前后连喂3天开食补盐以防应激。13、断奶后一周，逐渐过渡饲料，断奶头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。在哺乳期因失重过多而瘦弱的母猪要适当提前断奶，断奶前3天需适当限料。第三节保育舍的操作规程一.工作目标1. 保育期成活率94%—97％以上。2. 7周龄转出体重14Kg以上。3. 9周龄转出体重20Kg以上。二.工作日程7：30～8：30喂饲8：30～10：30清理卫生、其他工作10：30～11：00喂饲14：00～14：30喂饲14：30～16：30清理卫生、其他工作16：00～17：00喂饲17：00～18:00其它工作三.操作规程1、转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。2、转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了，强弱分群。3、诱导仔猪饮水和吃料。经常检查饮水器。4、头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。以后自由采食，勤添少添，每天添料3-4次。5、及时调整猪群，强弱、大小分群，保持合理的密度，病猪、僵猪及时隔离饲养。注意链球菌病的防治。6、保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位” 。尽可能不用水冲洗有猪的猪栏（炎热季节除外）。注意舍内湿度。7、头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物8、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报告给技术员，严重病猪隔离饲养，统一用药。9、按季节温度的变化，做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作。注意舍内有害气体浓度。10、分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂消毒液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群) 。11、每周消毒两次，每周消毒药更换一次。第四节生长育肥舍饲养管理技术操作规程一.工作目标1、生长猪成活率96%-99% 。2．育肥猪成活率98%-99%.2、饲料转化率(15～90千克阶段):≤2.8：1 。3、日增重(15～90千克阶段):≥650千克。4、生长育肥阶段(15～95千克)饲养日龄≤119天(全期饲养日龄≤168天) 。二.工作日程7：30～9：00清理饲槽并饲喂9：00～9：30观察猪群，将病猪报技术员9：30～11：30清理卫生、其他工作14：00～15：30清理饲槽并饲喂15：30～16：00观察猪群，将病猪报技术员16：00～18：00清洁卫生、其他工作三.操作规程1、转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。2、转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了。3、及时调整猪群，强弱、大小、公母分群，保持合理的密度，病猪及时隔离饲养。4、转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素，预防及控制呼吸道病。5、小猪49～77日龄喂小猪料，78～119日龄喂中猪料，120～168 日龄喂大猪料，自由采食，喂料时参考喂料标准，以每餐不剩料为原则。6、保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料，睡觉，排便“ 三定位” 。7、干粪便要用车拉到化粪池,夏季每天冲洗一次。8、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报技术员,严重病猪隔离饲养，统一用药。9、按季节温度的变化，做好通风降温工作，经常检查饮水器，做好防暑降温等工作。10、分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群) 。11、每周消毒1-3次，每周消毒药更换一次。12、出栏猪要事先鉴定合格后才能出场，残次猪特殊处理出售。保育舍饲养管理技术操作规程一.工作目标4. 保育期成活率94%—97％以上。5. 7周龄转出体重14Kg以上。6. 9周龄转出体重20Kg以上。二.工作日程7：30～8：30喂饲8：30～10：30清理卫生、其他工作10：30～11：00喂饲14：00～14：30喂饲14：30～16：30清理卫生、其他工作16：00～17：00喂饲17：00～18:00其它工作三.操作规程12、转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。13、转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了，强弱分群。14、诱导仔猪饮水和吃料。经常检查饮水器。15、头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。以后自由采食，勤添少添，每天添料3-4次。16、及时调整猪群，强弱、大小分群，保持合理的密度，病猪、僵猪及时隔离饲养。注意链球菌病的防治。17、保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位” 。尽可能不用水冲洗有猪的猪栏（炎热季节除外）。注意舍内湿度。18、头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物19、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报告给技术员，严重病猪隔离饲养，统一用药。20、按季节温度的变化，做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作。注意舍内有害气体浓度。21、分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂消毒液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群) 。22、每周消毒两次，每周消毒药更换一次。第五节生长育肥舍饲养管理技术操作规程一.工作目标1、育成阶段成活率≥98% 。2、饲料转化率(15～90千克阶段):≤2.7：1 。3、日增重(15～90千克阶段):≥650千克。4、生长育肥阶段(15～95千克)饲养日龄≤119天(全期饲养日龄≤168天) 。二.工作日程7：30～8：30喂饲8：30～9：30观察猪群、治疗9：30～11：30清理卫生、其他工作14：30～15：30喂饲15：30～16：30清理卫生、其他工作16：30～17：30观察猪群、治疗、其他工作三.操作规程13、转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。14、转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了。15、及时调整猪群，强弱、大小、公母分群，保持合理的密度，病猪及时隔离饲养。16、转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素，预防及控制呼吸道病。17、小猪49～77日龄喂保育猪料，78～119日龄喂中猪料，120～168 日龄喂大猪料，自由采食，喂料时参考喂料标准，以每餐不剩料或少剩料为原则。18、保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料，睡觉，排便“ 三定位” 。19、干粪便要用车拉到化粪池，夏季每天冲洗一次。20、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况，发现病猪，对症治疗。严重病猪隔离饲养，统一用药。21、按季节温度的变化，调整好通风降温设备，经常检查饮水器，做好防暑降温等工作。22、分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群) 。每周消毒一次，每周消毒药更换怎样经营一个生猪养殖场仅供借鉴：一、要善待职工猪是活口，生长期短，吃、喝、病、死全靠饲养员来管理，饲养员情绪的变化，对猪只的生长影响很大，为此我们必须善待职工。常言说“你敬他一尺，他敬你一丈，”在管理中，我常把职工当朋友，当兄弟看待。每天我至少到各班组看视一遍，经常跟技术员、饲养员聊天，了解饲养情况，发现问题及时解决；交流饲养心得，传播饲养技术；总结饲养经验，提高饲养水平；掌握思想动态，认真帮助解决。通过聊天，管理者和被管理者，感情亲近了、思想沟通了、心情舒畅了、情绪高涨了、积极性提高了、效益也上去了。二、严格消毒猪场的病毒多从场外传入，为防止病毒的侵入，猪场必须严格消毒。(1)、外来人员及返场职工必须先进消毒室消毒。(2)、外来车辆入场必须用火碱水喷洒消毒。(3)、猪舍内外要定期消毒。(4)、猪舍门前要有火碱消毒池。(5)、本场员工不得随意串舍。(6)、集体活动后(如卖猪、转猪等)参于人员必须进消毒室消毒。总之要尽量把病毒、细菌拒之门外。三、注意保健和温度猪在生长过程中，难免会被这样和那样的病毒、细菌、微生物侵蚀。为使猪只健康成长，防患于未然，要做好保健工作。为此，凡新转入一批猪(如产房转保育舍、保育转育肥舍)，首先由技术员根据这批猪的健康状况，制定出其保健计划，如饮水中加什么药、料里加什么药、预防什么病、打什么疫苗、何时驱虫及剂量、时间等，饲养员好按时按计划进行。温度对猪只的生长影响很大，尤其是产房和保育舍，一定要给足够的重视。四、量化管理我场分五个班组，即配种妊娠组、产仔组、保育组、育肥组和一个饲料加工组，每组有一名技术员兼组长，负责本环节的工作，根据各组的特点，制定出各组的指标，各组再将指标分解到人。如配种妊娠组，一个技术员，带四个饲养员，每个饲养员管理一栋猪舍，每舍存猪130头左右。从产房下床的空怀母猪开始，以配种后进那栋妊娠舍，就以那栋饲养员为主配人员。他负责空怀母猪饲喂，查情，掌握配种最佳时间，并及时在其它饲养员的配合和技术员的指导下。进行配种。然后赶入他管理的猪舍，进行饲喂。本舍有多少头猪，耳标号是多少号，计划用什么疫苗，什么时间注射，用量是多少，以及去螨、驱虫、消毒、喂料、补料等工作的时间、用量都由技术员一一列出具体计划，复写两份，交饲养员一份贴在舍内墙上。饲养员按技术员的要求进行工作。每干完一件工作，饲养员都要在计划后边作出记录。这样饲养员知道每天干什么，怎么干；技术员随时掌握饲喂进度。场长也好检查情况。等计算效益工资时，根据产仔舍的产仔率、弱仔率、死胎率、出生重量和母猪膘情等考核标准，进行效益工资核算。五、工资与效益挂勾为激发职：工的积极性，我厂实行效益工资。根据各环节的具体情况。在全场职工工资大体平衡的基础上制定出各环节工资标准，并把计算方法教给饲养员，使他先知道，养好这栋猪，可拿到多少工资。做到心中有数。如保育这个环节。我场共四栋保育舍，每位饲养员管理一栋，每栋有保育猪350余头，从产房转入的10kg左右的仔猪经过45天的饲喂，要达到30公斤以上。我们制定的标准是，每增重1公斤，效益工资为0．1元。死淘率4％，多用1公斤料罚0.05元，节省1公斤料奖0.1元；药费(不食疫苗和粉剂)每转出一头为0．6元，节省按20鬈奖励，多用按10％处罚。这样每人平均工资大约在700元左右，若效益工资低于500元。说明该饲养员不负责任，该饲养员将被淘汰。六、批量盈亏核算我场实行的是全进全出管理模式。每舍为一批，每转一批，统计员就要对这批猪进行一次核算，看这批猪在这个环节里每公斤的成本是多少。如育肥舍，一舍猪在320头左右，从30kg上下，由保育转入饲喂80多天，增重到90 kg左右出售。根据记录，看增重、料比、死淘、用药(含疫苗、粉剂、消毒等)等情况一一算出，用量、单价、金额、再加上效益工资，分摊的水电、煤、杂品费用，看这批猪总共用了多少钱，除以净增重量得出在这个环节里，这批猪每增重1公斤的成本是多少。再分段累计出，这批猪从出生到售出每公斤的成本，(含空怀、配种、妊娠及所摊返情和公猪的费用) 。最后比对市场实际售价，计算出这批猪盈利的情况。经过这样的层层管理和核算，使老板知道管理者的成绩，也明白自己的猪场究竟盈利多少。畜牧专业就业前景如何目前畜牧专业的兽医专业前景广阔，人才紧缺。就业方向：各类养殖场、动物医院、兽药经销企业、饲料经销企业、宠物行业等。就业岗位：家畜家禽饲养员、技术员、动物疫病检疫防疫员、兽医、兽药营销员、饲料营销员、宠物医生、宠物美容员、宠物用品经销员、企业的各级管理人员等。1、国家重视。中国是农业大国，党和政府十分关心农业，农村和农民问题，中国的强盛离不开农村的发展，大力发展畜牧业是农村三大出路之一。发展畜牧业，可以带动加工业，促进种植业，解决农村劳动力就业。2、生活水平的提高，离不开畜牧业的发展。随着改革开放的深入，人民生活的不断提高，人们对肉、蛋、奶等畜产品的需求将不断增加.发展畜牧业，满足人们对畜产品日益增加的需要，提高畜牧业生产水平和经济效益，保障畜产品安全卫生，需要大量的动物科学专业人才。3、加入世贸组织,给畜牧业发展带来了新的机遇。中国的牛肉，羊肉具有明显的价格优势，价格还不到发达国家的一半。中国农村劳动力便宜，肉鸡等畜产品的分割和加工具有明显的优势，既解决了就业问题又能提高产品附加值. 。入世贸组织,对畜牧业具有促进和推动作用。4、畜禽疾病千变万化，需要掌握坚实的专业知识。畜牧技术发展很快，说到底，只有经过动物科学正规专业学习，才能掌握畜禽生长发育规律和疾病发生，诊治的机理，以稳固扎实的专业基础知识，应对多变的疾病对技术的需求. 。5、畜产品和人类健康息息相关，行业管理要求掌握专业知识。畜产品中有毒有害物的残留，已引起党和政府的高度重视。目前兽药，饲料的生产和经营已进行行业管理，下一步将和人医一样，从业人员持证上岗，不具备动物科学专业学历，不能从事这个职业，抓住机遇，争取主动，早学，早受益。6、好就业.学好畜牧兽医技术，可以到大型外资兽药，饲料企业去当区域经理，可以到规模养殖厂当技术厂长，可以到兽药，饲料门市部当技术专家，可以自己搞养殖，可以自办兽药，饲料门市部，兽医门诊，自己当老板。学畜牧兽医不愁分配，不愁没饭吃，冷门不冷，就业为本。有没有在猪场实习的我要周记52篇谢谢在这40多天的生产实习中，感触比较多的是理论和实际结合啦。增强了自己的动手能力!另外，重要的是在和场里员工交流的过程中，提高了人际交往的能力，全面接触社会。我们在实习中初步地了解猪场的经营管理理念及其技术，在学到专业知识之余，也拓展了自己的其他方面的知识。真是难忘的生产实习!小猪拉稀怎么办朋友们：昨天我养的几头猪有点拉稀，而且大小都存在，同行们说说是什么原因造成的，提问者：创业艰苦 2010-12-13 09:19:40问题回复病情分析及病症名称：你描述的情况过于简单，详细情况？？注意病毒性腹泻和饲料性腹泻。建议治疗方案：其他：医生回答：12345678910 2010-12-13 09:29:59全体都拉稀？那么说明具有传染性，注意传染性胃肠炎，注意区别病毒性还是细菌性医生回答：晏洪雨 2010-12-13 09:37:54病情分析及病症名称：建议治疗方案：详细情况？？菌立克（氟本尼考）拌料试其他：医生回答：qz5566190 2010-12-13 09:38:25粪便颜色？医生回答：青州云河宋玉军 2010-12-13 09:38:45你考虑了你的饲料问题没有,保暖等环境因素没有?网友回答：565883436 2010-12-13 09:55:43环境、饲料、细菌还是病毒、要对症治疗、网友回答：垂钓者 2010-12-13 10:23:23描述不详痢菌净肌注医生回答：产房技术员 2010-12-13 13:13:33病情分析及病症名称：建议治疗方案：其他：料加五皮散试试医生回答：1340105128 2010-12-13 15:04:23痢菌净拌料医生回答：e网打尽 2010-12-13 15:07:34病情分析及病症名称：流行性腹泻建议治疗方案：1.加强保温2.注意消毒3.建议交槽穴注射黄芪多糖+恩诺沙星，每天1次，连用3天4.脱水的注意补液其他：医生回答：liaoli 2010-12-13 16:02:49肌注恩诺3天，水加小苏打，停料一天，第二天氟苯尼考拌料少喂，第三天增加。第四天再不好就麻烦了网友回答：a3123585 2010-12-13 17:34:59病情分析及病症名称：传胃或流泻建议治疗方案：在这个季节腹泻就他俩，补液防脱水水中加抗生素防继发感染，小猪用于扰素，大猪能耐过一般七天左右。其他：网友回答：liuwenxiu 2010-12-13 17:57:54病情分析及病症名称：传胃或流泻建议治疗方案：在这个季节腹泻就他俩，补液防脱水水中加抗生素防继发感染，小猪用于扰素，大猪能耐过一般七天左右。其他：网友回答：liuwenxiu 2010-12-13 17:57:55是不是喂多了！网友回答：lx345410150 2010-12-13 19:04:29病情分析及病症名称：疑似传染性胃肠炎和流行性腹泻。建议治疗方案：停止喂料、只给饮水并在饮水中添加电解多维和补液盐。个别的视情况打针。其他：医生回答：linjia 2010-12-13 19:40:26病情分析及病症名称：建议治疗方案：控料，抗生素多维饮水，痢菌净拌料其他：医生回答：gmwx 2010-12-13 20:34:37病情分析及病症名称：建议治疗方案：环丙沙星其他：医生回答：辽宁朝阳 2010-12-14 01:28:06我家猪拉稀流鼻子怎么办网友回答：110.228.90.x 2011-05-29 08:05:13 注射氟哌酸追问能不能针对我说的回答一下啊，你发这么多，我不知道哪种对呀？回答仔猪出生后，吃上初乳是产后预防腹泻的第一步。先用温水洗净母猪乳房，然后用0.1％高锰酸钾液消毒，挤掉少许乳汁后，让所有仔猪尽量在15分钟内吃好初乳。减少应激，断奶前，促进仔猪多吃料，增强胃肠功能。断奶时采用去母留仔的方法。断奶后不突然改变饲料，并将喂料量减至原来的2/3，以后逐日增加。发现病猪及时隔离治疗，死猪深埋或焚烧。平时在仔猪饲料中添加些土霉素、有机酸、沸石、微量元素和维生素，能预防和减轻仔猪的腹泻发生率。如添加0.5％的柠檬酸和0.5％的乳酸；添加2.5％的沸石。对病仔猪，用庆大霉素或菌特灵或肌肉注射抗菌素。严重时可选用次硝酸或次碳酸治疗；或者用中草药治疗，每次用黄柏3克、龙胆草6克，研末喂服，每日3次，连服2～3天。对症治疗，如静脉或腹腔注射5%-10%葡萄糖盐水和5%碳酸氢钠溶液，或给发病猪口服补液盐。追问那您在给几个有效果的方案吧，我这些都是刚生的仔猪，吃奶吃的很好，就是拉黄，有几个拉白的，和水似的。回答跟天气有很大关系，把你那里的天气告诉我，要最近几天的回答都从网上找的东西不如实际中的，我来帮你，小猪在生下来的48小时之内，每隔两小时到三小时喂次奶，保持产房干净，给小猪另建个小窝吃完奶把小猪跟母猪分开，保证母猪的休息和小猪的休息时间，以免踩伤，然后在母猪的食料里加入防小猪拉稀的药粉，小猪过了48小时必须注射生血素，，没个两毫升如果发现有拉痢疾的不要轻易给吃药，小猪体弱，不易那么治疗，有卖那种往小猪背部涂抹的药剂，抹抹就好了，第三天到第七天是小猪最容易拉痢疾的时候一定把握好了！过了7天一般没什么事了！要严重就往母猪奶上抹上药让所有小猪一起吃，可以预防！希望对你有用！这是我们家的经验

母猪产房工作 母猪产房技术员的管理

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