消费者|如何成就更好的5G?爱立信给出五大取胜之匙
虽然5G肩负着使能千行百业数字化转型的重任,但在全力拓展垂直行业应用的同时,只有把5G发展的基本盘ToC消费者市场做好了,整个业务发展才会更好。
而为了成就更好的5G,我们需要先倾听消费者的声音,对消费者的用户行为和需求进行准确洞察。在独立的网络评测中,对5G网络体验的分析主要集中在5G速度和可用性上。但同样重要的是,运营商还需要了解5G早期用户如何感知5G网络体验。
为此,爱立信消费者及产业研究室近日发布了《成就更好5G的五大关键》报告(以下简称“报告”),分析了影响消费者采用5G的五大重要趋势发现。对此,爱立信东北亚区首席市场官张至伟对该报告进行了详细解读。
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这份研究报告是迄今为止最大规模的5G早期采用者研究,涵盖了已推出5G商用网络和尚未推出5G商用网络的市场,包括美国、中国、韩国、英国等全球26个市场。报告对15~69岁中30730人进行了在线访谈,其中中国受访者2400人;包括超过4000名全球真正的5G活跃用户,其中包括600名中国5G活跃用户。报告代表了全球13亿智能手机用户的观点,包括截至2020年12月底的2.2亿5G用户,数据代表了中国3.5亿名智能手机用户,其中包括1.7亿名中国5G用户。
爱立信报告指出,服务提供商现在和将来满足消费者期望并改善其5G体验有五大关键:
关键1:提升价值,解决认知差距,更好地营销5G的价值。
消费者对5G潜力的认知度很高,然而,充斥着技术术语的营销言论限制了人们对5G价值、设备功能和产品的真正理解。
在报告调查的20个5G网络已经商用的市场中,平均只有4%的消费者拥有5G智能手机并签约了5G服务;22%拥有5G就绪型智能手机的智能手机用户仍在使用4G服务,另外4%的用户声称他们正在使用5G套餐、不过实际使用的却是4G智能手机。
在美国,报告调查发现,14%声称使用5G的智能手机用户其实使用的是4G智能手机,12%拥有5G智能手机的用户表示他们签约的是4G服务。
【 消费者|如何成就更好的5G?爱立信给出五大取胜之匙】而在中国市场,据张至伟介绍,中国用户也存在5G认知差距,33%中国受访者拥有5G手机、但声称自己是4G用户;5%中国受访者声称使用的是5G、但实际用的却是4G手机。
这些均表明,在消费者头脑中,对设备功能和兼容性、5G网络可用性、是否已可默认使用5G、还是需更换套餐或特定型号的智能手机才行等方面,仍萦绕着困惑和认知差距。
在张至伟看来,造成这种认知差距的原因主要有:一是很多关于5G标准、NSA、SA等技术营销词语,让消费者产生困惑,导致一些消费者对设备功能有所混淆;二是5G超宽带、5G+等技术术语营销,使消费者对5G的范围不是有很清晰;三是很多消费者无法区分5GHz Wi-Fi和5G蜂窝网络;四是很多消费者不清楚是默认5G接入还是需要更改套餐,是不是还要换终端;五是缺乏关于5G可用性的详尽信息;六是缺乏关于使5G具有价值的新服务的信息。
由于最初的5G部署主要集中在需要增加容量的城市中心和主城区,因此消费者对5G可用性的感知各不相同。报告指出,改善消费者对5G可用性的认知,可以将用户采用5G的可能性提高至少五倍。
在中国15~69岁的智能手机用户和非5G用户(4G LTE用户)中,37%认为5G不可用或很少可用,35%认为有10%-30%时间5G可用,10%认为有30-70%时间5G可用,仅有4%认为有70%-100%时间5G可用,还有13%不知道5G是否可用。张至伟认为,“最高和最低有5倍的差距,也就意味着认知为什么如此重要,不能忽视认知的差距,所以我们把它放到第一个关键的发现,这就需要弥合认知差距。”
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