京东|京东一季度收入大增39%，刘强东乐坏了，为24万快递员豪掷261亿元( 二 ) 刘强东|疫情|新冠肺炎|京东集

为企业降本增效，库存周转天数再降4天
说起京东的优点和特色，许多人会异口同声地说“送货快”！的确，京东物流的送货快已经成为行业标杆，消费者爱在京东上买东西除了看中商品品质和价格不错外，送货快往往是重要的原因。不过，京东的送货快，受益的可远远不止是5亿消费者，更有围绕京东上下游合作的上百万商家和产业带，它所带来的社会价值远比表面上的数据要大得多。
京东一季度财报里有一个“不太起眼”的数据：京东集团的库存周转天数进一步下降至31.2天，同比去年一季度大幅下降了4.2天。
对于一般人来说，可能感觉只是：哦，京东真厉害，居然创下了比往年消费旺季还快的库存周转天数纪录。但就是这再次减少的4.2天，不仅进一步降低了京东的库存成本，更是全面带动京东上下游数百万合作伙伴一起提升了运营效率。提升效率的结果，不仅是消费者收货更快了，更是让企业降低库存成本，资金周转更快，业绩自然也蒸蒸日上。

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可能大家不太知道的是，京东物流现在不仅仅是在为自己的商品服务，而是为全社会提供仓储和供应链服务。早在2017年，京东物流就推出京东云仓，服务第三方仓库及商家。而4月17日，京东物流又联合腾讯智慧零售推出的京腾云仓，集成京东物流的云仓技术、物流中台和供应链优势，以及腾讯智慧零售的智慧零售产研技术能力，为品牌商家和仓储企业等合作伙伴提供商流、营销流和物流的一站式解决方案，在私域运营、流量推广、供应链选品、物流履约等方面提供支持。
截至2021年3月31日，京东物流运营超过1,000个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内，京东物流仓储总面积超过2,100万平方米。
在消费端，京东集团与达达集团深化全渠道合作，为约1,400个县区市打造“1小时生活服务圈”。同时，京东也通过整合“到店”、“到家”、全渠道营销等核心技术，提升线下零售的数字化和运营效率，“手机下单、小时达到家”的即时消费方式受到越来越多消费者的喜爱。现在，能够实现即时消费的品类已经不仅限于快消品、生鲜果蔬、办公用品等，现在包括手机通讯、电脑数码、家电、医药等全品类都能实现即时消费。
京东凭借多年积累的供应链领域技术优势，通过供应链协同等模式，以技术和服务等反哺实体经济发展，实现促创新、降成本、补短板，不断助力企业和产业数字化升级转型。
守护公众健康，京东永远在抗疫第一线
相信很多人在去年疫情期间见识到了京东的力量和温暖，在那个特别不方便的时期，幸好有京东的坚守，我们才能要吃又吃要喝又喝，才能在最需要的时候，有京东把那些珍贵的物资及时送到我们身边。
今年年初，部分地方疫情再次出现反弹，京东的表现一如既往，再次将“抗疫情、保民生、撑经济、稳就业”作为自己的重要企业社会责任。
比如说河北的疫情反弹，京东就发挥自身物流优势，紧急将首批3000顶棉帐篷从天津送往河北；所有快递小哥坚守一线，配合政府做好多轮核酸检测，在保证自身安全的基础上，提供快递配送服务；京东健康确保口罩、额温枪、洗手液、酒精湿巾等防疫物资足量供应，等等。

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再比如说，春节期间因为疫情管控，造成部分老百姓怕买不着东西而担忧，京东零售第一时间联动协调品牌方和供应商，充分保障河北地区米面粮油、肉禽奶蛋等日常生活必需品的供应；京东生鲜“菜篮子”供应甚至直接将备货量提升至过去的3倍；京东七鲜超市、家电专卖店、联盟大药房等线下门店均正常营业。