算法|侃侃而谈| 为什么视频网站必然走向兼并整合？( 二 ) 算法

业内比较一致的观点是视频网站的付费会员数量未来可能不会有太大幅度的增长，这与有消费能力的人群规模以及消费意愿有关。德勤的报告显示，对于美国用户而言，在家看电视和电影仍然是最受欢迎的项目，有57%的人将其排在前三位，并且这是千禧一代（1981-1996年出生）、X世代（1965-1980出生）和婴儿潮一代（1946到1964年出生）的首选。但对于出生在1997-2007年的Z世代来说，玩电子游戏才是他们最喜欢的活动(26%) ，其次是听音乐(14%)、上网冲浪(12%)和参与社交 (11%) 。只有10%的Z世代人说在家看电视或电影是他们最喜欢的娱乐方式，这与其他世代的用户形成了显著的区别。中国可能也出现了类似的情况， 95后、00后对长视频内容的兴趣度在降低，这无疑会影响未来付费用户的增速。
我们假设中国未来各视频网站付费会员总数能达到4亿，乐观估计每位会员每年花费200元（据爱奇艺财报， 2022年1季度月度平均单会员收入为14.69元，全年折合为176元，预留一定增长空间，因此估算为200元），那么总计可为视频网站产生800亿的收入，这是视频网站最重要的收入来源，也是一块不太会膨胀的“蛋糕” 。如果是5家平台来分，可能是处于每家都吃不饱的状态，而如果是3-4家平台，可能会活得相对从容些。
芒果TV作为国资控股上市公司，背靠湖南广电，本身已经实现了盈利，应该能占据一席之地。腾讯视频是腾讯社交内容整体生态中的重要一环，即便本身不盈利，集团也能靠游戏等板块的利润养活它，一时半会也不用担心。而对爱奇艺、优酷和B站来说，则会面临更大的生存压力（具体原因在这篇文章里我就不细细展开了）。从旁观者的角度看，难以为爱奇艺输血的百度如果真能找到合适的，既有资本又有资源的买家，对于爱奇艺的发展来说未尝不是一件好事。
总的来看，兼并整合的确可能帮助视频网站降低生存压力，但现有五大平台之间类似于当年优酷收购土豆的可能性不太大，行业外的投机性资本收购视频网站的可能性也比较小，因为视频网站经营对于资本来说应该不是一桩很好的生意，能不赔本就不错了，不太可能产生暴利。最有可能收购现有视频网站是能够通过收购与现有业务产生协同效应的行业相关公司。这也是为什么有人猜测中移动可能出手的原因，因为通信服务商运作视频网站应该是有一定资源优势的，带宽成本是视频网站运营中仅次于内容的成本项目。例如爱奇艺2020年的带宽成本是24.46亿， 2021年为19.64亿。与通信服务商深度绑定或许有利于进一步降低这一成本。另一方面，中国移动的亲儿子咪咕视频虽已运营多久，也投入不菲，但市场份额仍很有限。在5G时代到来之际，中国移动或许也的确需要一个更强大的视频平台承载自己的增值业务。
当然，本文只是从产业研究的角度进行的一番理论上的推演，得出视频平台可能会走向兼并整合这一方向性判断。但实际的商业决策会牵扯到政策、各利益相关方博弈等各种更加复杂的因素，到底哪几家视频网站能够笑傲江湖，我们只能拭目以待了。
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作者 | 彭侃
主编 | 彭侃
排版 | 欣欣子