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7.1.项目进度基本概念第七章 软件项目进度计划
前言大家好 , 这节我们学习软件项目管理---进度基本概念 。
首先介绍进度计划的重要性:
- 按时完成项目是项目经理最大的挑战之一
- 时间是项目规划中灵活性最小的因素
- 进度问题是项目冲突的主要原因
项目进度计划过程任务定义:WBS定义了交付成果 , 为了完成项目的各个交付成果 , 所必须进行的所有具体活动就是项目任务 。
例如这是某项目的WBS , 其中这个设计工作包交付成果就是设计说明书 , 为次需要两个任务 , 任务一和任务二 。
任务一是编写设计说明书 , 任务二是设计评审 , 以此类推 , 我们定义所有的项目任务 。
项目的任务之间存在一定的关联关系 , 例如编写设计说明书之后 , 才可以进行设计评审 。
任务关系:由于项目各项任务之间存在一定的关联关系 , 需要根据这些关系安排任务之间的顺序 。
例如有的任务是前置 , 有的任务是后置任务 。
任务之间的关系主要有四种逻辑关系 。 如图所示:其中最常用的关系是结束-开始的逻辑关系 。
任务之间关联关系的依据 , 我们总结出了四个关系:
- 强制性依赖关系:他是任务之间共有的依赖关系 , 而不以人的意志为转移的 , 所以是硬逻辑 。 例如:编写设计说明书与设计评审就是强制性依赖关系 。
- 软逻辑关系:不是硬逻辑关系 , 不是任务之间共有的关系 , 但是是主观的安排 , 是安排者有一定逻辑考虑的关系 。
- 外部依赖关系:是依赖于项目之外因素的一种关系 。 例如:用户环境测试 , 这个活动我们要依赖于用户环境准备好 。
- 内部依赖关系:他是内部的一种强制性关系
例如这是某项目的网络关系图 , 他说明了任务之间的关联关系 , 其中他t1是t2、t3的前置 , 通过这些关系 , 我们可以的得出依赖矩阵 。
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