跟单员,是纺织贸易的重要职位 。
这个职位除了需要一定的专业知识,还要求从事者具有耐心细致的工作态度,缜密的安排事项能力,同时需要极强的沟通交流能力,上知客户需求,下晓工厂进度,可以说跟单员是一票订单的“大管家”,生产的“随行秘书” 。
作为企业与市场、企业内部与客户之间联系的桥梁和纽带的业务跟单工作,在订单生产中质量的控制,承担着原来越来越重要的角色,成为影响面料质量的重要环节 。
今天我们以针织跟单员的工作要点为例,谈一谈跟单员的职责和工作重点,希望对新入职的纺织人有所帮助 。
跟单员有哪几种?
1)贸易跟单:是对已有客户的订单在贸易阶段的行为操作 。偏重对已有客户的接单、理单、放单、跟踪订单和出货收款过程 。
2)生产跟单:对已有客户的订单在工厂内的跟踪操作 。
3)全面跟单:综合以上两种跟单工作,在生产贸易型企业中比较普遍 。
订单流程及架构:
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质量控制的几个阶段
在订单进行的不同阶段,跟单员要从不同角度进行质量控制 。
【纺织人跟单员经验分享 跟单员是做什么的】1接单推广阶段
1)了解客户的定位 。
根据本企业的实际生产能力和设备状况来选择适合本企业的客户 。例如:客户定位非常高端,而本企业设备又比较陈旧,在对针路要求、手感、光泽等质量根本达不到客户要求,则不要勉强接单 。
2)了解客户质量要求,包括外观检验和内在测试 。
有的客户要求所有的测试指标要达到要求,而本企业又受限于领导的管理理念、员工的操作水平、设备配套不全、 采购供应链不配套等方面原因达不到所有的要求时,接单就要慎重 。
3)推销本企业擅长的品种 。
对原料、染料不熟悉, 大货很容易出问题 。
2打色L/D阶段
打色L/D阶段注意事项见表1 。
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3合同签订阶段
宽松的合同交期会使订单按照计划有条不紊地进行 。面料发生一些质量问题往往发生在时间来不及生产,慌忙赶交期的过程 。而订单的延误和客人下单缓慢,确认颜色缓慢、各颜色数量未定、未确定制作服装厂等有关 。
这时跟单员要和客户进行沟通,说明工厂订纱周期、生产周期,催促尽早下单 。或先行备纱备坯,或先做头缸面料合同等 。对客户确认的品质样要求客户盖章随合同寄回,或寄出反确认 。同样品种由于颜色(特别是麻灰色)不同,风格、规格等都有较大差别,需要签订合同前知会客人 。合同中重点考虑事项见表2 。
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4下单阶段
1)跟单员代表着公司、代表着企业拥有者,是订单全过程的掌控者 。其负有将客户的意图、对质量交期的要求等传达给企业相关管理者的责任 。
下单时对重要的订单要组织生产质检等相关部门开会,介绍相关订单的情况、注意事项,向有关人员灌输客户的理念 。一般生产部门都会有畏难情绪,对要求高的订单有抵触情绪,这时就需要企业负责人落实岗位责任,进行订单的产前动员 。
2)落单及时,收到客户订单后要在第一时间开单下去,充裕的生产时间是生产质量的相关因素之一 。
3)开单内容要详细 。要对合同的质量要求理解吃透,把质量要求在生产通知单上充分准确体现出来 。要有确认的品质样及详细资料 。
4)各工序的注意事项及衔接过程应注意问题 。
5生产阶段
一个优秀的跟单员必须具备对订单的每一个环节的把控能力 。对生产过程的订单每一个环节都清楚了解 。及时发现问题,对有问题的环节要主动去沟通、解决、向有关负责人反映 。
缩水率、克重、色牢度,经常关注生产各阶段质量检查结果,注重头卷、头缸品质,头缸样取样时要在一缸布的中间取样 。重点关注各阶段(见表3)可能出现的大的问题,特别是一些工艺不成熟的新产品大货生产 。在头缸样出来后第一时间交给客户确认,有问题及时反馈 。
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生产过程中要随时查看每个环节的质量报表,对有可能因质量问题而造成的数量短数,要及时补足所缺数量 。时刻关注各环节的内在指标的测试结果 。对大货出现的问题(如:幅宽超要求、颜色差异、克重超要求等)要及时和客户沟通,事先取得客户理解,预留时间对订单进行修改 。不要等到最后成品检验出货时客户发现问题,往往造成返修、拒收、补单空运、迟交罚款等后果 。
6检验
由于人员流动,工厂对面料检验的疵点判断会有很大差别 。对前期重点客户面料要安排有经验的工人检验 。
1)重点关注死折印、稀密路、异纤、连续性长疵等疵点 。
2)重点关注唛头是否正确,及米长的换算 。
3)缸差的控制,看缸差的灯光亮度很重要,一般是在多管日光灯下来对比 。对缸差首先要确认一缸作为基准,在此基准上来分深浅 。而确定缸差范围要以最深和最浅的一缸为对比 。
4)发现问题要及时提出观点反馈给有关人员 。
7售后沟通及质量的解决
当售出的面料出现质量问题时,要问清问题面料的疵点类型、数量比例、用途、要求解决的时间 。第一时间通知相关领导和质检部门研究解决方案,一天内反馈给客户解决方案 。
跟单员的工作贯穿于整个订单的全过程,是整个订单的参与者和监督者,好的跟单员不是传话筒,不是接力棒,要对所跟产品的质量了解,通过对订单的有效监督,发现和化解质量问题、疏通订单遇到的瓶颈 。
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