华为|27岁“华为天才少年”日程表罕见曝光:醒醒吧,根本没什么天才( 二 )


使用内部评价体系的人 , 按照自己感觉把事情做好时 , 会有由内而发享受感 , 这是他们做事情巨大动力 。
武志红曾经在广州日报写心理专栏时 , 领导们曾多次找他谈话 。
说虽然数据显示 , 他的专栏是最受欢迎专栏 , 但他写得太深奥 , 应该写得更通俗一些 , 因为这才符合广州日报读者需求 。
如果他做决策主要依靠外部评价体系 , 领导们态度 , 就会对他构成巨大压力 , 他也很有可能放弃自己风格 。
但是 , 武志红是更在乎内部评价体系的人 , 如果换了写作风格 , 自己就不能享受写作乐趣 , 如此一来 , 写作动力也就渐渐消失了 。
因此 , 他坚决不换 , 一直按照自己风格写下去 。
有趣的是 , 正是坚持自己写作风格 , 武志红拥有影响力 , 并建立个人品牌 。
只有高水平的内在动机 , 才能让我们保持前进的动力 , 才能让我们一步步靠近那个遥远的梦想 。

②寻找刚性需求
所谓刚性需求 , 在经济学中 , 指的是受价格变化影响较小的需求 。 例如 , 类似大米这样的民生必需品 , 价格上涨很多 , 消费量也很难减少 。
如果不是刚需 , 那就不是“必需” , 也就是说“缺少了也没多大所谓” , 就无法形成强烈的自我驱动 。
比如说学英语 , 对于多数人而言 , 学好、用好并不是刚需 , 充其量只是应付考试 。
但如果要在国外生活 , 不会说英语就会影响谋生、沟通和发展 , 掌握英语就变成了刚需 , 自我驱动就会增强 。
因此 , 通过寻找刚需 , 尤其是越刚性、越接近必需的需求 , 是帮助我们获得持续的自我驱动的有效方法 。
寻找刚需 , 可以参考自我实现中提到的需求金字塔 。
马斯洛将人类需求 , 像阶梯一样从低到高、按层次分为5种 , 分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求 。
在任何时候 , 这5种需求 , 都是存在的 , 只是不同阶段 , 有些需求会占支配地位 。
根据需求金字塔 , 每个人都可以分析自己所处的阶段 , 以及自己看重的需求 。 当前自己最需要满足的需求 , 才是刚需 。
比如说 , 一个男生写作水平不足 , 但如果为了追求心怡的、文艺气质重的女生 , 可能就会发奋练习写情书 , 以至于废寝忘食 , 非常专注 。
比如说 , 一个追求精进的终身学习者 , 高质量的输入和输出是刚需 , 每天都会吸收新知识 , 并且会把自己的心得体会反思等记录下来 。
每个人都有各自的刚需 , 需要自己去找寻 。 如果没有挖掘出刚需 , 提高自我驱动能力就无从谈起 。

③学会期望管理
美国一家通信公司 , 打算调高订户收费 , 于是寄发了以下通知:
“亲爱的订户:你们收到好消息而非账单的机会肯定不多 , 但我们现在就要通知您一个好消息 。
如果您最近听到过以下传言 , 说本公司每月基本收费将调高10元以上 , 您可以放心了 。 这种情况绝不会发生!
我们要向您告知的好消息是……每月基本收费只是涨了两块钱 。 ”
听上去 , 公司没有多收你两块钱 , 而是帮你省了8块钱 。
或许大家都有类似经验:有一天你到电器店买咖啡机 , 售货员为你挑出3种型号 , 标价分别是199元、299元、499元 , 而199元那台还有9折 。
这位售货员不厌其烦地向你解释3款机器的差别 , 例如两款较贵的可以多煮一些咖啡 ,让更多的人喝 , 却不忘补上一句 , 其实多煮一次咖啡 , 也不过是多花几分钟 。
等你消化了这些信息之后 , 他总结说 , 其实到这里来的顾客 , 买的几乎都是199元的那款 , 299元的也有少数人买 , 至于499元的 , 他在这里工作两年 , 从来没见人买过 。