优也对话腾讯：没什么碳排放的鹅厂为什么要关心碳中和？( 五 ) 在产业端做数字化

至于技术对标，我认为很难比较出高低，因为每个科技企业关注的技术领域都有差异，这个议题非常大，很难比较。碳中和是个全球性的问题，需要的是全球化的解决方案。比如日本，它会大量使用天然气，同时也会看碳封存技术，而对日本这种多地震带的国家来说，碳封存在地下很容易泄露，那它能不能将二氧化碳液化？所以最后的解决方案是将日本的二氧化碳液化，带到泰国湾去封存，这就是典型的国际合作案例。
中国同样如此。中国广东的钢铁一直以区域外购买为主，随着经济发展，广东的废铁越来越多，这时广东就可以不用再买铁矿石，而是从澳洲购买绿氢，直接用电炉重塑废钢，从全球应对气候变化的角度来说，这一方案的效益肯定是最高的。
傅源：你的团队里头现在有多少人，怎么分工？
许浩：我们的团队人数并不多，具体来说，我们的项目可以分成两类，一类是以合作伙伴为主，由我们做支持，另一类就是以我们为主，进行自研，直接下场操作。两个项目占比上是一半一半，合作项目略多一些。我们的团队中既有能源技术专家，也有在腾讯工作了很长时间，专注于数字化技术的同事，所以我们的每个项目都像是一个跨部门的项目。目前， SSV既有已经落地的项目，也有还在初期构思阶段的项目。我们整个部门成立也就刚一年多的时间，还需要更多的时间来成长。
4.互动问答
问题1：腾讯在可持续社会事业上的战略思考中，有什么布局是针对中小企业的？中小企业能从中学到什么？
许浩：这是我们始终在思考的问题，因为中小企业往往处于供应链下游，其客户可能是国际大品牌，所以中小企业也有很强的减碳要求。但受制于技术，中小企业的降碳能力又不是很强，光做碳核算可能就要花几万块甚至是十几万块钱。而如果想去买绿电甚至是绿证，开销还会更大。这都不是企业最经济的方式。
腾讯希望能在这个过程中帮助中小企业，从开元的角度出发，用平台化的方式降低大家的减碳成本。我们最近成立了一个碳中和开放技术联盟，联盟囊括了几乎所有互联网企业，我们希望能凭借这个联盟，将一些基础的碳中和能力开放给中小企业，比如碳核算，我们可以与供电局、供水局、天然气局合作，自动获取企业的电费、水费、燃油费信息，据此评估企业碳排放量，实现自动化处理。
更重要的是，当这个数据量做大以后，我们还能实现企业间数据对比，告诉你其他企业的天然气消耗量比你小了多少，并指出造成差距的原因，比如使用的排风扇、热泵型号不同等等。我能告诉企业，其目前所处的能效等级是多少，如果现在开始降低碳排放，几年内可以回本。
这些事对腾讯而言并不难，但很多中小企业做不到，需要帮助。所以当腾讯开始做一些工作，我们相信还会有很多人都愿意这么去做，社会的碳足迹也能因此变得清晰，从而进一步降低环境保护的成本。到最后，凭借企业微信、腾讯文档、腾讯会议等软件，我们不仅能帮助中小企业，还能利用网络的互联互通，帮个人消费者解决这方面的问题。
问题2：碳足迹审核其实是一个综合审计的过程，不是简单的买进买出就可以去算一下，而是要进行平衡计算，这很困难。腾讯在这方面有很先进的积累，能做的事很多，那能不能直接把碳足迹平台免费开放给大家，有没有这种可能？
许浩：实际上，现在市场上已经有很多免费的碳足迹平台了，您认为碳足迹计算很复杂，但在我看来却非常简单，就是把财务报表上所有的项都结合碳排放因子做个计算就能得到。但它光算出来没有用，还得想办法减，这就需要驱动力。目前碳价格体系还不完善，所以在驱动力上还有缺口。目前更迫切的是拥有一个相对覆盖面更广的碳价体系，并通过全国统一碳市场进行传导，甚至是形成像欧盟碳边境调节机制（CarbonBorderAdjustmentMechanism ， CBAM）这种类似碳税的机制。