优也对话腾讯：没什么碳排放的鹅厂为什么要关心碳中和？( 三 ) 在产业端做数字化

从目标来说，我们直接对标的是全球碳中和最佳实践，例如苹果、亚马逊、谷歌、微软等企业。其实他们的碳中和目标实现是比我们更难的。比如苹果的产品牵扯到上游铝材的供应；亚马逊的电商业务关联到整个物流网络。所以客观来说，腾讯的碳中和难度没有那么高。所以这也是为什么腾讯希望通过新技术新模式来实现碳中和，就是我们希望让这个过程更有意义。
2.产业、消费双端发力，赋能中国双碳
傅源：科技向善是一个很大的议题。腾讯认为科技如何赋能中国和全球引领双碳目标达成？同时又兼顾经济发展？
许浩：腾讯对外赋能整个社会的低碳转型，大概有三个方向的思考：
第一，腾讯如何用数字化的方式去推动传统高排放的产业实现低碳转型？数字化提高企业运行效率，同时带来了节能降碳。但同时我们会考虑，数字化应用能否带来全新的低碳模式，例如用数字孪生技术更好地研发、用AI模型推动工程效率、用区块链的方式更好管理供应链等。
第二，腾讯如何通过消费互联网推动消费者向低碳行为方式进行转变？比如中国120亿吨碳排放当量，平均到每个人就是不到10000吨，那么如果每人每年减少1吨，那么每年就是十几亿的碳减排，就更容易实现碳达峰。
第三，腾讯如何通过新技术实现新商业模式孵化和商业环境搭建？碳中和实现其实还需要一些新技术，例如氢能、核能等等。腾讯也希望能够在一些硬低碳科技领域来推动双碳目标的达成。就像光伏发电在过去十几年的成本逐步降低一样。
傅源：腾讯在消费互联网领域，对消费者的影响非常巨大。腾讯要如何影响消费者的行为和观念，来实现低碳行为转变？
许浩：消费者行为方式的转变必须符合中国国情。中国的人均GDP与欧美等发达经济体相比还差的很多，所以我认为，中国纯依靠消费者的意识觉醒来购买低碳产品和服务虽然有空间，但比例可能暂时不会太高。
在这种情况下，我们就需要反向思维，让消费者通过低碳产品、低碳行为实现了减排时，能够切实收到效益（例如财务）激励，比如做公交车就相比开汽车更低碳，那是否能够得到相应的激励，来推动消费者培养低碳意识。这是第一点。
第二点，腾讯保持开放的态度。腾讯不希望做出一个低碳产品，然后让大家在腾讯平台上去购买或落实低碳行为。我们希望做一个开放式的平台。比如我们坐公交、骑车或者走路，到底带来了多少减排量，实际上是有科学的方法去计算的。我们希望有这样一套公开透明的方法，腾讯作为基础支持方来参与这个市场。这个市场一端连接消费者，一端连接低碳产品和服务，当规模做大之后，整个社会的低碳行为就做起来了。
第三点，低碳的生活方式一定不是降低生活质量、降低生活需求。我们不能要求所有人都吃素，来降低多少吨碳排放。我们需要适应每个人对生活的选择。但我们希望低碳的生活方式是更加好玩、更加酷炫。目前其实我们已经看到很多产品的转变。比如电动汽车、自动驾驶等。未来的想象空间都是非常广大的，既酷炫、又低碳。我们需要找很多这样的场景。而腾讯也希望打造这样的平台。这件事腾讯不是自己就能做到的，我们需要和消费者共同努力。
傅源：这听上去很让人兴奋，人们现在听到了很多新的名词，元宇宙、Web3、区块链等等，我们甚至认为，居家办公这段时间，未来是否元宇宙真的很快就会到来。那么腾讯除了在消费者端希望通过技术来影响人们的行为习惯，在产业端有什么有趣的案例能够分享？