电子商务兴起后,很多人直接断言实体店会根据自己的消费习惯被淘汰 。的确,各种电商公司创造的购物嘉年华,直接抢走了传统实体店的顾客 。甚至有人把2016年当成实体店“关门年” 。
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那一年,百货公司、超市、名牌商店.轮流上演一场商店关门热潮,涉及范围很广 。不管是一线城市还是十八线小城市,很多实体店都会贴出“旺铺换乘”的广告 。
也是在那一年,马云提出“新零售”,然后各大电商突然开始线下布局,押马的速度和力度让很多“实体店”老板感到不解:不是说实体店死了吗?为什么电商会来开实体店?
实体店死于“颜值”,实体店确实死了,确切的说是传统实体店死了 。为什么?因为他太懒了 。
相信大家都看过很多装修精致的感伤店,各种概念店,精致的小装饰品,昏黄的灯光.这种店很多,开起来很热闹,很受欢迎 。但是大多数顾客进去拍个照就走了,就像逛丽江的小店一样 。
如果你注意的话,你会发现这样的店很久都不开了,很快就要关门了 。为什么?是因为店内的产品和服务与店铺的面值严重不符,也就是说只是虚浮 。大多数人都去过一次,再也不想去了 。
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从面子的价值出发,堕入天赋,忠于人品 。如果店铺的装修是面值,那么好的产品就是人才,贴心的服务就是相应的人品 。很多实体店老板很懒,只想赚快钱,愿意把店装修的漂漂亮亮,却不肯在“天赋”和“人品”上下功夫 。时间长了,他们只能倒闭 。
就像我自己经历的一件事,几年前,我带着孩子去鞋店买鞋,刚付钱 。突然,孩子们不喜欢这些鞋子,他们看中了其他款式,所以他们打算退货 。一进鞋店,老板就翻脸不回 。试想一下,对于这种东西,网购七天没有理由退货,不是更香吗?
【现在做生意怎么样,今年生意好做吗-】守旧,才是导致实体店关门的“罪魁祸首”很多实体店老板把店内生意下滑的“罪魁祸首”归咎于实体店 。与实体店相比,电子商务确实有很多优势,比如产品丰富多样、购买方便、送货上门、贴心的售后服务 。其实当大家都说实体店不行的时候,还是有很多实体店老板在赚钱 。为什么?
当然,这里引用的活动(行业)案例和逻辑只是少数,我的专栏里更多的是关于实体店运营的策略、机会和“套路” 。并总结出数百个前沿赚钱行业和新品类 。有兴趣的话可以点一下看看有没有适合你的项目 。
一、创新
大多数老板不喜欢创新,只是喜欢学习别人怎么做 。近年来,同行业的实体店在装修和布局上都很像“格式化” 。就像以前很多美容店学屈臣氏的套路一样,屈臣氏还是存在的,只是你的店没了 。
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总是看别人怎么做
,自己就跟着学,最后迷失的只会是自己 。
二、势利
大部分实体店都有一个通病,就是不管谁进店,都只会推销自己最想卖的、利润最高的商品,而不会结合顾客的实际需求和购买力 。而这种行为呢,让顾客感受到的是冷冰冰的“势利” 。
我举个实际例子吧,我侄女去年想要去健身房办卡,在侄女强调多次不愿意花钱请私教之后,销售还在给侄女推销,甚至让侄女用信用卡或者网贷借钱,来请这个私教 。
这种忽略顾客感受的单向经营思维,没有哪位顾客会喜欢,所以被抛弃也就是理所当然的了 。
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三、贪婪
这一个问题经常在餐饮店出现,比如这两年猪肉价格暴涨,按理说餐饮店将猪肉类食物涨价也是正常的 。可是当猪肉价格跌下来之后,餐饮店并没有将对应菜品进行降价,反而是越卖越贵 。
试问,这样的店,你愿意去吗?说实在的,谁也不缺那几块钱,但是就这种行为,不就是把顾客逼走吗?
四、自我麻痹
去年因为疫情的原因,整个大环境都不是很好,所以很多老板都会去看别人家的生意怎么样,偶尔也会去了解一下其他地区的同行,如果发现大家的生意都不怎么样之后,就开始心安理得了 。觉得:看,不是我一家店做不好,大家都不好做!于是心里就踏实了,睡觉也睡得安稳了 。
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每天都能收到不少朋友的吐槽,说这个店实在是开不下去了,问我有没有什么别的出路 。每次看到这种问题,我都不解 。其实我身边开店赚钱的朋友不少,为什么人家能赚钱,而你不能呢?想过这个问题没有?
所以呢还是那句话“思路决定出路” 。当自己找不到方法的时候可以多看看专栏中别人的想法是怎样的 。别人的经验就是你成功的阶梯 。
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