芯片|阿里云架构变革背后:刺破宁静 激活新增长( 五 )


而对于不做SaaS的阿里云来说 , 前两者的创新将更加密集 。 过去两年 , 除了底层的部分 , 我们确实看到阿里云很多软硬件网络一体的产品 。 看一眼6大产品线就明白:技术产品与基础设施、边缘云与云通信、数据管理服务、AI与机器学习、企业与媒体服务、IoT 。

这种动向 , 契合着各种垂直行业数字化的空间 。 新架构创造了敏捷交付的机会 。
阿里云看去已不像“云计算”了 。 行癫说 , 阿里云已是数字化基础设施服务商 , 当然也可以叫“云计算” , 只是云的价值链越来越长、越来越深、越来越宽 。
这意味着阿里云的增长点将变得更加多元 。 而上述6条线并不包括钉钉单元 。 “云钉一体”下 , 钉钉的两个数字化 , 与阿里云兄弟单元的产品 , 互相协同、补充甚至互为客户关系 。 4月 , 钉钉一号位不穷坦陈 , 阿里云为钉钉奠定了很多客户基础 , 而钉钉也开始为阿里云创造新客户 。
刚才我们说“CIPU+飞天云操作系统”新体系架构有利于捕捉阿里云新的更高质量、更可持续的增长机制 , 有利于重估阿里云价值 。 我们认为 , 正在松动的三个层面的边界 , 同样为阿里云的增长打开了多引擎的空间 。
我们甚至预判 , 不止产品创新 , 阿里云的组织架构 , 后续不排除也会因此出现新的升级 。 事实上 , 夸克也认为 , “CIPU+飞天云操作系统”与其说是一种新体系架构 , 毋宁说是阿里云对于超大规模基础设施的组织管理、整体运维到了一个精细化的时刻 。 它为外部提供数字化升级服务 , 事实上 , 升级本身也反映出 , 阿里云自身也已是一个巨大的数字化场景 。 这是原生的商业实践 。
你可能觉得 , 过于侧重模糊的商业成效 , 可能有损一种新的体系架构创新的技术背景 。
当然 , 我们从未否认过阿里云也是一家技术公司 。
行癫此次强调说 , 新财年的基本策略是B2B(BacktoBasic) , 回到云计算本质 , 也就是技术创新 。 我们当然理解此刻这一“做深基础”动向背后更多的复杂背景 。 比如:


1、它事关阿里集团的战略 。
作为“内需、全球化、大数据与云计算”三大战略之一的载体 , 阿里云既是主业 , 也是未来的产业 。 作为技术与科技要素 , 它不仅事关阿里集团的业务增长 , 也是整个集团多元引擎架构持续落地的内在驱动力之一 。
2022财年 , 阿里云营收若计入内部生态贡献 , 已突破1000亿 , 净利润超过11亿 。 尽管无法与淘系相比 , 但它已成为中国零售版图之外第二大的营收与利润中心 。
阿里集团AAC本地已达10亿 , 全球13亿 , 这也意味着本地的增长将进入结构性、存量深耕、内部互渗的周期 。 它对技术、组织协同提出了更高的要求 。

2、新的体系架构 , 还对应着行业演进、政策风向、地缘政治等各种复杂的背景 。
很多话题不用展开 , 就能理解此刻的技术创新之于大国的紧迫 。 其实 , 阿里集团三大战略与整个国家目前的整体战略几乎完全一一映射 。 此外 , 我们还看到阿里云此次峰会多次强调安全 , 那就更为隐晦了 。
峰会上 , 行癫等人有关阿里云软硬件技术要素与能力的叙述还有更多 。 尤其CIPU生成背后的RDMA规模化、盘古存储、神龙计算平台、平头哥、可编程SNA融合算力网关以及软硬件一体的整体洛神网络 。
【芯片|阿里云架构变革背后:刺破宁静 激活新增长】但阿里云始终也是一家商业公司 。 回归云计算技术创新本质 , 不等于刻意忽视新财年第一场峰会中传递的增长动机 。 那恐怕并不真实 。