抄不起的元气森林( 三 ) 6月的第二个周四

而这个“壁垒” ，可能是后来者及洋巨头不太爱抄的作业，因为在目前国内市场，也仅仅只有农夫山泉、汇源和元气森林这三家中国品牌的工厂在使用这项技术。
03、“如果有一天我们失败了，唯一需要做的是珍惜和点亮那些初心”
唐彬森2014年成立了投资者创投，其核心理念是：“中华有为、挑战巨头、投资好产品、相信年轻人” 。
元气森林成立的初心以及后来的一系列举措，其实始终都围绕着这四个核心。他谈到成立元气森林的原因之一是，在我国的饮料行业国外巨头占有很大的市场份额。因此，他想证明“中华有为” ，在这个大市场上，我们国内的品牌一定会有一番作为。
2016年开始元气森林的创业，内部人形容他的状态是“与其说是老板，不如说是对待产品苛刻到令人发指的产品经理。在公司电梯里碰到他，他可能会突然问你这个产品上次提到的一个问题解决了百分之多少，而不是解没解决。 ”
具体到对产品的理念上，他希望元气森林所有的饮料都不加防腐剂。他经常说：“你给你自己家孩子烧饭做菜，也不一定无脑地加好多原料。你一定会用心想他到底喜欢吃什么不喜欢吃什么。 ”

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如果把一家企业比作一个人，成立六年就像是一个人诞生下的前20年。一个人在20岁之前会做什么事呢？
“我想一定有很多傻事。 ”唐彬森在六月初的公司成立六周年的仪式上做了回答。 “一个人在青春年少时走些弯路是必不可少的，尤其我们才满六年，刚刚算小学生。但20岁之前有一个特别宝贵的精神，那就是‘纯真’ 。 ”?
“第一次做产品时，大家做了第一批，又觉得不好，虽然心疼但还是选择了销毁这批产品。去年在新品上销毁的产品也有几千万。该交的学费还是得交。但花的最不心疼的是买无菌碳酸线的那十几亿，花出去最直观的效果是我们有了接近全球最大的无菌生产线，做到了不含化学防腐剂” 。
“值不值得我不知道，有一天大家觉得我们这个事做对了，那是因为我们元气森林这一路走来保持了初心和童真。如果有一天我们失败了，我也觉得没问题，因为很多公司最终都会失败，我们需要做的是珍惜和点亮那些初心。 ”
对于一家“刚上一年级”的企业来说，能不能考入初中、高中直至顺利成年进入大学都太过遥远，谁也无法预料残酷商业世界的走向。但至少对于元气森林这位饮料行业的后辈小学生来说，有决心、有实力抄它作业的同行，越来越少了。
（除单独标注来源外，以上图片来自视觉中国）
【抄不起的元气森林】（作者丨齐敏倩，编辑丨刘肖迎）