魅族|一年500万台，真我GT系列完成“轻骑兵”奇袭战( 三 ) 吉利|珠海|汽车

第二，选择与年轻用户“共创” ， “潮玩在一起” 。
与其他手机品牌推出面向年轻用户的系列或者子品牌相比，真我realme的显著不同是明确提出了“科技潮牌”理念，并将其真正落实在产品、品牌与用户互动之中。真我GT系列继承了这一显性特点，并且加入了更多强调性能竞技的设计元素与新技术应用。比如其初代产品的曙光配色就是提取了经典赛车GT（GrandTourer）与赛道环境的标志性特征，诠释了“速度美学” 。今年618热销的真我GT Neo3则采用了向勒芒、银石赛道致敬的“赛道双条纹设计” ，并且聚合了包括散热、GT模式3.0、120Hz电竞屏等软硬一体化游戏场景优化方案。
真我realme与深泽直人合作推出的“大师版”也划归至GT系列，无论是GT初代大师探索版的行李箱设计，真我GT2系列的“大师·纸”设计都令业界和用户印象深刻。
除此之外，真我realme与全球知名皮克斯工作室动画师MARK A.WALSH深度合作推出首部“真奇喵”大电影与潮玩公仔“真奇喵”；品牌联名方面，真我GT Neo2推出了龙珠定制版，真我GT Neo3推出火影限定版；还与王者荣耀深度合作，包括成为《王者荣耀》全国大赛首席合作伙伴，真我GT Neo3成为第五届王者荣耀全国大赛官方赛事指定用机，启动“真我杯”王者荣耀全国大赛，以及独家冠名国内首档电竞综艺《战至巅峰》，真我GT Neo3将成为节目官方指定用机 ...... 真我realme“潮玩”理念还延伸到了粉丝社区，包括微博、B站、抖音等社交媒体平台，以及年轻人聚集的“潮人社区”与线下潮流买手店。

一系列围绕年轻用户偏爱的设计美学、电竞游戏等“潮玩+科技”的聚合创新动作，让真我realme形成了与其他品牌和产品的强烈差异化与高识别度，比如“手机行业的设计大厂”、“游戏大厂”、“联名大厂”、“潮玩手办大厂”等等。在这个过程中，真我realme也真正与年轻用户“潮玩在一起” ，实现了品牌的“共振”与“共创” ，为科技行业打造“潮玩品牌”提供了全新思路：与其“脑暴”各自噱头争取年轻用户的喜爱，不如将自己打造成为“科技潮牌” ，让年轻人主动乐意参与品牌的共同成长。
第三，坚持轻模式+高效率，强调资源聚焦。
如今几乎所有TOP手机品牌都在不断进行“模式加重” 。互联网手机起家的小米， 2017年提出的目标是“三年开店1000家” ，而在2021年1月小米刷新了一个业界记录：一天时间全国千店同开。截至2021年底小米门店数量已超过万家，并表示“用三年再多开两万家店” 。快速的渠道扩张步伐，带来的结果就是步伐变缓，如之前每年一季度“定更”的小米12系列并没有在今年上半年推出，与渠道扩张步伐形成了鲜明对比。同时运营和决策成本也大幅提升，公开财报数据显示，小米2021财年销售与推广开支相比2020年提升了44.3% ，同时手机销售均价只有1097.5元。这些“加重的成本” ，最终还是由用户来买单。
与之相比，真我realme更强调轻模式、高效率与组织扁平化。即使公司业务已遍布全球，并且成长为全球TOP6品牌，但 realme员工规模依然精简到不超过1600人，相比其他TOP品牌都是数万人的规模可谓“精干” 。其组织架构也仅仅是通过各个区域市场分为几个战区，尽可能扁平化，在避免“大公司病”的同时，可以做到产品研发端到用户端、总部与各战区的高效直连与反馈迭代。坚持以电商为主的“短渠道”模式可以同时压缩销售的中间渠道和环节，让利给消费者，为消费者提供在同价位段内最具竞争力的产品。而更加聚焦的产品策略，则有助于把自有研发力量重点放在旗舰机和技术创新上，更加有效地打造“精品爆款” 。如真我GT系列无论是产品迭代节奏、系列面向精准用户群细分化布局，还是新技术应用等方面都明显优于竞品。